Plan estratégico de marketing para el centro de abasto “Mercado del Río”, en el cantón Quevedo, año 2013 - 2017
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Date
2015
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Quevedo: UTEQ
Abstract
Este proyecto de tesis se desarrolló como un estudio independiente, para la Empresa Pública de Mercados Municipal de Quevedo “EPUMEM-Q”, misma que fue creada para administrar los mercados y bahías municipales del cantón Quevedo, para la cual se realizó un estudio de la oferta y demanda que influye a quienes realizan abastecimiento de alimentos y bebidas no alcohólicas en este centro de abasto provisional “Mercado del Río”, y sus principales características en cuanto a sexo, edad, ocupación, ingresos, frecuencia en el abastecimiento, entre otras. En este trabajo investigativo se presenta una propuesta orientada en sugerir la implementación de estrategias de marketing, esto detallando el presupuesto para cada actividad y dando a conocer el posible retorno de la inversión, si se lograra alcanzar las metas de ventas proyectadas en el mismo. Este plan de marketing estratégico influirá en mitigar las falencias y maximizar las oportunidades, en la nueva infraestructura que esta por inaugurase en la ciudad de Quevedo.
El consenso entre EPUMEM-Q, y comerciantes será uno de los principales desafíos que este plan de marketing tendrá, para que se pueda llevar a la práctica, dentro de lo sugerido el mayor porcentaje de inversión del presupuesto de este plan, se lo realizara dentro de la distribución 62,60%, que puede ser aplicado en etapas, considerando obras complementarias de infraestructura, dentro de ella adecuación de una área de acopio, que permita el desarrollo de nuevas presentaciones de los productos agregándoles valor e involucrando a los comerciantes en el desarrollo de nuevas estrategias para hacer frente a los grandes competidores. Otra estrategias a aplicar, son las ferias libres y la publicidad masiva, que permitirá tener comunicado al mercado.
En el presupuesto de este plan de marketing, el 1,32% es el presupuesto destinado a invertir en relación al presuntivo del total facturado en su conjunto de los 450 comerciantes considerados, en el periodo del primer año y el 6.62% es lo que representaría el costo del plan de marketing en relación a la utilidad esperada, misma que se considera un 20% por cada dólar comercializado en el centro de abasto “Mercado del Río”.
Description
This thesis project was developed as an independent study for the Public Utility Municipal Markets Quevedo "EPUMEM-Q", same that was created to manage the markets and municipal bays Canton Quevedo, for which a study was conducted the supply and demand influences who perform supply of food and non-alcoholic beverages in this center of provisional supply "Mercado del Río", and its main characteristics in terms of sex, age, occupation, income, frequency of supply, among others. In this research paper suggest a proposal aimed at implementing marketing strategies, this detailing the budget for each activity and publicizing the potential return on investment, if it were possible to achieve sales goals outlined therein is presented. This strategic marketing plan will influence mitigate the weaknesses and maximize opportunities in in the new infrastructure that is about inaugurase in the city of Quevedo.
The consensus among managers and traders will be one of the main challenges that this marketing plan will, so that you can implement within suggested the highest percentage of investment budget of this plan, it would take place within the distribution 62.60%, which can be implemented in stages, considering complementary infrastructure within it adequacy of a gathering area, allowing the development of new product presentations by adding value and involving traders in developing new strategies to cope with larger competitors. Other strategies to apply, are open markets and mass advertising, which will be communicated to the market.
The budget of this marketing plan, 1.32% is the budget for investment in relation to the total invoiced presumptive whole of the 450 traders considered in the period of the first year and 6.62% is what we represent the cost of the marketing plan in relation to the expected, which is considered as useful by 20% for every dollar traded in the supply center "Mercado del Río".
Keywords
Plan estratégico, Centro de abastos, Mercado del Río
Citation
Reyes Cuadros, Jacinto Javier. (2015). Plan estratégico de marketing para el centro de abasto “Mercado del Río”, en el cantón Quevedo, año 2013 - 2017. Quevedo. UTEQ. 192 p.