Análisis técnico de la estrategia de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en la empresa BALPLANT Cia. Ltda. del cantón Santo Domingo
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Date
2018
Directors
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La presente investigación se basa en un análisis técnico que tiene como objetivo principal
determinar una estrategia de manufactura que a mediano o largo plazo permita alcanzar el
desarrollo sostenible de la empresa, mejorando los indicadores de productividad. Mediante
la aplicación de ingeniería de métodos se realizó un análisis y diagnóstico de la situación
actual de los procesos de producción de la empresa, con este método se detectó las áreas con
falencias en las que deberían realizar acciones que permitan mejorar el flujo de los procesos
de producción y los índices de productividad. Para ello se presenta la propuesta de un modelo
de estrategia de producción denominado Manufacturing Strategy Model - MSM, con el que
se pretende mejorar la competitividad de la empresa Balplant Cía. Ltda., este modelo se basa
en dos elementos fundamentales que componen la estrategia de producción: las prioridades
competitivas y las decisiones estratégicas de producción. Con la ejecución de esta propuesta
se espera minimizar los tiempos improductivos, reprocesos y los desperdicios generado en
el proceso de elaboración de bloques encolado y por ende alcanzar el desarrollo sostenible.
Description
This research is based on a technical analysis that has as main objective to determine a
manufacturing strategy that in the medium or long term allows to achieve the sustainable
development of the company, improving the productivity indicators. Through the application
of methods engineering an analysis and diagnosis of the current situation of the production
processes of the company was carried out, with this method the areas with flaws were
detected in which they should carry out actions that allow to improve the flow of Production
processes and productivity indices. For this, the proposal of a production strategy model
called Manufacturing Strategy Model-MSM is presented, with which the aim is to improve
the competitiveness of the company Balplant Cía. Ltda., this model is based on two
fundamental elements that compose the Production strategy: competitive priorities and
strategic production decisions. The implementation of this proposal is expected to minimise
the unproductive times, reprocessing and waste generated in the process of building glued
blocks and thus achieve sustainable development.
Keywords
Estrategias, manufactura,, sostenibilidad, productividad
Citation
Galeas Rodriguez, Jessica Carolina. (2018). Análisis técnico de la estrategia de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en la empresa BALPLANT Cia. Ltda. del cantón Santo Domingo. Quevedo. UTEQ. 142p