“Sistema de control interno administrativo basado en coso i y su impacto en la productividad de la unidad educativa Insutec del cantón Quevedo año 2018”.

dc.contributor.advisorCobo Litardo, Elsye Teresa
dc.contributor.authorMacías Ponce, Paola
dc.date.accessioned2021-08-12T21:02:40Z
dc.date.available2021-08-12T21:02:40Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionThe Insutec Educational Unit is a private entity, its purpose is the educational service aimed at young people and children from the Quevedo canton and neighboring sectors, it is managed economically with the owners' own funds, Dr. Danilo Viteri Intriago and his wife, Dr. Lyzbeth Álvarez Gómez who in his absence is the Rector of the Institution. The campus has several recreational areas for students such as: two soccer fields, two basketball courts, a swimming pool, two volleyball courts, an art, music, painting workshop, various computer and science laboratories. In the case of private institutions, the collection process for tuition items has a weak scenario and that directly affects the liquidity of the organization, not necessarily, it is necessary to generate investment in comprehensive training plans in order to strengthen the academic excellence of the personnel involved. Through this investigation, an evaluation of the administrative internal control system based on COSO I will be evaluated in order to demonstrate productivity in 2018. The methodology applied is of a qualitative and quantitative nature based on historical-logical, inductive methods and deductive, allowed us to base the research findings regarding the management of internal control matrices. Key words: Internal Administrative Control, Budget, Productivity.es_ES
dc.description.abstractLa Unidad Educativa Insutec es una entidad privada, tiene por objeto el servicio educativo dirigido a jóvenes y niños del cantón Quevedo y sectores aledaños, es administrada económicamente con fondos propios de los propietarios el Dr. Danilo Viteri Intriago y su esposa la Dra. Lyzbeth Álvarez Gómez quien en su defecto es la Rectora de la Institución. El plantel cuenta con varias áreas recreativas para los estudiantes tales como: dos canchas de fútbol, dos canchas de básquet, una piscina, dos canchas de vóley, taller de arte, música, pintura, diversos laboratorios de cómputo y ciencias. En el caso de las Instituciones privadas el proceso de recaudación por rubros de colegiatura tiene un escenario débil ya que afecta de forma directa a la liquidez de la organización, no obstante, es necesario generar inversión en planes de capacitación integral a fin de fortalecer la excelencia académica del personal involucrado. A través de la presente investigación se desarrolló una valoración del sistema de control interno administrativo basado en COSO I a fin de evidenciar la productividad en el año 2018. La metodología aplicada es de carácter cuali-cuantitativo basada en los métodos histórico-lógico, inductivo y deductivo éstos permitieron fundamentar los hallazgos de la investigación en cuanto al manejo de las matrices de control interno. Palabras clave: Control Interno Administrativo, Presupuesto, Productividades_ES
dc.format.extent128 p.es_ES
dc.identifier.citationMacías Ponce, Paola. (2019). “Sistema de control interno administrativo basado en coso i y su impacto en la productividad de la unidad educativa Insutec del cantón Quevedo año 2018”. Quevedo UTEQ. 128 p.es_ES
dc.identifier.other992200163
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/6226
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectControl Interno Administrativoes_ES
dc.subjectPresupuesto, Productividades_ES
dc.title“Sistema de control interno administrativo basado en coso i y su impacto en la productividad de la unidad educativa Insutec del cantón Quevedo año 2018”.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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