Gestión del talento humano y su incidencia en la mejora continua de la empresa fundimar s.a, año 2023.
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Fecha
2024
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Quevedo:UTEQ
Resumen
La presente investigación destaca la importancia de una buena gestión de talento humano para la mejoría constante de la realización de las actividades dentro de una organización, además de recalcar los desafíos a los que se enfrentan las empresas a la hora de contratar, retener y mejorar el desempeño laboral. Este trabajo tiene como objetivo evaluar la incidencia de la gestión de talento humano en la mejora continua de la empresa FUNDIMAR S.A., mediante una base conceptual con información actualizada y realista sobre el tema, así como sus aplicaciones e investigaciones. El diseño de la investigación responde a dos modalidades la bibliográfica donde analizado y profundizado diferentes criterios de varios autores sobre la gestión de talento humano y de mejora continua. Se utilizó una metodología cuali-cuantitativa y se trabajó con una población finita donde se realizó una entrevista al gerente de la empresa, una encuesta y una evaluación de desempeño mediante valoración en la que se realizó una sumatoria de cada escala y se obtuvo mayor cantidad en las categorías de acuerdo y altamente de acuerdo. También en el estudio se identificaron áreas críticas de mejora como el control de asistencia, rotación laboral, evaluaciones de desempeño y control de actividades. Se pudo determinar que una acertada gestión de personal incide positivamente en el rendimiento laboral de los colaboradores, siendo la satisfacción con el trabajo, la motivación y el desarrollo profesional, un aspecto que contribuye en el desarrollo de sus respectivos trabajos, aportando gran información para dar solución a los problemas tanto a la empresa como para que lo apliquen las demás organizaciones.
Descripción
This research highlights the importance of good human talent management for the constant improvement of the performance of activities within an organization, in addition to highlighting the challenges that companies face when hiring, retaining and improving staff. performance of talented people. This work aims to evaluate the impact of human talent management on the continuous improvement of the company FUNDIMAR S.A., the study has a conceptual basis with updated and realistic information on the subject, as well as its applications and research. The research design responds to two bibliographic modalities where different criteria from several authors on human talent management and continuous improvement were analyzed and deepened. A qualitative-quantitative methodology was used and we worked with a finite population where an interview was carried out with the company manager, a survey and a performance evaluation through assessment in which a sum of each scale was carried out and a greater amount was obtained in the agree and highly agree categories. The study identified critical areas for improvement such as attendance control, job rotation, performance evaluations and activity control. It was determined that successful personnel management has a positive impact on the work performance of employees, with job satisfaction, motivation and professional development being an aspect that contributes to the development of their respective jobs, providing great information to give solution to problems both for the company and for other organizations to apply.
Palabras clave
Control de actividades, Desempeño laboral, Evaluación, Mejora continua, Rendimiento
Citación
Monserrate Moreira, Nathaly Del Rocío(2024).Gestión del talento humano y su incidencia en la mejora continua de la empresa fundimar s.a, año 2023.Quevedo.UTEQ.106 p.