Browsing by Author "Calero Lara, Magali Gioconda"

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    Clima organizacional y su influencia en la satisfacción laboral del área de talento humano de la empresa rey banano del pacífico, “Reybanpac C.l.”, año 2022
    (Quevedo: UTEQ, 2024) Salvatierra Sánchez, Ruth Bridget; Calero Lara, Magali Gioconda
    El clima organizacional positivo en una de las bases fundamentales para el buen desempeño y administración de una empresa, este produce un nivel de satisfacción entre los trabajadores, lo que potencia el desarrollo y mejora sus habilidades. El objetivo de esta investigación fue analizar el clima organizacional y su influencia en la satisfacción laboral del área de Talento Humano de la empresa Rey Banano del Pacífico REYBANPAC CL., empresa con alta participación en el mercado laboral local, más de 6500 puestos de trabajo directo, lo que incide directamente en el clima organizacional. La metodología usada fue de porte descriptiva, con un enfoque: cualitativo, y analítico, y permitió tomar en consideración las variables del tema de investigación para su mejor comprensión, se extrajeron de la aplicación de encuestas, entrevistas y focus groups, las cuales se organizaron para su análisis y presentación en base a los objetivos. Los resultados expusieron que el clima organizacional influye directamente en la satisfacción laboral de los colaboradores, tambien expuso que el 91% de los trabajadores están de acuerdo con los mecanismos aplicado por el área de Talento Humano para motivar al personal y que la empresa utiliza 3 parámetros para medir las posibles debilidades en la satisfacción laboral y el clima organización. En conclusión, el clima laboral positivo genera un bienestar personal en los colaboradores, lo que conlleva a la satisfacción laboral que resulta ideal al crear un ambiente saludable de trabajo de manera que ayuda a lograr los objetivos a corto y largo plazo.
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    Gestión por competencias y su impacto en la productividad de la mancomunidad mundo verde del buen vivir, año 2023
    (Quevedo: Uteq, 2025) Tachón Rosado, Ginyer Janeth; Calero Lara, Magali Gioconda
    El objetivo general de la investigación fue analizar la gestión por competencias y su impacto en la productividad de la Mancomunidad Mundo Verde en 2023. La metodología empleada fue de carácter mixto, combinando un enfoque cualitativo y cuantitativo. Se utilizaron encuestas, entrevistas y análisis documental para obtener datos empíricos. Las encuestas fueron aplicadas a una muestra de 196 personas de la zona urbana del cantón Quevedo, así como a 15 trabajadores de la empresa perteneciente a la Mancomunidad, lo que permitió incorporar una perspectiva interna sobre la gestión de competencias. Además, se realizó una entrevista al coordinador de la Mancomunidad Mundo Verde, cuya visión permitió profundizar en los desafíos estratégicos y operativos que enfrenta la organización en la implementación de un modelo de gestión por competencias. Los resultados revelaron la necesidad de una asignación de roles más eficiente dentro de la organización, enfocándose en la mejora continua de las competencias del personal. A través de los resultados obtenidos, se concluyó que el modelo de gestión por competencias tiene el potencial de mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los servicios prestados. Sin embargo, se identificaron brechas en la comprensión del modelo y en los recursos necesarios para su implementación efectiva. El estudio propone un diseño para un modelo de gestión por competencias que optimice la asignación de roles y cierre las brechas existentes, contribuyendo a un mejor aprovechamiento de los recursos humanos y al desarrollo sostenible de la Mancomunidad Mundo Verde.
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    Plan de marketing social para incentivar las actividades físicas - recreativas en adolescentes femeninas, cantón quevedo, año 2015”
    (Quevedo. UTEQ., 2015) Rizo Intriago, Silvia Eugenia; Calero Lara, Magali Gioconda
    La presente investigación se realizó en el Cantón Quevedo, Provincia de los Ríos, República de El Ecuador, durante el tercer trimestre del año 2014. Se planteó como objetivo general diseñar los cuatro componentes básicos del marketing-mix del plan de marketing social para incentivar las actividades físicas recreativas en adolescentes femeninas, Quevedo 2015.La investigación llego, principalmente, a las siguientes conclusiones: El 62% de las adolescentes femeninas encuestadas afirmó que no hay programas deportivos en su área (barrio o parroquia) y que hay pocas actividades recreativas en el colegio (paseos, excursiones, bioterapias, etc.). El 44% opina que las adolescentes no participan en las actividades recreativas debido a que no hay quien las organice. El 28 % considera que la causa es la falta de difusión de las actividades. El 74% dijo que no se organizan actividades recreativas en su parroquia. El 44%, prefiere las canchas deportivas para realizar actividades recreativas. El 62%, prefiere participar directamente en las actividades recreativas de su parroquia. El 25% afirmó que prefiere practicar Indor femenino y el 19% se inclina por el básquet. Las actividades físicas recreativas se organizarán en jornadas semanales (fin de semana), por cada parroquia urbana del cantón y serán de naturaleza deportiva (Indor femenino y básquet), lúdica (Juegos tradicionales: Ensacados, gallinita ciega. Cincuenta y palo, Las escondidas, etc.), de socialización (presentación de actos culturales) y de contacto con la naturaleza (caminata en pareja / Visita a la Ruta del Río/ natación).Las hipótesis específicas se comprobaron enteramente
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    Plan estratégico de marketing para el desarrollo turístico del balneario la Guayas, cantón El Empalme, periodo 2014 – 2019.
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Arias Navas, Evelyn Cristina; Calero Lara, Magali Gioconda
    El Plan Estratégico de Marketing para el desarrollo Turístico del Balneario La Guayas, Cantón El Empalme 2014 - 2019. Se realizó en el Cantón El Empalme, Provincia del Guayas. Tuvo como objetivos específicos: Realizar una investigación de mercado para determinar la demanda potencial del Balneario en la Parroquia “La Guayas”, en el Cantón El Empalme; determinar las mejores estrategias para incrementar la afluencia de visitantes al lugar turístico e individualizar las estrategias, tácticas y acciones de los planes operativos por cada año del plan estratégico de marketing del Balneario “La Guayas”. En base a estos objetivos la investigación encontró principalmente quela demanda potencial del Balneario en la Parroquia “La Guayas”, evidenció una intención de compra del 83 % de los encuestados, que respondió que si visitaría el balneario de la Guayas una vez que se mejore su infraestructura. Basadas en las matrices realizadas, las mejores líneas estratégicas para incrementar la afluencia de visitantes al balneario, son: Mejorar el menú de comidas y bebidas ofertado, Diseñar una campaña publicitaria e Implementar descuentos y promociones Los planes operativos por cada año del plan estratégico de marketing del Balneario “La Guayas” se rigieron por las siguientes estrategias: Incrementar la afluencia de los turistas al balneario, Implementar una señalética turística adecuada y proporcionar servicios básicos, Incrementar el nivel de aseo en la playa del balneario, Proporcionar complementos de actividades turísticas (shows artísticos, exposiciones culturales, etc.)