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Gestion del Talento Humano

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Examinando Gestion del Talento Humano por Materia "Clima Laboral"

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    “Diagnóstico del clima laboral y su incidencia en el desempeño de la panadería “Ambato” del cantón Quevedo”
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Muñoz Parraga, Mariana Melissa; Vinza Coronel, Cristina Guadalupe
    La investigación se centró en determinar la incidencia del clima laboral en el desempeño de los empleados de la panadería "Ambato" en Quevedo, Ecuador. La panadería, una empresa familiar con varios años en el mercado local, ha experimentado una disminución en el desempeño de sus empleados. Para diagnosticar el problema, se identificaron síntomas como baja productividad, alta rotación de personal, absentismo laboral, conflictos interpersonales, baja motivación y quejas frecuentes. Las causas de estos síntomas se atribuyeron a la falta de reconocimiento, comunicación deficiente, condiciones laborales inadecuadas, falta de oportunidades de desarrollo, salarios bajos y liderazgo ineficiente. El objetivo general de la investigación fue determinar la incidencia del clima laboral en el desempeño de los empleados. Se utilizó una metodología de investigación mixta, combinando métodos cualitativos (entrevistas) y cuantitativos (encuestas). Se aplicaron métodos de investigación documental, descriptivo e ilustrativo. Se recopilaron datos primarios (encuestas, entrevistas y observación) y secundarios (artículos científicos, libros, sitios web y bases de datos). Se diseñó una investigación no experimental, descriptiva. Se utilizaron como instrumentos de investigación un cuestionario basado en la escala de Likert, una encuesta de satisfacción y una entrevista semiestructurada. Los resultados revelaron que el clima laboral tiene una incidencia significativa en el desempeño de los empleados. Se identificaron áreas de mejora en la comunicación y la atención al cliente, así como factores clave que impactan el clima laboral, como la falta de reconocimiento y la necesidad de establecer metas claras. Se concluyó que es crucial evaluar continuamente la efectividad de estas estrategias y adaptarlas a las necesidades cambiantes del personal y del mercado.
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    “Gestión del talento humano y su efecto en las relaciones laborales de los empleados de la rectificadora “Motores Suarez”
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Palma Manobanda, Odalis Ivonne; Fajardo Vargas, Johanna Elizabeth
    En el competitivo mercado actual, empresas como Rectificadora Motores Suárez, dedicada al rectificado de motores, requieren estrategias sólidas de gestión del talento humano para prosperar. La gestión efectiva del talento no solo fomenta el desarrollo y retención de los empleados, sino que también mejora las relaciones laborales, creando un entorno de trabajo favorable para alcanzar los objetivos organizacionales. No obstante, a pesar de cumplir en gran medida con los beneficios de compensación obligatorios y percibir una política salarial justa, enfrenta el desafío de optimizar sus prácticas de gestión del talento humano para maximizar su impacto en las relaciones interpersonales. Los resultados iniciales revelan que, si bien la compensación formal es acorde a la ley, persisten debilidades significativas en la comunicación interna, la gestión de conflictos y el fomento de la colaboración, con muchos empleados sintiéndose incómodos al expresar opiniones o percibiendo inconsistencias en el fomento del diálogo abierto y el reconocimiento de sus contribuciones al equipo. La investigación se enfoca en determinar los efectos de las prácticas de gestión del talento humano en las relaciones laborales de los empleados de Rectificadora Motores Suárez, utilizando una metodología mixta secuencial cualitativa-cuantitativa. Se emplearán métodos como el deductivo, inductivo y explicativo, combinando la recolección de datos cuantitativos a través de encuestas y cualitativos a través de entrevistas semiestructuradas. Los instrumentos de investigación incluyen cuestionarios con escala de Likert y entrevistas semiestructuradas, validados a través de investigaciones previas y propuestas metodológicas reconocidas. El estudio concluye que, más allá de la compensación económica, Rectificadora Motores Suárez necesita mejorar sus estrategias para abordar las percepciones negativas sobre el ambiente físico de trabajo y fortalecer la conexión entre el desarrollo profesional y la mejora de la colaboración, fomentando así un ambiente laboral más equitativo, satisfactorio y colaborativo.
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    “Impacto de los programas de bienestar laboral en la motivación y productividad en la empresa Codalvid”
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Cobeña Guaicha, Angie Alexandra; Vinza Coronel, Cristina Guadalupe
    El documento presentó una investigación sobre el impacto de los programas de bienestar laboral en la motivación y productividad en la empresa CODALVID Aluminio y Vidrio, una PYME con cinco empleados. El estudio se enfocó en analizar cómo la falta de bienestar laboral afectaba la productividad, identificar los factores que impedían la implementación de estrategias y proponer un plan de bienestar laboral. La investigación se justificó por la importancia del bienestar de los empleados en la productividad y el crecimiento sostenible de las empresas, especialmente en pequeñas organizaciones donde cada trabajador desempeñaba un papel crucial. Para abordar los objetivos, se utilizaron métodos deductivos e inductivos, y descriptivo, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos, tomando en cuenta la investigación de campo e investigación documental, para el primer objetivo, analizar el impacto de la falta de bienestar laboral en la productividad, se resolvió mediante una entrevista con la dueña de la empresa y un análisis correlacional que identificó relaciones entre variables como la presión laboral, la satisfacción y la productividad. El segundo objetivo, identificar los factores clave que impedían la implementación del bienestar laboral, se abordó a través de una encuesta a los empleados, revelando problemas como la falta de comunicación, la insatisfacción laboral y la ausencia de motivación. Finalmente, el tercer objetivo, diseñar un plan de bienestar laboral, se logró mediante la creación de un programa estructurado que incluyó estrategias como la mejora de la comunicación, la flexibilidad horaria y la promoción de un clima laboral positivo. En conclusión, la investigación demostró que el bienestar laboral era fundamental para la productividad en CODALVID, y que la falta del bienestar afectaba negativamente el rendimiento de los empleados.