Evaluación al sistema de control interno y su incidencia a la gestión administrativa de la compañía "Jordarisa S.A." de la ciudad de Quevedo, provincia Los Ríos, durante el primer semestre del año 2011
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Date
2013
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
Este trabajo de investigación justifica su importancia práctica y funcional en el ámbito local, regional y porque no decirlo a nivel nacional, ya que los resultados obtenidos contribuirán para el desarrollo de la Compañía JORDARISA S.A., como para aquellas que se encuentren con los mismos problemas, considerando una evaluación al sistema de control interno y su incidencia a la gestión administrativa, para promover la eficiencia y eficacia en la realización de sus operaciones proporcionando un grado de seguridad razonable, el aumento de sus ingresos, la reducción de costos y la simplificación de sus tareas, a través de una reingeniería de Procesos para cumplir las metas y objetivos formulados a corto, mediano y largo plazo, y que permita determinar sus debilidades competitivas, establecer riesgos potenciales a los cuales se enfrentan la administración definidos en un sentido más amplio como un proceso efectuado, fiabilidad de la información financiera y reforzar la confianza con el cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.
Este trabajo pretende ayudar a que la entidad llegue a dónde quiere ir y evite peligros, sorpresas en el camino, evalúe los riesgos y mitigue el impacto; adoptando inmediatamente criterios de mejoras a los sistemas administrativos, sistema de control interno y cualquier aspecto operativo de la entidad para que se transformen en oportunidades y estrategias que conduzcan al desarrollo, fortalecimiento, integridad y estabilidad empresarial, a través de evaluación de la gestión y retroalimentación en los sistemas de inventario, centrándose en las actividades básicas que realizan, pues de ello dependen para mantenerse competitivos.
Description
This work of investigation justifies his practical and functional importance in the local, regional area and because not to say it on the national level, since the obtained results will contribute to the development of the Company JORDARISA as to those who meet the same problems, considering an evaluation to the system of internal control and his incident to the administrative management, to promote the efficiency and efficiency in the accomplishment of his operations providing a degree of reasonable safety, the increase of his income, the reduction of costs and the simplification of his tasks, across a process reengineering to fulfill the goals and aims formulated to short, medium and long term, and that allows to determine his competitive weaknesses, to establish potential risks to which they face the administration defined in a more wide sense as an effected process, reliability of the financial information and to reinforce the confidence with the fulfillment of the laws and procedure that are applicable.
This work there tries to help which the entity comes to where it wants to go and to avoid dangers, surprises in the way, evaluate the risks and mitigate the impact; adopting immediately criteria of improvements to the administrative systems, system of internal control and any operative aspect of the entity in order that they transform in opportunities and strategies that they lead to the development, strengthening, integrity and managerial stability, across evaluation of the management and feedback in the inventor systems, centring on the basic activities that they realize, since on it they depend to be kept competitive
Keywords
Gestión administrativa, Compañía Jordarisa S.A.
Citation
Sánchez Moreno, Arely Eleana. (2013). Evaluación al sistema de control interno y su incidencia a la gestión administrativa de la compañía "Jordarisa S.A." de la ciudad de Quevedo, provincia Los Ríos, durante el primer semestre del año 2011. Quevedo. UTEQ. 2013. 167 p.