Manual de funciones para mejorar el desempeño organizacional de la empresa Ecoquimik, matriz Machala, año 2012
Authors
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Date
2013
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
La presente investigación sobre la elaboración del Manual de Funciones para la Empresa Ecoquimik, matríz Machala, tiene como objetivo proporcionar un documento que describa y englobe las actividades que deben cumplir cada uno de los empleados en base a las funciones asignadas, y es interesante plantear un modelo de estructura organizacional para poder competir con las demás empresas.
La recopilación de la información se realizó mediante la aplicación de las técnicas de investigación, tales como: la encuesta, que se realizó a los trabajadores y empleados de la empresa, con el fin de conocer las actividades que cada uno desempeña; mientras que la entrevista fue realizada al Gerente propietario de la misma.
El análisis de los resultados permitió conocer el grado de cumplimiento de los trabajadores y empleados a sus tareas asignadas. Además ayudó a determinar si la asignación de las funciones ha sido en base a la preparación académica y el perfil profesional que posee cada empleado.
Como es evidente conforme ha crecido la empresa, las responsabilidades laborales son más grandes, y por esto la estructura organizacional es muy necesaria para definir los puestos de la empresa.
La propuesta que se facilitará a Ecoquimik, matriz Machala contiene el diseño de la estructura organizacional y el manual de funciones, sirviendo de guía a sus empleados, para que conozcan el correcto funcionamiento de la empresa, fomentando la responsabilidad y calidad en sus labores, cumpliendo así con los objetivos propuestos.
Description
The present investigation on the elaboration of the Manual of Functions for the Company Ecoquimik, matríz Machala, has as objective to provide a document that describes and include the activities that should complete each one of the employees based on the assigned functions, and it is interesting to outline a model of organizational structure to be able to compete with the other companies, this way being able to have a competitive advantage.
The summary of the information was carried out by means of the application of the investigation techniques, like they are: the survey that was applied the workers and employees of the company, with end of knowing the activities that each employee carries out; while the interview was applied the Manager Proprietor of the same one.
The analysis of the results allowed knowing the grade of the workers' execution and employees to the assigned functions. It also consented to determine if the assignment of the functions has been based on the academic preparation and the professional profile that each employee possesses.
As it is evident as the company has grown, the labor responsibilities are bigger, the organizational structure, is very necessary to define the positions of the company.
The propuest of the present Ecoquimik, matriz Machala constitutes the design of the organizational structure, manual of functions, serving as guide toward its employees, so that they know the correct operation from the company to which belong, fomenting the responsibility and quality of its work, achieving the growth of-the-objectives-propuest.
Keywords
Manual de funciones, Desempeño organizacional
Citation
Salazar Quiroz, Vanessa Lissette. (2013). Manual de funciones para mejorar el desempeño organizacional de la empresa Ecoquimik, matriz Machala, año 2012. Quevedo. UTEQ. 118 p.