Evaluación a la gestión del departamento de talento humano y su incidencia en el desempeño laboral del personal administrativo en la Corporación Dole, año 2013
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Date
2015
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
El presente trabajo de investigación se realizó en la Corporación Dole, ubicado en el Cantón Babahoyo, provincia de Los Ríos, específicamente en el Departamento de Talento Humano. El proceso investigativo tuvo una duración de 90 días.
Se efectuó un diagnóstico de los procesos del Departamento de Talento Humano de la Corporación Dole mediante observación y expresados en flujogramas de procesos. El diagnóstico realizado a los procesos del Departamento de Talento Humano de la Corporación Dole permitió evidenciar que se sigue formas de implementación de cada paso para incorporar personal nuevo o ascenso dentro de la corporación están programadas de tal manera adecuada y acorde a las características del tipo de empresa.
Se analizó el desempeño laboral mediante encuestas para determinar el grado de satisfacción del personal resaltando que sugieren capacitaciones, la mayoría trabaja en equipo ya que consideran el mejoramiento del desempeño laboral, la moría coincide en que la empresa si los motiva, entre los tipos de motivación está la financiera como principal, además que los directivos se preocupan por conocer el grado de satisfacción del personal, y de ello se deriva la preocupación de obtener ambiente laboral agradable.
La gestión del Departamento de Talento Humano de la Corporación Dole durante el período 2013 se estableció mediante indicadores, demostrando que se lleva un adecuado equilibrio de indicadores, por lo que la gestión en el área se encuentra bien encaminada. Se elaboró un informe de la evaluación al departamento de Talento Humano en el que consta como objetivos principales que se debe fomentar una cultura de cumplimiento de objetivos en la ejecución de proyectos productivos, a través de los empleados, además establecer una etapa previa de información sobre el método que ayude a vencer resistencias personales y a brindar claridad sobre la lógica, involucrando a todos los miembros de la organización.
Description
This research was conducted at Dole Corporation, located in Babahoyo canton, Los Rios province, specifically in the Human Resource Department. The investigative process lasted 90 days from approval of the project.
A diagnosis of the processes of the Department of Human Talent Dole Corporation by observation was made and expressed in flowcharts processes. The diagnosis made to the processes of the Department of Human Talent Dole Corporation allowed noting ways of implementing each step continues to incorporate new staff or rise within the corporation are scheduled in such properly and according to the characteristics of the type of company.
Job performance was analyzed using surveys to determine the level of staff satisfaction highlighting that suggest training, most work in teams because they believe that improved job performance, the dying agrees that motivates the company if, among the types of motivation is the main financial and also that managers care about knowing the degree of satisfaction, and this concern to obtain pleasant work environment is derived.
Managing the Human Resource Department of Dole Corporation during the period 2013 indicators was established by demonstrating that an appropriate balance of indicators is carried, so that the management in the area is on track. A report of the evaluation was made to the Department of Human Resource in which consists the main objectives that should foster a culture of compliance goals in productive projects through employees also establish an early stage of information on the method that helps to overcome personal strengths and provide clarity on logic, involving all members of the organization
Keywords
Evaluación gestión, Talento humano, Desempeño laboral
Citation
Morejón Pazmiño, Shofre Manuel. (2015). Evaluación a la gestión del departamento de talento humano y su incidencia en el desempeño laboral del personal administrativo en la Corporación Dole, año 2013. Quevedo. UTEQ. 95 p.