Browsing by Author "Reyes Bermeo, Mariana del Rocío"
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- ItemOpen AccessAnálisis de los costos y su incidencia en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo año 2010(Quevedo: UTEQ, 2012) Prieto Benavides, Pedro Dionisio; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa Cruz Roja y Media Luna Roja (nombre que adopta la organización en la mayoría de los estados musulmanes) es una organización sin fines de lucro y movimiento internacional de ayuda humanitaria. Fue fundada a nivel mundial en octubre de 1863. En el Ecuador se fundó el 14 de diciembre de 1910, pero no fue reconocida hasta 1922, en Quevedo se constituyó legalmente el 21 de Mayo de 1954. En la actualidad, cuenta con recursos tecnológicos de alta calidad. Posee equipos médicos y de laboratorio de tecnología avanzada, como el equipo de cuarta generación, llamado ELECYS 2010. También cuenta con un laboratorio clínico equipado para todo tipo de exámenes. Con la presente investigación se pretende determinar los costos por área de servicios; laboratorio clínico, medicina, odontológica, farmacia y banco de sangre, para verificar si se cumplen los objetivos planteados por la institución y para asegurar la calidad de servicio que se presta a la sociedad incrementando de esta forma la eficiencia, eficacia y rentabilidad de la Institución, con el fin se planteo el siguiente problema ¿Cómo establecer los costos unitarios de los servicios por área que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo?. Esta investigación es factible porque se cuenta con todos los recursos necesarios para su ejecución, para lo cual se planteó el siguiente objetivo general, analizar los costos y su incidencia en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del Cantón Quevedo, año 2010; y cuyos objetivos específicos fueron, determinar los costos por área de los diferentes servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo en el año 2010, establecer la utilidad por área de los diferentes servicios, aplicar las razones de rentabilidad por área de servicios. Este tipo de investigación es también conocida como investigación in situ ya que se realiza en el propio sitio donde se encuentra la fuente. Esto permitió que el investigador conozca más a fondo y pueda manejar los datos con más seguridad y pudo soportarse en diseños exploratorios, descriptivos y experimentales, creando una situación de control en la cual manipuló sobre una o más variables dependientes. Las técnicas que se utilizaron en el trabajo de campo para el acopio de material fueron: la encuesta, la entrevista, la grabación, la fotografía, libros de costos, programa contable que reposa en institución, utilizándose los métodos científico, deductivo, inductivo y analítico, para la recolección de la información fue necesario acudir a fuentes y técnicas primarias y secundarias. Estructura de la Cruz Roja del cantón Quevedo, es una entidad que oferta servicios y productos en el área de salud a la comunidad del cantón así como también de sus áreas de influencia, en las áreas de Serología (Banco de Sangre); médicas (odontológica y general); laboratorio y farmacia. Los ingresos que se generan en el área de serología de la Cruz Roja del cantón Quevedo, provienen de la venta de concentrado de glóbulo rojos a clínicas privadas, hospitales y maternidad, las ventas a las clínicas privadas con descuentos son las que han generado los mayores ingresos, a diferencia que las vendidas en área de maternidad de hospitales constituyen una minoría con un sólo al 1,62% en relación al total de las ventas de ésta área. El Banco de sangre; para el año 2010 incurrió en un costo total de 95892,70 dólares; dentro del los cuales el costo de producción es el que más incide en relación al costo total generando con un valor del 88,59%; mientras que los gastos operacionales su afectación es de 11,41%, sin embargo, al analizar los servicios en el banco de sangre se determina que el concentrado de glóbulos rojos arroja la mayor utilidad con un valor de 24948,17; a diferencia que los exámenes particulares generan una utilidad de 9518,12. Los servicios que presta el banco de sangre en el período 2010; generaron un ingreso de 130359 dólares; con unos costos de producción de 84955,651 dólares y unos gastos operacionales de 10937,05; lo cual permite que se genere una utilidad global en la entidad de 34466,299 dólares. El laboratorio de la Cruz Roja en general está determinando una utilidad de 5076,08 dólares en el período del año 2010. La utilidad neta generada en el área de consultas médicas es de 2.815,00 dólares; una vez que se han descontado los costos de producción y los gastos operativo; el área de odontología no ha generado utilidad en 1.045 consultas se puede identificar una pérdida de (773,24) dólares; una vez que se han descontado los costos de producción y los gastos operativos; farmacia de la Cruz Roja de Quevedo, generó una utilidad de 38,91 dólares; una vez que se descontaron a lo ingresos todos los costos de venta y gastos, ocasionados en éste período 2010. Por lo tanto se concluye que, la Cruz Roja de Quevedo, brinda diferentes servicios a la comunidad con la finalidad de prestar ayuda a las personas de bajos recursos económicos; dentro de los costos totales el costo de producción es el que mayor incide en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo año 2010; el área de odontología está generando pérdida por un valor de (773,24) dólares, por lo tanto afecta la situación económica de la institución; también el área de laboratorio en bioquímicos presenta pérdida de (1.483,87) dólares, afectando de igual manera a la economía de la institución. En base a las conclusiones se recomienda, seguir manteniendo esa visión de brindar ayuda a los más necesitados y hacer que esta Institución, cada día siga mejorando en la calidad de sus servicios; Se deben tomar en cuenta la revisión de los costos de forma periódica para no caer en desperdicio de reactivos y materiales, que es una de las causas que inciden en gran parte del problema; que el área de odontología debe revisar los costos totales que generan consultas, extracciones y curaciones, ya que al momento de cobrarle al usuario estos valores están por encima del valor de venta; de igual manera el área de laboratorio en bioquímico, se debe tomar en cuenta que los precios de venta al público no justifican el valor real del costo total; revisar, que así como el banco de sangre genera utilidades, se deben revisar las otras áreas para que estas mejoren en su rentabilidad para la institución.
