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Administración de Microempresas

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/81

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Browsing Administración de Microempresas by Author "Gómez Álvarez, Katty T."

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    Desarrollo de los procesos administrativos y operativos como fortalecimiento del talento humano en la empresa VIMTICORP S.A., de la ciudad de Guayaquil, provincia del Guayas, año 2015
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Gómez Álvarez, Katty T.; Tovar Pérez, Máximo Arístides
    La presente Investigación titulada: “Desarrollo de los Procesos Administrativos y Operativos como Fortalecimiento del Talento Humano en la Empresa Vimticorp S.A., de la Ciudad De Guayaquil, Provincia del Guayas, Año 2015. Enmarcada en el análisis de procesos y la determinación de variantes de los mismos, que modificarán y encaminarán a mejores administraciones y talento humano. Su Objetivo General planteado es: Determinar el desarrollo de los procesos administrativos y operativos para el fortalecimiento del talento humano en la empresa VIMTICORP S.A. de la ciudad de Guayaquil. Los métodos que se utilizaron fueron: Inductivo, Deductivo, Analítico y Descriptivo, para el tamaño de la muestra se tomó en cuenta a todas las 20 personas que laboran en la Empresa Vimticorp S.A. incluido (Gerencia y los Departamentos Operativos y Administrativos).Por ser un número finito de individuos, no se utilizó ningún procedimiento estadístico. En el análisis del personal mediante la encuesta se determinó que si reciben capacitación en procesos administrativos y operativos de empresas exportadoras, el 39% contestó que a veces recibe, sólo un 11% manifestó que reciben capacitaciones frecuentemente. El 67% de los trabajadores indica que los procesos administrativos que ellos ejecutan creen que si están correctos, y un 33% cree que no están correctos. El 100% de los empleados consideran que la aplicación de un nuevo modelo de procesos administrativos y operativos tendrá consecuencias favorables en el manejo del talento humano. La Administración describió muy bueno el grado de correspondencia o seguridad entre el principio de elaboración y el producto final del trabajo, mantienen un buen grado de identificación del trabajador con la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, y es muy bueno el grado de responsabilidad del trabajador por la conservación, uso y readecuación de los bienes materiales y equipos asignados a su área. Después de haber analizado los problemas que se presentan, se propone el análisis del Diseño, Desarrollo y Documentación del Proceso de Gestión de Talento Humano el cual consta en esta investigación.