Browsing by Author "Valencia Ronquillo, Fernanda Lisseth"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    ItemOpen Access
    Plan estrategico y su relación en el crecimiento empresarial de la compañia LTDA. Mundo Office cantón Quevedo, periodo 2015-2016
    (Quevedo-Ecuador, 2016) Valencia Ronquillo, Fernanda Lisseth; Muñoz Murillo, Edgar
    El presente proyecto de investigación desarrollado se fundamentó con el propósito de plantear un Plan Estratégico y su relación en el crecimiento empresarial de la Compañía Ltda., Mundo Office Cantón Quevedo Periodo 2015-2019 el mismo que ayudará a fortalecer la gestión empresarial de la empresa, mediante el análisis de la situación actual, la realización de un estudio de mercado, el mismo que fue sustentado mediante una entrevista dirigida al gerente de la empresa y una encuesta a la población del cantón Quevedo, resultados que fueron analizados, tabulados y que ayudaron en el establecimiento del plan estratégico. El desarrollo del plan estratégico establecido servirá para que la administración de la empresa Mundo Office cumpla con los objetivos a través de la misión, visión y metas establecidas. A través de un diagnóstico de interno y externo se estableció la situación actual de la empresa Mundo Office identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; además se desarrolló el marco teórico basado en teorías, conceptos, relacionados con las variables de la investigación; se identificó la metodología mediante el análisis de los métodos, tipos, técnicas, fuentes de investigación, población y la respectiva muestra. A través del estudio de mercado se logró determinar el criterio de la población sobre posicionamiento de Mundo Office en la ciudad de Quevedo logrando establecer entre otras la importancia de implementar un plan estratégico que incida en el crecimiento empresarial de la empresa durante el periodo 2015-2019, con la finalidad de mejorar procesos administrativos a través de políticas organizacionales que permitan cumplir con objetivos y metas establecidas en el plan. En los resultados obtenidos se llegó a la conclusión sobre el gran potencial que tiene la empresa en el mercado objetivo de la ciudad de Quevedo por lo que se aprovechará esta fortaleza para aumentar la cartera de productos y servicios. Considerando que la empresa se desenvuelve en un mercado competitivo, por lo que se deben aplicar nuevas estrategias que permitan mejorar la gestión y de esta manera mantener ventajas competitivas. Palabras Claves: Plan Estratégico, Crecimiento Empresarial, diagnostico, procesos administrativos.