Impacto de la gestión del talento humano en el desempeño organizacional de quevial ep. del cantón Quevedo. Año 2023
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Date
2024
Directors
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
La presente investigación analiza la incidencia de la gestión del talento humano y el desempeño organizacional en la empresa QUEVIAL EP. del cantón Quevedo. La gestión del Talento humano es crear una conexión intrínseca entre la empresa con sus políticas y los trabajadores con sus habilidades, su propósito es explotar la relación de ambas partes para lograr un desempeño organizacional adecuado que se mide en el logro de los objetivos. La metodología aplicada se basó en un enfoque descriptivo, así como inductivo, deductivo y analítico, lo que expuso una serie de eventos y criterio, que reflejaron los factores más relevantes acorde a los objetivos planteados, mediante la aplicación de técnicas como la entrevista, encuestas y la observación directa, se generó información primaria fundamental. Los resultados indicaron que la gestión del talento humano responde a la organización y los recursos disponibles para su ejecución, así como la reacción de los colaboradores ante la ausencia de un liderazgo o representatividad que vele por situación económica y los aspectos que afectan la gestión interna, la politización de la empresa, implica una rotación de administradores que no aporta a la estabilidad laboral y actualmente una situación económica frágil, que ha incidido de forma negativa al desempeño organizacional, no existe una clara perspectiva de los procesos por no contar con el recurso necesario. Se recomienda acorde a los resultados, exponer las observaciones de los colaboradores mediante una gestión de talento humano que vincule las necesidades institucionales asi como las de los trabajadores para mejorar el desempeño organizacional.
Description
This research analyzes the incidence of human talent management and organizational performance in the company QUEVIAL EP. from the Quevedo canton. Human Talent management is to create an intrinsic connection between the company with its policies and the workers with their skills, its purpose is to exploit the relationship of both parties to achieve adequate organizational performance that is measured in the achievement of objectives. The applied methodology was based on a descriptive approach, as well as inductive, deductive and analytical, which exposed a series of events and criteria, which reflected the most relevant factors according to the objectives set, through the application of techniques such as interviews, surveys. and direct observation, fundamental primary information was generated. The results indicated that human talent management responds to the organization and the resources available for its execution, as well as the reaction of collaborators to the absence of leadership or representation that ensures the economic situation and the aspects that affect internal management. The politicization of the company implies a rotation of administrators that does not contribute to job stability and currently a fragile economic situation, which has had a negative impact on organizational performance, there is no clear perspective of the processes due to not having the necessary resource. It is recommended according to the results, to present the observations of the collaborators through human talent management that links the institutional needs as well as those of the workers to improve organizational performance.
Keywords
Administración, Recursos, Empresa Pública, Organización, Capacitación
Citation
Calvache Montesdeoca, Ariana Alexandra (2024). Impacto de la gestión del talento humano en el desempeño organizacional de quevial ep. del cantón Quevedo. Año 2023. Quevedo. UTEQ. 115 paginas