Control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la agrícola comercial Agriborinquen Cía. Ltda., parroquia El Rosario, cantón El Empalme. año 2014
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Date
2016
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Quevedo: UTEQ
Abstract
El control interno se realizó en la Agrícola Comercial Agriborinquen, la cual es una empresa formada legalmente, situada en la Parroquia El Rosario, cantón El Empalme. Para ejecutar esta investigación, se hizo necesario plantear los siguientes objetivos: Evaluar el control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la Agrícola Comercial Agriborinquen. Analizar los procedimientos administrativos que se aplican en la Agrícola Comercial Agriborinquen Cía. Ltda. Examinar los mecanismos utilizados en la empresa para medir la eficiencia, efectividad y eficacia de la estructura organizacional. Medir el nivel de confianza y riesgo del control que presenta las actividades desarrolladas en la organización. Emitir un informe que detalle las debilidades de control interno que mantiene la empresa estudiada. Lo métodos utilizados fueron el inductivo, deductivo, descriptivo y analítico. También se utilizaron las técnicas investigativas de la entrevista y la observación. Como parte de los resultados se obtuvo que la organización muestra errores en el control interno y sus procedimientos en la disposición organizacional, los mismos que no permiten desplegar con eficacia cada una de las tareas programadas, lo que dificulta la revisión, análisis, evaluación y seguimiento de los procesos operativos que desarrolla el comercial; la ausencia de una planificación administrativa, no permite planificar cada una de las actividades a desarrollarse; de allí la necesidad de plantear un manual de control interno que conceda explicar las ocupaciones del personal, así como; las operaciones que tiene que seguir, para orientar todas las diligencias que se realizan en la organización. Se recomienda a la empresa elaborar un manual de procedimientos que permita definir las políticas administrativas y contables, y de esa misma manera elaborar un plan de actividades que vaya acorde a la parte operativa de la empresa que permita considerar estrategias para la tomas de decisiones tanto administrativas, financieras y operativas.
Palabras claves: Control – Estructura – Organización – Agrícola
Description
The Internal check was carried out in the Agricultural Commercial Agriborinquen, which is a company formed legally, located in the Parish The Rosario, Canton The Connection. To execute this investigation, it became necessary to outline the following objectives: To evaluate the internal check and their incidence in the organizational structure of the Agricultural Commercial Agriborinquen. To analyze the administrative procedures those are applied in the Agricultural Commercial Agriborinquen Co. Ltda. To examine the mechanisms used in the company to measure the efficiency, effectiveness and effectiveness of the organizational structure. To measure the confidence level and risk of the control that it presents the activities developed in the organization. To emit a report that details the internal check weaknesses that it maintains the studied company. The utilized methods were the inductive, deductive, descriptive and analytic. The investigative techniques of the interview and the observation were also used. As part of the results it was obtained that the organization shows errors in the internal check and its procedures in the organizational disposition, the same ones that don't allow to deploy with effectiveness each one of the scheduled tasks, what hinders the revision, analysis, evaluation and pursuit of the operative processes that it develops the commercial one; the absence of an administrative planning, doesn't allow to plan each one from the activities to be developed; of there the necessity to outline an internal check manual that grants to explain the personnel's occupations, as well as; the operations that he/she has to continue, to guide all the diligences that are carried out in the organization. It is recommended to the company to elaborate a manual of procedures that allows defining the administrative and countable politicians, and in that same way to elaborate a plan of activities that chord goes to the operative part of the company that allows considering strategies so much for the takings of decisions administrative, financial and operative.
Keywords: Control - Structure - Organizational - Agriculture
Keywords
Control, Estructura, Organización, Agrícola
Citation
Saltos Medranda, Nancy Adelaida. (2016). Control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la agrícola comercial Agriborinquen Cía. Ltda., parroquia El Rosario, cantón El Empalme. año 2014. Quevedo. UTEQ. 182 p.