Plan estratégico para mejorar los procesos de comercialización de productos agrícolas en la empresa interagro, cantón Ventanas, Periodo 2014-2017

dc.contributor.advisorCruz Rosero, Edwin
dc.contributor.authorOyato Manobanda, Héctor Olmedo
dc.date.accessioned2015-10-02T17:13:15Z
dc.date.available2015-10-02T17:13:15Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionBecause today is important that companies have efficient changes, this investigation based on the information provided by the company INTERAGRO was performed, as a strategic plan is the essential for the proper functioning of the organization base, for proper development of a strategic plan external and internal analysis of both the macro and micro location of the company performed well being a diagnosis of the current situation was made through a SWOT analysis where the strengths, weaknesses, opportunities and threats found , and therefore a cause and effect diagram to identify the problems of the research was designed. The methodology used to develop this study was based on field research because the information was extracted from suppliers and customers of the company, all supporting techniques and instruments that allowed data collection objects of study, allowing and formulate strategies to….es_ES
dc.description.abstractDebido a que en la actualidad es importante que las empresas tengan cambios eficientes, se realizó la presente investigación en base a la información proporcionada por la empresa INTERAGRO, ya que un plan estratégico constituye la base fundamental para el buen funcionamiento de la organización. Para una adecuada elaboración de un plan estratégico se realizó un análisis externo e interno tanto del macro y micro localización de la empresa, siendo así se realizó un diagnóstico de la situación actual mediante un análisis FODA donde se encontraron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y por consiguiente se diseñó un diagrama de causa y efectos que identifico la problemática de la investigación, así como también se desarrolló la metodología utilizada para el desarrollo de este estudio que se basó en una investigación de campo ya que la información se extrajo de los proveedores y….es_ES
dc.format.extent127 p.es_ES
dc.identifier.citationOyato Manobanda, Héctor Olmedo. (2015). Plan estratégico para mejorar los procesos de comercialización de productos agrícolas en la empresa interagro, cantón Ventanas, Periodo 2014-2017. Quevedo. UTEQ. 127 p.es_ES
dc.identifier.other100389
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/820
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo: UTEQes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subjectComercialización de productos agrícolases_ES
dc.subjectEmpresa Interagroes_ES
dc.subjectVentanases_ES
dc.titlePlan estratégico para mejorar los procesos de comercialización de productos agrícolas en la empresa interagro, cantón Ventanas, Periodo 2014-2017es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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