- ItemOpen AccessAnálisis del costo de producción de la caja de banano y su incidencia en a rentabilidad de la Hacienda Bananera María María, en el cantón Valencia, Provincia de Los Ríos, año 2013.(Quevedo : UTEQ, 2015) Lozano Cruz, Luisa Elizabeth; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se realizó en la Hacienda María María, recinto Nueva Unión, cantón Valencia, Provincia de Los Ríos, El período investigativo tuvo una duración de 180 días. La población de la hacienda bananera María María, correspondió al gerente y 2 administradores de campo, 1 oficinista, 2 secretarias contadora, el objetivo principal fue determinar el costo de producción de la caja de banano y su incidencia en la rentabilidad de la hacienda. Se utilizó los métodos científicos, analítico, deductivo e inductivos; además de fuentes primarias y secundarias. Se estableció mediante flujograma las labores, esta labor es la más delicada y a la que mayor cuidados debe ofrecérsele. El empaque es el paso final en donde se aprovecha o se bota todo el esfuerzo realizado por cultivar una planta y aprovechar un racimo en once meses de ardua labor. El mayor porcentaje de fruta rechazada por baja calidad se ocasiona por defectos producidos en el empaque. Los costos directos de producción con 57,65% considerados dentro de este rubro a los costos por insumos y materiales, además de la mano de obra directa; Los costos indirectos corresponden al 42,35% y dentro de estos incluyen a pago de personal administrativo, transporte, alimentación y combustible entre otros. La rentabilidad de la producción bananera en la Hacienda Bananera “María María” es alta por lo que se garantiza que la producción bananera produce grandes réditos económicos para el sector.
- ItemOpen AccessAnálisis económico de la producción orgánica de hortalizas (acelga, nabo, pimiento, pepino) en el cantón Santo Domingo año 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Moreira Pisco, Lilia Teresa; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl tema de estudio de la presente investigación fue el análisis económico de hortalizas orgánicas (acelga, nabo, pimiento y pepino) en el cantón Santo Domingo año 2014, el mismo que tuvo como objetivo obtener los costos de producción y venta, determinar punto de equilibrio y proyectar el mejor tratamiento a los años 2015-2016-2017 y 2018. Se obtuvo lo datos generales de cada producción con los abonos estudiados aplicando los métodos de investigación como el deductivo, inductivo y analítico, las técnicas como la observación, entrevista y como fuentes bibliográficas y de campo, aplicado con un diseño de investigación experimental que permitió obtener los datos necesarios y precisos para el desarrollo del proyecto. La Hortaliza que más se destaco es el nabo con el abono Vermicompost que generó 33155.07 kilogramos/hectárea, con un ingreso de $50064.15 y una utilidad neta de 9253.40, a diferencia del cultivo de pepino que fue el que registró el menor rendimiento, ingresos y la mayor pérdida neta 509.73 kg/ha, $9845.16 y $-16385.40 en su respectivo orden. Se concluyó que entre los dos abonos el más rentable es el vermicompost ya que todas las hortalizas estudiadas menos el pepino obtuvieron mejor rentabilidad en beneficio costo y en ventas, en comparación a las cultivos de Jacinto de agua, con lo referente al pepino no se pudo obtener ningún valor rentable con ninguno de los abonos debido a su baja a cosecha.
- ItemOpen AccessAnálisis económico de la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, nabo y acelga) en el centro experimental La Playita, cantón La Maná, año 2014.(Quevedo : UTEQ, 2016) Pérez Sánchez, Mónica Susana; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, nabo y acelga) en el Centro Experimental La Playita, se ubica entre las coordenadas geográficas 00º 49` 00`` latitud sur y 78º 48` 30`` longitud oeste del cantón La Maná, tuvo como objetivos principal realizar el análisis económico de la producción orgánica. El proceso metodológico estableció las generalidades de la producción de cilantro, lechuga, nabo y acelga con los siete tratamientos: humus de lombriz en porción (1, 3 y 5 kg), Jacinto de agua en porción (1, 3 y 5 kg) más un testigo, las variables de estudio se expresó en: generalidades de la producción orgánica de hortalizas, análisis económico, beneficio / costo de los mejores tratamientos, costos por hectárea, estado de resultados de cada uno de los tratamientos más rentables, punto de equilibrio y proyección de los costos e ingresos. Los mayores costos en las investigación agrícolas determinadas, corresponden en la mano de obra destinada a limpieza, preparación de terreno, siembra, control y cosecha con un valor de $611,64, dentro de este la preparación de parcelas es el mayor rubro con $ 120,00. El cultivo de Cilantro mostró un rendimiento superior al ser agregado Humus de lombriz con 31.757,60 kg ha-1 obteniendo en dinero $47.636,40 por la venta; siendo los costos de producción $31.939,53 con una utilidad neta $13.342,34. El cultivo de Lechuga aplicado con Humus de lombriz, obtuvo 9963,20 kg ha-1 de producción y con $13450,32, de ingresos y tuvo un costo de producción de $33.199,53 superando a los ingresos, resultado en pérdida de $19749,21. El cultivo de Nabo tuvo con abono Humus de lombriz, obtuvo 13268,80 kg ha-1 de producción con $19903,20 de ingreso. Los costos de producción fueron $31.539,53 con una pérdida de $11.636,33. En la Acelga con la aplicación de Humus de lombriz se obtuvo 6.273,60 kg ha-1, con $9.096,72 de ingresos y una pérdida de $21.542,81.
