"Auditoria operativa al departamento de compras de la empresa Wlliam Fong S.A. WFONG Quevedo, periodo 2012"
| dc.contributor.advisor | Torres Briones, Rosa Marjorie | |
| dc.contributor.author | Mosquera Quintana, Zaida Gissel | |
| dc.date.accessioned | 2020-09-28T16:02:06Z | |
| dc.date.available | 2020-09-28T16:02:06Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description | The present investigation on the Operational Auditing the purchasing department of the company William Fong SA WFong, Quevedo, 2012 period, was conducted in the Quevedo town, Los Rios Province, Ecuador , in 2013. The first conclusion to the research arrives is that the company WFong SA respects the rules of procedure, consistent control policies and procedures of the procurement process. The process and its supporting documents are clearly defined. The manager and purchasing manager directs processing. Another conclusion reached by the investigation was that the company William Fong S.A. WFong meets halfway with the internal control of the purchasing department. It´s biggest weakness is the lack of functional organization and the operating organization, functions and procedures. The William Fong S.A. WFong overall level of business efficiency is between 7-8/16 parameters. That is, medium high. Instead, the risk level is medium low. | es_ES |
| dc.description.abstract | La presenteinvestigación relativa a la Auditoria Operativa al departamento de compras de la empresa William Fong s.a. WFong. Quevedo, período 2012 fue realizada en el Cantón Quevedo, Provincia de los Ríos, Ecuador, durante el año 2013. La primera conclusión a laque esta investigación llegó es que la empresa WFong S.A se rige a las normas de control interno, acordes con las políticas y procedimientos del proceso de compras. El proceso y sus documentos de soporte están definidos claramente. El gerente y el jefe de compras dirigen el proceso. Otra conclusión a la que arribó la investigación es que la empresa William Fong S.A. WFong cumple a medias con el control interno del departamento de compras. Su mayor deficiencia consiste en la inexistencia del organigrama funcional y del manual de organización, funciones y procedimientos. La investigación, además, estableció que el nivel general de eficacia de la empresa William Fong S.A. WFong está entre los parámetros 7-8/16. Es decir: medio alto. En cambio, el nivel de riesgo es medio bajo. | es_ES |
| dc.format.extent | 129 p. | es_ES |
| dc.identifier.citation | Mosquera Quintana, Zaida Gissel. "Auditoria operativa al departamento de compras de la empresa Wlliam Fong S.A. WFONG Quevedo, periodo 2012". Quevedo. UTEQ. 129 p. | es_ES |
| dc.identifier.other | 200199 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/4552 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quevedo-Ecuador | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | Auditoria operativa | es_ES |
| dc.subject | William Fong S.A. | es_ES |
| dc.title | "Auditoria operativa al departamento de compras de la empresa Wlliam Fong S.A. WFONG Quevedo, periodo 2012" | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
