Elaboración de un manual de funciones para control interno y optimización del talento humano y recursos económicos de la empresa proneumáticos S.A. año 2011

Loading...
Thumbnail Image

Date

2011

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Quevedo-Ecuador

Abstract

El Manual de Funciones, contiene las responsabilidades y obligaciones específicas de los diferentes puestos que integran la estructura organizacional, a través de la descripción de las funciones rutinarias de trabajo para cada uno y es aplicado como instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la estrategia de una empresa. Las actividades que se realizan en Proneumáticos S.A., se desarrollan de acuerdo a instrucciones específicas verbales, dadas por el propietario al momento que los empleados ingresan a la empresa. La empresa, no cuenta con un Manual de Funciones, y por esa razón escogí este tema: “ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA CONTROL INTERNO Y OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y RECURSOS ECONÓMICOS DE LA EMPRESA PRONEUMÁTICOS S.A., AÑO 2011. En el proyecto de investigación se utilizó varios métodos para formar una propuesta en base a los resultados obtenidos de su aplicación, el presente MANUAL DE FUNCIONES pretende constituirse en una herramienta eficaz para que la empresa mejore la optimización del talento humano y alcance los objetivos de la empresa, por lo que es necesario dar a conocer y aplicar el presente manual que determina y delimita los campos de actuación de cada puesto de trabajo, incrementando la eficiencia de los empleados ya que se indica lo que deben hacer con el fin de mejorar el funcionamiento de la organización, las relaciones con el entorno, optimizar la coordinación y facilidad de las labores de los trabajadores.

Description

The Functions Manual contains specific responsibilities and duties of different positions that make it up the organizational structure, through the description of the routine functions of work for each person who works in this organization and it is applied as an effective development aid strategy of any company. The activities carried out in Proneumáticos S.A., is developing according to verbal instructions given by the authority to the employees at the time that they joined the company. The company “Proneumáticos S.A.” doesn't have a Manual of Functions, this is the mean reason that I chose this theme: "DEVELOPMENT OF A MANUAL OF OPERATIONS FOR INTERNAL CONTROL AND OPTIMIZATION OF HUMAN RESOURCES AND FINANCIAL AS WELL THAT IS BELONGS OF PRONEUMÁTICOS SA, ON 2011. In this project of investigation I (we) have used several methods to make a proposal based on the results of its application, this MANUAL OF FUNCTIONS could be an efficient tool for the company to improve and optimize of human resources and to achieve the objectives of the company. Of course it is necessary to publish, implement and socialize this manual that describe and limits the areas of operation of each person and job, therefore it would increase the effectiveness of the employees; because the Manual of functions determines what to do it with the only objective to improve the effectiveness of the organization taking care also the relations with the environment, with a better coordination to make more ease the job of employees.

Keywords

Talento humano y recursos económicos, Proneumáticos S.A. año 2011

Citation

Arguello García, Beatriz Aracely. (2011). Elaboración de un manual de funciones para control interno y optimización del talento humano y recursos económicos de la empresa proneumáticos S.A. año 2011. Quevedo. UTEQ. 2011. 138 p.