- ItemOpen AccessAnálisis económico de la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el centro experimental la Playita del cantón La Maná, año 2014.(Quevedo : UTEQ, 2015) Vargas Daza, Kleber Vicente; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el Centro Experimental La Playita, El estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el Centro Experimental La Playita, se ubica entre las coordenadas geográficas 00º 49` 00`` latitud sur y 78º 48` 30`` longitud oeste del cantón La Maná, tuvo como objetivos principal realizar el análisis económico de la producción orgánica. El proceso metodológico permitió establecer las generalidades de la producción en base a los tratamientos que fueron pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con las dosificaciones de abono orgánico: humus de lombriz y Jacinto de agua (1,3 y 5 kg – m2). Análisis económico de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con siete tratamientos. Relación beneficio costo de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con los siete tratamientos. Estructura de los costos por hectárea de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con el tratamiento más rentable. Producción e ingresos por hectárea de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con el tratamiento más rentable. Punto de equilibrio en dólares y por unidades producidas y Proyección de los costos e ingresos de la mejor producción. Se pudo determinar el costo de producción y de venta de pimiento con un valor total de $98,95 y $124,91; pepino con $ 55,05 y $160,25; cebolla roja $29,14 y $46,06 y finalmente cebolla blanca con $55,35 y $217,26. El punto de equilibrio, tanto en monetario y físico en la producción de cebolla blanca por hectárea se necesita vender $20.287,89 y producir 16.879,82 kilogramos, en su pertinente orden. Al determinar la rentabilidad de la producción orgánica de hortalizas por hectárea, el pimiento $ 5.299,66; pepino $ 4.270,34; cebolla roja $ -18.958,02 y cebolla blanca $ 19.081,22 se demuestra que la cebolla blanca es la única hortaliza rentable.
- ItemOpen AccessAuditoría de gestión en la empresa OLEORÍOS S.A. y su incidencia en la toma de decisiones período 2013(Quevedo: UTEQ, 2015) Chávez Vega, Lilian Yolanda; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl presente trabajo de auditoría se realizó en la empresa OLEORÍOS S.A. cuyo gerente es el Ing. Juan Carlos Veloz, ubicada en el recinto el Guineo Km 23 vía Quevedo Ventanas; dedicada al procesamiento de la fruta fresca de palma africana; teniendo como objetivo principal la realización de una auditoría de gestión que permita comprobar la incidencia en la toma de decisiones durante el período 2013; para lo cual se plantearon como objetivos específicos determinar el grado de confiabilidad y nivel del riesgo, medir la eficiencia y eficacia de las operaciones de la empresa y emitir un informe final mediante la utilización de los métodos analítico, inductivo, deductivo y sistémico, además para la realización del control interno mediante los componentes del COSO I, las encuestas dirigidas al personal que laboran en la empresa permitieron establecer un nivel de confianza y riesgo alto; a través del análisis de los indicadores financieros se detectó una brecha del 20% en eficiencia y el 5% de eficacia; una vez concluida la auditoría se evidencio cuatro hallazgos que son el incumplimiento en la compra de palma africana, deficiente control de producción, incumplimiento de las políticas de riesgos, comunicación deficiente; los cuales inciden de forma significativa en el proceso de toma de decisiones de la empresa. Con las especificaciones antes mencionadas se procedió a elaborar el informe final de auditoría de gestión y las recomendaciones pertinentes que permitan las actividades en la empresa; las cuales se sugieren sean puestas en práctica siguiendo un control estricto que permita mejorar la toma de decisiones tanto en el nivel administrativo como operativo de la Empresa OLEORÍOS S.A.
- ItemOpen AccessAuditoría de gestión y su incidencia en el departamento de talento humano de la empresa terratecnica s.a., en el cantón Valencia en el período 2019.(Quevedo: UTEQ, 2021) Albarracín Cepeda, Laura Fernanda; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEn la presente investigación titulada “AUDITORÍA DE GESTIÓN Y SU INCIDENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA TERRATECNICA S.A., EN EL CANTÓN VALENCIA EN EL PERÍODO 2019”, se estudia en esencia al talento humano, considerando que las personas son las portadoras del conocimiento por tanto son parte del capital humano, hoy en día el mercado laboral confirma esta tesis, donde el capital humano es factor decisivo en la competitividad y supervivencia empresarial, el área de talento humano, es un departamento es el mediador entre las diferentes áreas de la empresa ya que tiene que comunicarse, coordinar, permitiendo así, organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa. El objetivo de investigación es analizar la incidencia de la Auditoría de Gestión en las actividades del departamento de Talento Humano en la empresa Terratecnica S.A., del Cantón Valencia en el período 2019. La metodología de la investigación se fundamentó en la aplicación de los de métodos y técnicas e instrumentos como examinar, observar y comprobar en los documentos digitales y físicos, para la aplicación de encuestas y entrevistas, en la gestión del departamento de talento humano en la empresa, además se elaboró el cronograma de actividades y el presupuesto para el desarrollo de este. Palabras claves: Auditoría, Gestión, Talento Humano, Competitividad.
