La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón San Jacinto de Buena Fe, año 2015.
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Date
2015
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
La gestión del talento humano es muy importante y debe estar bien orientada en las organizaciones, debemos recordar que esta debe producir en los empleados una gran satisfacción. Por lo que se considera que el talento humano de la organización debe estar capacitado para convertirse en personas preparadas y altamente competitivas para asumir los grandes retos organizacionales, esto debe ocurrir mediante las correctas gestiones a cargo del gerente de talento humano, que es el encargado de velar por el bienestar de su personal y de la eficiencia en la gestión administrativa en la institución. La presente investigación se realizó con la finalidad de verificar como la gestión de talento humano funciona dentro del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón San Jacinto de Buena Fe y esta incide en el desempeño laboral.
Mediante la aplicación de técnicas de recolección de datos que fueron la aplicación de entrevista y encuestas al personal y director de talento humano, se encontró que los perfiles actuales en la organización no están definidos, no existe una correcta gestión del talento humano, existe falencias en programas de capacitaciones, y carece de herramientas prácticas para medir el control mediante la definición de parámetros.
Una vez concluida la investigación se evidencia los resultados, mediante la aplicación del FODA se determinó los factores claves, debilidades y amenazas para que la organización esté promoviendo el control constante en aquellos puntos que representan un riesgo, se evidenció que es necesaria una buena gestión del talento humano que permita fomentar una buena administración de los recursos, y finalmente se pretende proponer estrategias que sirva de dirección al personal como a los jefes y gerentes de la organización, luego de obtener los resultados se procede a dar conclusiones y recomendaciones a la alta dirección y se propone una propuesta alternativa como solución al problema que existe en la organización la cual consiste en la creación de estrategias de motivación para la obtención de un nivel alto de satisfacción laboral en los colaboradores de la organización.
Description
The talent management is very important and should be well oriented organizations; we must remember that this should result in employees a great satisfaction. It is considered that the human talent within the organization should be trained to become highly competitive people ready to take on major organizational challenges, this must happen through the correct steps in charge of human talent manager, who is responsible for ensure the welfare of its staff and efficiency in the administration of the institution.
This research was performed in order to check how human talent management functions within the Decentralized Autonomous Government of the Canton San Jacinto de Buena Fe and this affect job performance.
By applying techniques of data collection were the application of interviews and surveys of staff and director of human talent, it was found that the current profiles in the organization are not defined, there is no right talent management, there shortcomings in training programs and practices to measure lacks control parameters by defining tools.
After the investigation the results of research evidence, such as through the implementation of the key factors SWOT weaknesses and threats for the organization promoting this constant control on those points that pose a risk to the organization was determined, was evident that good management of human talent that allows encourage good stewardship of resources, and finally propose strategies intended to serve as guidance to staff and bosses and managers in the organization, after obtaining necessary results are applicable to provide conclusions and recommendations to senior management and an alternative proposed as a solution to the problem that exists in the organization which consists in creating motivation strategies for obtaining a high level of job satisfaction for employees in the organization intends.
Keywords
Gestión, Incidencia, Desempeño laboral
Citation
Briones Zambrano, Digna Antonieta. (2015). La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón San Jacinto de Buena Fe, año 2015. Quevedo. UTEQ. 115 p.