Browsing by Author "Salvatierra Toapanta, Sandri Mariela"

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    Plan estratégico para el desarrollo institucional de la cooperativa de ahorro y crédito "29 de octubre" LTDA Agencia Quevedo periodo 2014-2017.
    (Quevedo-Ecuador, 2015) Salvatierra Toapanta, Sandri Mariela; Nuñez Bartolome, Elizabeth
    La presente investigación se basa en la creación de un PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO AL AÑO 2014-2017 Por lo cual es necesario conocer como un plan estratégico determinara el éxito en la institución. En la creación del plan estratégico se aplicará la entrevista a la jefe de Agencia y encuestas a los funcionarios y socios de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO AL AÑO 2014-2017. El presente proyecto se ordena de acuerdo a los siguientes capítulos: En el marco contextual se detalla el Diagnóstico del Problema, formulación del problema, sistematización del problema, el objetivo general, específico y la justificación del tema de investigación. En la fundamentación teórica de la investigación se detalla los conceptos de los principales temas como son: definición de planeación, fundamentos de planeación, que es un plan estratégico y por qué realizar un plan estratégico. LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO cuenta con instalaciones propias y buena tecnología, no consta con un plan estratégico. Es necesario que los directivos implementen planes de capacitación en todos los niveles de la organización sobre temas relacionados con los cambios que se darán posteriormente en la institución.