- ItemOpen AccessAuditoría de gestión y su incidencia en el presupuesto de la Unidad de Hemodialisis de la sucursal Vinces, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2015) Espinoza Escudero, Lisette Maryuri; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl presente proyecto de investigación se realizó en el Comité de la Unidad de Hemodiálisis del Cantón Vinces, provincia de Los Ríos, teniendo una duración de 49 días, cuenta con 103 pacientes, brinda servicio gratuito a pacientes con insuficiencia renal dispone de un edificio de una planta de usos múltiples y es patrocinado por el Ministerio de Salud Público y cumple con las disposiciones legales. La evaluación a la gestión facilito él análisis cuantitativo y cualitativo y la incidencia presupuestaria. Se planteó como objetivo general realizar una auditoría de gestión y su incidencia en el presupuesto en la Unidad de Hemodiálisis del cantón Vinces año 2013 y entre los objetivos específicos es establecer la importancia de la revisión de legislación que regula las actividades, como también evaluar el sistema de control interno, identificar los hallazgos, el examen profundo de las áreas críticas y por último redactar el informe y comunicar los resultados de la auditoría de gestión en la Unidad de Hemodiálisis. Se utilizaron los métodos: inductivo-deductivo, analítico-sintético y estadístico; los tipos de investigación fueron bibliográfica y de campo específicamente porque se realizó en el lugar de los hechos; se utilizaron técnicas de investigación para la toma de información cualitativa por medio de entrevista, encuestas realizadas, en el área de gerencia, contabilidad y talento humano, los resultados reflejan un nivel de confianza de un riesgo de control del 27% así, mismo de auditoría del 1.18% , en el departamento contable un nivel de confianza del 73% el riesgo de control del 27% y un riesgo de auditoría del 0.59%, por último en talento humano registró un nivel de confianza del 72% , riesgo de control del 28% y un riesgo de auditoría del 0.59%.
- ItemOpen AccessAuditoría financiera en la Empresa AUTO COLOR de la ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo, período 2011.(Quevedo : UTEQ, 2012) Galarza Díaz, Marjorie Alexandra; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa investigación se realizó en Auto Color, tiene como principal actividad la distribución al por menor de pinturas para automotores en general, decorados de interiores y exteriores de bienes inmuebles. Se encuentra ubicado en la ciudad de Riobamba en la Av. Eliceo Flor y Eplicachima, provincia de Chimborazo. Se examinó el Balance General de Auto Color al 31 de diciembre de 2011, y el correspondiente Estado de Resultado, de cambios en el Patrimonio y de Flujos de Efectivo por el año terminado en esa fecha, estos estados financieros son responsabilidad de la administración. La responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros. Dichas recomendaciones surgen de las observaciones realizadas en la auditoría de los estados financieros por el año que terminó el 31 de diciembre del 2011. Con respecto al riesgo de auditoría tenemos los siguientes resultados 31.93% bajo y nivel de confianza alto 68.07%. El riesgo de detección se lo aplicó en su máximo porcentaje (5%) y un nivel de confianza de aceptabilidad del 95%. El nivel de confianza para las cuentas inventarios y activos fijos fue bajo (18.18 y 16.16%) en su orden, lo cual requiere pruebas sustantivas. La falta de documentación que respalde el egreso e ingreso del inventario de mercadería ha hecho que no se registre faltante de inventario y se designe un estimado del total de inventario, mientras se logra obtener documentos de respaldo. Por falta de conocimiento la distribución de impuestos a la renta no ha sido registrada en el año 2011. Se recomienda a la administradora contable acogerse a la ley y realizar la debida distribución del impuesto a la renta empresarial.
- ItemOpen AccessAuditoria Financiera en la Empresa FERSATEX BOM BOM de la Ciudad de Quito, período 2011.(Quevedo : UTEQ, 2013) Bayas Intriago, Jenny Marizol; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se efectuó en la empresa manufacturera Fersatex Bom Bom dedicada a la actividad de producción y distribución al por mayor y menor de ropa interior a nivel nacional, se encuentra ubicado en la ciudad de Quito en la Av. Polit Lasso N27-80 y Selva Alegre Sector las Casas, Provincia de Pichincha. Para la realización del presente trabajo se creó la firma auditora denominada: BAYAS & ASOCIADOS. Aplicando procedimientos de arqueo de caja y conciliaciones bancarias, determinamos que si se está presentando la información de manera razonable de acuerdo a la NIIF para Pymes. Utilizando procedimientos de confirmación, se elaboró una subcédula independiente indicando que los valores registrados en sus libros concuerdan con los de la empresa Auditada. Las políticas con las que funciona esta empresa es un plazo de 30-60 días para que los clientes puedan cubrir sus deudas; Realizando el Auxiliar de Antigüedad de Cartera, hemos tomado una población de 10 clientes, empleando el Muestreo Aleatorio; Una vez realizada la cedula se ha aplicado el procedimiento de Auditoría consulta al cliente, el mismo que consiste en confirmar el saldo que tiene la empresa, con el saldo que tiene el tercero. Al pasar 5 días se recibió la respuesta de los 10 clientes encontrando 2 hallazgos los mismos que se consideran relevantes para la empresa. Inventarios de productos terminados y mercaderías almacenadas. Las variaciones descritas en la presente cédula, se muestran considerables en crecimiento con un 8.89 % por lo que se las considera relevantes en la presentación de la auditoría. Las cuentas del balance pertenecientes al pasivo de la presenta cédula, no muestran cambios en sus partidas, como crecimiento, es por esto que se las considera sujetas a pruebas en su totalidad. Proveedores. Las obligaciones que se registran en el Pasivo Corriente. En la presente cédula muestran variaciones en crecimiento del 2.56%, es por esto que se las considera sujetas a pruebas en su totalidad. Está acorde a la NIIF para pymes, sección 11.5.
