Análisis técnico de la estrategia de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en la empresa BALPLANT Cia. Ltda. del cantón Santo Domingo

dc.contributor.advisorBaque Mite, Leonardo Arturo
dc.contributor.authorGaleas Rodriguez, Jessica Carolina
dc.date.accessioned2019-03-19T18:42:56Z
dc.date.available2019-03-19T18:42:56Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionThis research is based on a technical analysis that has as main objective to determine a manufacturing strategy that in the medium or long term allows to achieve the sustainable development of the company, improving the productivity indicators. Through the application of methods engineering an analysis and diagnosis of the current situation of the production processes of the company was carried out, with this method the areas with flaws were detected in which they should carry out actions that allow to improve the flow of Production processes and productivity indices. For this, the proposal of a production strategy model called Manufacturing Strategy Model-MSM is presented, with which the aim is to improve the competitiveness of the company Balplant Cía. Ltda., this model is based on two fundamental elements that compose the Production strategy: competitive priorities and strategic production decisions. The implementation of this proposal is expected to minimise the unproductive times, reprocessing and waste generated in the process of building glued blocks and thus achieve sustainable development.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación se basa en un análisis técnico que tiene como objetivo principal determinar una estrategia de manufactura que a mediano o largo plazo permita alcanzar el desarrollo sostenible de la empresa, mejorando los indicadores de productividad. Mediante la aplicación de ingeniería de métodos se realizó un análisis y diagnóstico de la situación actual de los procesos de producción de la empresa, con este método se detectó las áreas con falencias en las que deberían realizar acciones que permitan mejorar el flujo de los procesos de producción y los índices de productividad. Para ello se presenta la propuesta de un modelo de estrategia de producción denominado Manufacturing Strategy Model - MSM, con el que se pretende mejorar la competitividad de la empresa Balplant Cía. Ltda., este modelo se basa en dos elementos fundamentales que componen la estrategia de producción: las prioridades competitivas y las decisiones estratégicas de producción. Con la ejecución de esta propuesta se espera minimizar los tiempos improductivos, reprocesos y los desperdicios generado en el proceso de elaboración de bloques encolado y por ende alcanzar el desarrollo sostenible.es_ES
dc.format.extent142 Pág.es_ES
dc.identifier.citationGaleas Rodriguez, Jessica Carolina. (2018). Análisis técnico de la estrategia de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en la empresa BALPLANT Cia. Ltda. del cantón Santo Domingo. Quevedo. UTEQ. 142pes_ES
dc.identifier.other240042
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/2908
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectEstrategias, manufactura,es_ES
dc.subjectsostenibilidad, productividades_ES
dc.titleAnálisis técnico de la estrategia de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en la empresa BALPLANT Cia. Ltda. del cantón Santo Domingoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
T-UTEQ-0040.pdf
Size:
2.26 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Tesis a texto completo
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: