Plan de marketing para la empresa comercial carranza, cantón Quevedo, año 2015
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Date
2015
Directors
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
Esta investigación se llevó a cabo en el Cantón Quevedo, provincia de los Ríos, República del Ecuador, durante el segundo semestre del año 2014. Se planteó como objetivo general determinar cómo el diseño de un plan de marketing orienta la gestión administrativa en el Comercial Carranza, y como objetivos específicos: Investigar como estudio de la situación permite conocer los factores internos y externos en la empresa, conocer si un sistema de evaluación y control orienta al seguimiento adecuado del cumplimiento de las estrategias de marketing y planes acción, identificar si el análisis estratégico ayuda a la consecución de los objetivos de marketing y los planes de contingencia, investigar de qué forma la gestión administrativa ayuda en el proceso de ejecución del plan, proponer un diseño de plan de marketing. Se arribaron a las siguientes conclusiones principales: La empresa Comercial Carranza no realiza análisis situacional interno y externo (FODA), no realiza ningún tipo de estudios de su mercado, ni analiza la competencia, tampoco la ha sometido a un análisis técnico, ni de posicionamiento diferencial con su empresa. La empresa no ha identificado sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; no ha establecido la visión y la misión ni los objetivos de mercado. Las estrategias de mercadeo, se las emplean de modo empírico y basadas en la experiencia de mercado; no realiza publicidad y promoción de sus productos, por ningún medio, por lo que no ha cuantificado el costo de la.....
Description
This research was conducted in the canton Quevedo, Los Rios province, Republic of Ecuador, during the second half of 2014. It was considered as a general objective to determine how to design a marketing plan guides the administrative management in the commercial Carranza and as specific objectives: To investigate the situation and study allows to know the internal and external factors in the company, to know if a monitoring and evaluation system aimed at the enforcement of adequate marketing strategies and action plans, identify whether strategic support for analyzing the achievement of the objectives of marketing plans and contingency investigate how the administrative support in the process of implementing the plan, proposing a marketing plan design. They reached the following main conclusions: Commercial Carranza makes no analysis of the internal and external situation (SWOT), has not done any market research and competitive analysis, and has been the subject of technical analysis, and differential positioning with your company. The company has not identified its strengths, weaknesses, threats and opportunities; It not established the vision and objectives of the mission and market. Marketing strategies are the use of market experience and empirically based; not to advertise and promote their products, by any means, so it is not quantified the cost of advertising systems and control have, or contingency plans. Estimates made empirically and are based on market experience. Do not use a contingency plan or have a marketing plan. The main objective of the proposed marketing plan is to place the Carranza trade as one of the....
Keywords
Plan marketing, Empresa comercial Carranza, Quevedo, año 2015
Citation
Carranza Rodríguez, Raúl Vicente. (2015). Plan de marketing para la empresa comercial Carranza, cantón Quevedo, año 2015. Quevedo. UTEQ. 151 p.