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico de cinco hortalizas de hojas con tres abonos orgánicos en el centro experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi - La Maná.(Quevedo: UTEQ, 2013) Montero Yánez, Irene Narcisa; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se llevó a cabo en el Centro Experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi, Cantón La Maná. Ubicación geográfica WGS 84: Latitud S0° 56’ 27” Longitud W 79° 13’ 25”, altura 220 msnm. La investigación tuvo una duración de 120 días de trabajo de campo, tuvo como objetivo general determinar el comportamiento agronómico de cinco hortalizas de hojas con tres abonos orgánicos en el Centro Experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi –La Mana. Los objetivos específicos fueron: Evaluar agronómicamente cinco hortalizas de hojas con abonos orgánicos. Comparar la utilización de abonos orgánicos en la producción de hortalizas de los tratamientos en estudio. Establecer el nivel de rentabilidad de la producción orgánica de hortalizas de los tratamientos en estudio. Las hortalizas de hojas y los abonos que se emplearon en la investigación en el centro experimental “La Playita” fueron: H1 Acelga, H2 Nabo, H3 Brócoli, H4 Col verde, H5 Col morada y Testigo. Abonos: A1 100% Humus de lombriz, A2 100% Jacinto de agua y A3 50% Humus de lombriz + 50% Jacinto de agua. Se utilizó un Diseño de Bloques Completos al Azar (DBCA) con cinco hortalizas con tres abonos orgánicos y tres repeticiones y un testigo. Los resultados fueron: En la última cosecha dada en el cultivo de acelga el tratamiento testigo (tecnología del agricultor) obtuvo el mayor número de hojas con 3.93 hojas; para el largo de hoja el tratamiento Acelga + Humus de lombriz + Jacinto de agua alcanzó el mayor promedio con 45.87 cm, al igual que el ancho de hoja con 13.67 cm.........................
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico de cinco hortalizas de raíz con tres abonos orgánicos en el centro experimental la playita – la Maná Universidad Técnica de Cotopaxi.(Quevedo: UTEQ, 2013) Apunte Farías, Marcos Antonio; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se llevó a cabo en la Finca Experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi, en la provincia de Cotopaxi. Se utilizó un Diseño de Bloques Completos al azar (DBCA) con cinco hortalizas con tres abonos orgánicos y tres repeticiones más un testigo. Resultados: altura de planta, número de hojas en la cebolla roja a los 90 días y número de hojas por cosecha el tratamiento Humus de lombriz + Jacinto de Agua con 59.10 y 6.87 y 4.87; en cuanto a el diámetro de la raíz. El tratamiento humus de lombriz alcanzó 4.33 cm; peso 71.92 g y en rendimiento con 0.72 t ha-1. La mejor altura de planta en cebolla verde a los 90 días, número de hojas, número y diámetro del tallo fue con el tratamiento Humus de lombriz + Jacinto de agua con 70.54; 15.87; 3.00 y 2.22 cm en su orden. En el peso, el tratamiento Jacinto de agua reportó el mayor promedio con 150 g y 1.50 t ha-1. Con respecto al largo del tallo el tratamiento Humus de lombriz+ Jacinto de agua llegó a los 12.77 cm. En el peso el tratamiento Jacinto de agua con 150 g al igual que el rendimiento por hectárea. En el rábano para la variable altura de planta a la cosecha, el tratamiento Humus de lombriz + Jacinto de agua alcanzó su mayor promedio con 26,79 cm. Para el número de hojas a los 10 días y final de la cosecha coinciden con el tratamiento Humus de lombriz, con el que obtiene el nivel superior con 8.40 y 4.58 cm en su respectivo orden, para el diámetro, peso y rendimiento el tratamiento Humus de lombriz más Jacinto de agua obtuvo el mayor promedio con 4 cm 92.23 g y 0.92 tha-1 en su orden. En altura de planta de remolacha, el tratamiento con Humus de lombriz resultó con el mejor promedio a los 30 y 60 días con 29.13 y 51.59 cm en su respectivo orden, El tratamiento Jacinto de agua alcanzó el mayor promedio en número de hoja, número de hoja final de la cosecha con 10.73; 5.47. En diámetro de raíz con 4.99 cm; peso con 87.43 g y rendimiento con 0.87 t ha-1. Altura de planta en la zanahoria a los 30, 60 y 90 días el tratamiento Humus de lombriz+ Jacinto de agua alcanzó la mayor altura con 26.74, 38.44 y 50.21 cm. En el número de hojas por cosecha los tratamientos Humus de lombriz y Humus de lombriz+ Jacinto de agua alcanzaron los mismos promedios con 16.25 cm. Largo del bulbo los mismos tratamientos anteriores alcanzaron el 13.25 y 12.88 cm, al igual que el tratamientos Humus de lombriz, con 2.49 cm. en el xxi diámetro del bulbo. En el peso de la zanahoria, el tratamiento Jacinto de agua reportó el mayor promedio con 176.38 g al igual que el rendimiento por hectárea (1.76).
