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Examinando Marketing por Materia "Centro de abastos"

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    Plan estratégico de marketing para el centro de abasto “Mercado del Río”, en el cantón Quevedo, año 2013 - 2017
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Reyes Cuadros, Jacinto Javier; Villarroel Puma, Marco
    Este proyecto de tesis se desarrolló como un estudio independiente, para la Empresa Pública de Mercados Municipal de Quevedo “EPUMEM-Q”, misma que fue creada para administrar los mercados y bahías municipales del cantón Quevedo, para la cual se realizó un estudio de la oferta y demanda que influye a quienes realizan abastecimiento de alimentos y bebidas no alcohólicas en este centro de abasto provisional “Mercado del Río”, y sus principales características en cuanto a sexo, edad, ocupación, ingresos, frecuencia en el abastecimiento, entre otras. En este trabajo investigativo se presenta una propuesta orientada en sugerir la implementación de estrategias de marketing, esto detallando el presupuesto para cada actividad y dando a conocer el posible retorno de la inversión, si se lograra alcanzar las metas de ventas proyectadas en el mismo. Este plan de marketing estratégico influirá en mitigar las falencias y maximizar las oportunidades, en la nueva infraestructura que esta por inaugurase en la ciudad de Quevedo. El consenso entre EPUMEM-Q, y comerciantes será uno de los principales desafíos que este plan de marketing tendrá, para que se pueda llevar a la práctica, dentro de lo sugerido el mayor porcentaje de inversión del presupuesto de este plan, se lo realizara dentro de la distribución 62,60%, que puede ser aplicado en etapas, considerando obras complementarias de infraestructura, dentro de ella adecuación de una área de acopio, que permita el desarrollo de nuevas presentaciones de los productos agregándoles valor e involucrando a los comerciantes en el desarrollo de nuevas estrategias para hacer frente a los grandes competidores. Otra estrategias a aplicar, son las ferias libres y la publicidad masiva, que permitirá tener comunicado al mercado. En el presupuesto de este plan de marketing, el 1,32% es el presupuesto destinado a invertir en relación al presuntivo del total facturado en su conjunto de los 450 comerciantes considerados, en el periodo del primer año y el 6.62% es lo que representaría el costo del plan de marketing en relación a la utilidad esperada, misma que se considera un 20% por cada dólar comercializado en el centro de abasto “Mercado del Río”.