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico de cuatro hortalizas de fruto con tres abonos orgánicos en el centro experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi - La Maná. Quevedo.(Quevedo: UTEQ, 2013) Arriaga Muñoz, Lenny Noraida; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se llevó a cabo en el Centro Experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi. El objetivo principal fue determinar el comportamiento agronómico de cuatro hortalizas de fruto con tres abonos orgánicos en el Centro Experimental “La Playita”, de la Universidad Técnica de Cotopaxi - La Maná. Se utilizó un Diseño de Bloques Completos al Azar (DBCA) compuesto por tres repeticiones y cinco tratamientos, los tratamientos fueron: Tomate, Pimiento, Pepino y Berenjena; abonos Humus de lombriz, Jacinto de Agua y combinación de Jacinto de Agua + Humus de lombriz. Los resultados fueron: Altura del Tomate a los 60 días para el Jacinto de Agua con 119.40 cm. Número de frutos por cosecha el tratamiento testigo con el mayor promedio a la cuarta cosecha con 2.80 frutos. Diámetro de tomate Humus de lombriz y Jacinto de Agua alcanzó los mayores promedios en la cuarta cosecha con 7.27 cm. Para el peso de fruto a la cuarta cosecha el tratamiento testigo con 271.72 g. En altura de Pimiento a los 60 días a la cosecha, diámetro de fruto y peso de fruto a la cuarta cosecha el tratamiento testigo con 64.58; 8.56 y 83.94 cm; en la cuarta cosecha el tratamiento Humus de lombriz obtuvo los mayores promedios en largo de fruto y número de frutos con 5.32 cm y 2.33 frutos. Para el rendimiento total por hectárea el tratamiento Jacinto de agua alcanzó el mayor promedio con 0.59 t ha-1……………………..
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico de la cebolla roja (Allium cepa L), con diferentes niveles de abonos orgánicos, en el centro experimental la playita, cantón La Maná, 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Vera Basurto, John Javier; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se realizó en el Cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, en el Sector La Playita, en la extensión de la Universidad Técnica de Cotopaxi. Para esta investigación se estimó un tiempo de 120 dias, contados desde la siembra hasta la cosecha, pero, se adelantó la cosecha a los 90 dias, por cuanto la planta adquirió su madurez absoluta, manifestándose la misma por el doblamiento de las hojas y el acame del fruto. Se utilizó un diseño de bloques completamente al azar, (DBCA) con 7 tratamientos y cuatro repeticiones cada tratamiento; El abono orgánico tema de investigación fue, el humus de lombriz o Vermicompost y el Jacinto de agua o Dunger. El abono que mejor respondió, fue el humus de lombriz. Mediante el análisis de suelo se pudo constatar que el suelo en este sector, es demasiado pobre en nutrientes y su capa fértil es demasiada escasa, ya que anteriormente fue cause de rio. La zona es buena en cuanto a luminosidad se refiere, la misma que presentó, largos periodos de luz, lo que favoreció y determino el adelanto en la cosecha. El tratamiento, que mejor respondió, en cuanto a producción se refiere, fue el tratamiento 3 (5 Kg. de humus de lombriz).no siendo así en su comportamiento agronómico. Por lo tanto se rechaza la hipótesis planteada anteriormente, y que textualmente dice “El tratamiento con 5 kg. de humus de lombriz será el nivel que mejore el comportamiento agronómico en el cultivo de cebolla roja en el Centro Experimental “La Playita’’, en el Cantón La Maná, 2014.
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico del cultivo de acelga (Beta vulgaris L.) con diferentes abonos orgánicos en el Centro Experimental la Playita Cantón la Maná – Provincia de Cotopaxi, año 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Pico Pilco, Luis Marcelo; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se realizó en La Playita, cantón La Maná, año 2014. Su ubicación geográfica es a 655 msnm., con una ubicación geográfica de 0°13´50” latitud sur y 79°10´40de longitud oeste, la investigación tuvo una duración de 120 días. Se utilizó un Diseño de Bloques Completos al Azar (DBCA), con siete tratamientos y cuatro repeticiones. Para la determinación de la medias se recurrió al uso de la prueba de Rangos Múltiples de Tukey al 95% de probabilidad. El comportamiento agronómico de la acelga (Beta vulgaris L.) bajo diferentes niveles de abonos orgánicos se determinó en altura de planta (cm); número de hojas y largo de hojas (cm) estableciendo que el tratamiento 3 (5 kg de humus) resultó con los mejores parámetros con 43,51 cm; 6,42 hojas y 49,07 cm en las variables indicadas. El mejor abono orgánico fue con 5 kg de humus de lombriz por los promedios demostrados en este tratamiento. Se estableció que los mayores ingresos fue en el tratamiento 3 (5 kg de Humus) con 480,51 USD; mayor utilidad con 412,92 dólares y mejor relación beneficio costo con 6,11 dólares.
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico del cultivo del nabo (brassica rapa ssp pekinensis) con diferentes abonos orgánicos en el Centro Experimental La Playita del cantón La Mana, año 2014(Quevedo - UTEQ, 2015) Macías Espinal, Benito Leonardo; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoDurante la investigación comportamiento agronómico del nabo (Brassica rapa ssp pekinensis) con diferentes niveles de abonos orgánicos que se desarrolló en el Centro Experimental La Playita del cantón La Maná se persiguió como objetivos evaluar el nivel de abono orgánico que incida en el comportamiento agronómico del nabo; establecer el mejor nivel de abono orgánico y realizar el análisis económico, para esto se utilizaron 150 m2 de superficie con parcelas de 2 metros de largo por 1 metro de ancho, los abonos fueron el humus de lombriz y Jacinto de agua con niveles de 1,3 y 5 kg m2. El diseño estadístico empleado fue un diseño de bloques completos al azar (DBCA), las variables evaluadas fueron: porcentaje de emergencia, porcentaje de prendimiento, altura de planta, número de hojas, largo y ancho de hojas, diámetro y peso del tallo y rendimiento de la parcela. Para el desarrollo de la investigación se efectuaron análisis de suelo macro y micro nutrientes, microbiológicos del suelo, y agua. Para el largo y ancho de hoja a los 15 y 30 días el mayor valor se lo reporto en el tratamiento 5 kg de humus m2 con 14,13 y 31,61cm y en los días a la cosecha el mayor valor fue en 3 kg de humus m2 con 32,99 cm, lo mismo ocurrió para el ancho de hoja con 6,38, 15,78 cm para los 15 y 30 días y 14,59 cm al momento de la cosecha para los tratamientos antes descritos, el mayor número de hojas a la cosecha lo reporto el tratamiento 5 kg de humus m2 con 25,58. El mayor peso por planta se registró en 1kg de Jacinto de agua por m2 con 542,75 mientras que el mayor rendimiento por parcela se lo atribuyo al tratamiento 5 kg de humus m2 con 6,60 kg, las mayores relaciones beneficio/costo se obtuvieron con los tratamientos 1kg de Jacinto de agua por m2 y 5 kg de humus m2 con 2,95 y 1,33
- ItemOpen AccessComportamiento agronómico en el cultivo de pimiento (Capsicum annum l.) Con diferentes abonos orgánicos en el centro experimental “la playita” del cantón La Maná, 2014(Quevedo: UTEQ, 2014) Troncoso Rendon, Carlos Alberto; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoSe utilizó un Diseño de Bloques Completos al Azar (DBCA), con siete tratamientos y cuatro repeticiones. Para la determinación de la medias se recurrirá al uso de la prueba de Rangos Múltiples de Tukey al 95% de probabilidad. Se aplicaron los abonos en las parcelas de acuerdo al tratamiento que corresponde, se aplicó 1kg/m2 de humus de lombriz en el tratamiento uno, 3 kg/m2 de humus de lombriz tratamiento dos, 5 kg/m2 de humus de lombriz tratamiento tres, 1kg/m2 de Jacinto de agua tratamiento cuatro, 3 kg/m2 de Jacinto de agua tratamiento cinco, 5 kg/m2 de Jacinto de agua tratamiento seis, y dejando libre de abono a la parcela del testigo. La altura de la planta se tomó con la ayuda de un flexómetro desde el nivel del suelo, hasta la parte apical del tallo, de las 9 plantas en la parte central de la parcela; la medición se latomó a los 15 días después del trasplante y luego a los 30 y 45 días que fueron las tres toma de dato que se realizó durante esta investigación. Analizando los tratamientos antes mencionado el humus y Jacinto de agua reportan el mayor diámetro del tallo en 5kg/m2, humus de lombriz en; 9.11mm, 3kg/m2 de Jacinto de agua, 9,06mm, y el menor diámetro del tallo fue el testigo en 3,19; 4,64mm. Analizando los tratamiento se determinó que el mayor número de fruto a los 80 días en 5kg/m2 de humus de lombriz con 18.25 frutos, y a los 95 días el menor número de frutos lo reportó el tratamiento con 5kg/m2 de humus de lombriz en 1,50 frutos. Después de ver analizado los datos del largo del fruto se determina que el mayor promedio lo reportó el tratamiento con 5kg/m2 de humus de lombriz en163,83mm, mientras que la menor longitud lo registró el tratamiento con 5kg/m2 de humus de lombriz en 12.25mm. Analizando los datos se determina que a los95 días el tratamiento con mayor peso lo determino con 5kg/m2 de humus de lombriz en 101.63g, mientras que el tratamiento testigo reportó en menor peso 75.38g. Después de ver analizado los tratamientos a los 65; 80; 95 días se determina que el mayor diámetro del fruto con 3kg/m2 de Jacinto de agua en 46.53mm, y el menor diámetro lo reportó el tratamiento testigo con 42.58mm.
- ItemOpen AccessControl interno en la Microempresa Comercial CRÉDITOS AZANZA del cantón Quevedo durante el año 2013 para mejorar los procesos administrativos y las utilidades.(Quevedo: UTEQ, 2015) Tejena Lucas, Sandra María; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoEl desarrollo del presente trabajo de investigación se basa en la evaluación del control interno en la microempresa comercial créditos Azanza del Cantón Quevedo durante el año 2013 para mejorar los procesos administrativos y las utilidades. El almacén se encuentra ubicado en el cantón Quevedo provincia de Los Ríos en la avenida Walter Andrade Fajardo # 223 cuya actividad es la venta de artículos para el hogar al por menor, el trabajo tendrá una duración de ciento veinte días. Los tipos de investigación utilizados fueron bibliográfico en donde se obtuvo documentos, registros, reportes e informes sobre los diferentes procesos, de campo para tomar contacto directo con la realidad, obtener información relacionada con los objetivos del proyecto y descriptiva la cual permitió detallar los procesos en las actividades de control. Así mismo se aplicaron métodos como: La observación para el diagnóstico real de la evaluación, deductivo ya que es una herramienta técnica que permite deducir, simplificar lo general a lo especifico, el análisis que es primordial porque se proporcionó un criterio profesional en función a cada problema encontrado y síntesis que implica la unión del estudio realizado. Se realizó entrevistas en el almacén de créditos Azanza para evaluar el control interno mediante el método cuestionario considerando como población al gerente propietario, administrador, vendedores, secretaria dando un total de muestra de cinco personas que involucran el funcionamiento del comercial. En conclusión realizando la evaluación del control interno mediante el método COSO I en la microempresa comercial créditos Azanza se determina que no se cuenta con un riguroso sistema de control que permita cumplir con los objetivos organizacionales.
- ItemOpen AccessEl control interno y su incidencia en las actividades departamentales de la Unidad Educativa José María Velasco Ibarra, cantón Buena Fe, año 2013.(Quevedo : UTEQ, 2015) Mejía Moreira, Paulina Marianela; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa presente investigación se ejecutó en la Unidad Educativa José María Velasco Ibarra del cantón Buena Fe, provincia de Los Ríos. La investigación se realizó durante de 160 días, con la evaluación ejecutada la institución educativa resultó con algunas falencias en el control interno de las actividades en los departamentos, lo que no permite desarrollar las actividades confiablemente, por el mal direccionamiento de los objetivos institucionales conjuntamente con su organización estratégica, puntualizando en la falencia del manual incompleto en relación a los cargos y responsabilidades de los funcionarios, razón por la cual se necesita estructurar de manera clara el manual que mantiene la institución. De igual manera la institución no tiene un manual de procedimientos para los procesos que lleva la entidad, y así mitigar el riesgo que tiene actualmente la institución. El objetivo de esta investigación es identificar los riesgos internos y externos al igual que el grado de confianza que presentan los controles de los procesos, permitiendo a las autoridades mitigar los problemas que puedan presentarse interna y externamente. El diagnóstico obtenido es el mal planteamiento de la organización estratégica en donde no involucra a todas las áreas en sus objetivos, conjuntamente con sus políticas institucionales, y la falta de soporte en documentación, debido a que la mayor parte de procesos lo realizan verbalmente. Se presentó un informe con las falencias encontradas, dando en el mismo las recomendaciones a los funcionarios pertinentes en la evaluación del control interno, al igual que los niveles de riesgos y confianza institucional.
- ItemOpen AccessCosto de producción de explotación de cerdos alimentados con promotores de crecimiento y su incidencia en la rentabilidad de la granja porcina “San Sebastián”, cantón Santo Domingo año 2013(Quevedo: UTEQ, 2015) Jurado Guerrero, Emérita Mariela; Reyes Bermeo, Mariana del RocíoLa investigación se ejecutó en la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, Cantón Santo Domingo, 13 km vía Al Búa Los Colorados, Finca San Sebastián. El objetivo principal fue determinar los costos de producción de explotación de cerdos alimentados con promotores de crecimiento y su incidencia en la rentabilidad de la granja porcina “San Sebastián”, cantón Santo Domingo para el período 2013. Los resultados reflejan que una vez obtenido los datos de la investigación, y al detallar el proceso de explotación de cerdos alimentados con promotores de crecimiento de la granja porcina “San Sebastián”, se utilizó 30 cerdos de 60 días de edad hembras y machos de cruce Landrace x Pietrain, con un peso promedio de 15 kilos, los mismos que fueron seleccionados de acuerdo a sus condiciones morfológicas y colocadas al azar en sus respectivos cubículos. El tratamiento con Zeranol en la dieta presentó un costo total de $1.060,13, de estos, los costos fijos y variables fueron $141,04 y $646,09 respectivamente. Estos representan de acuerdo a la estructura de costos el 19,06 y 80.94 % en su respectivo orden. Se encontró que los mayores fueron los costos variables del cerdo y del alimento de crecimiento y engorde en ese orden. Se determinó una utilidad neta por cerdo antes y después de participación de trabajadores y pago de impuesto de 10.509,15 y 8.932,77 dólares en su orden. La utilidad neta antes y después de participación a trabajadores y pago de impuestos calculada representó una relación beneficio costos de 62,67 % y 53,27% respectivamente. Los costos totales de producción del tratamiento con Zeranol proyectados para los años 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 serán: $18.107,88; $18.692,73; $ 19.298,57; $19.926,13; $ 20.576,22 y $ 21249,62 por cada año respectivamente. Los ingresos proyectados para los años 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 serán: desde $ 27.278,73 para el primer año hasta $ 31.408,96 al quinto año.
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