Mejora del proceso de paneles de balsa en el área Ck de la Empresa Plantabal S.A. del cantón Quevedo, año 2014
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Date
2015
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo el análisis para realizar la mejora del proceso de paneles de balsa en el área CK de la empresa Plantabal S.A del cantón Quevedo, año 2014”.Para conocer la realidad de la empresa se tomó los datos de producción de un mes de cada una de las maquinarias y también del material no conforme y producto por reparar, conociendo esta realidad se hizo conocer a los directivos de la empresa cual era el cuello de botella de la producción, los cuales dieron el aval para invertir en lo necesario para lograr una mejor eficacia en la maquinaria y en el personal de planta. Para ello se hicieron encuestas para conocer qué opinaba cada uno de los empleados y saber si conocían de la realidad de la empresa. Con los cambios efectuados se logró aumentar la producción entre un 15 y 20% en todos sus espesores. La cantidad de producto no conforme que era considerble, se logró reducirla entre un 15 y 20%. El sinnúmero de falencias que ocasionaba los módulos flojos se logro reducir entre un 13 y 18 %. Los cambios realizados al horno primario y secundario ha permitido que la empresa mejores sus cuellos de botella que ocasionaba problemas de diferentes índoles haciendo que la producción se mucho más lenta. También se logró aumentar la producción en esta área entre un 15 y 30%. En la relación beneficio costo dio un resultado de 1.54. Esto significa que por cada dólar que los inversionistas han invertido tendrán una ganancia de $ 0.54 USD, y el análisis beneficio costo de proyecto resulto mayor que 1 por lo que es rentable el proyecto.
Description
This research aims to analysis for process improvement panels raft in the area of the company CK Plantabal SA Quevedo Canton, 2014 ".To know the reality of the company production data a month of each of the machines was taken and also of nonconforming material and product repair, knowing this fact became known to the directors of the company which was the neck bottle production, which gave the approval to invest in what is necessary to achieve better efficiency in machinery and plant personnel. For this survey were to know what he thought each employee and whether they knew the reality of the company.With the changes we were able to increase production by between 15 and 20% in all thicknesses. The amount of nonconforming product that was considerable, it was possible to reduce between 15 and 20%. The number of failures that caused loose modules was reduced by between 13 and 18%. Changes made to the primary and secondary oven has allowed the company to better their bottlenecks caused problems of different natures, so that production is much slower. He also managed to increase production in this area between 15 and 30%. In cost benefit it yielded 1.54. This means that for every dollar invested investors have a profit of $ 0.54 USD, and cost benefit analysis of the project was greater than 1 so that the project is profitable.
Keywords
Procesos, Paneles de balsa, Area CK
Citation
Coello Kutayton, Juan Carlos. (2015). Mejora del proceso de paneles de balsa en el área Ck de la Empresa Plantabal S.A. del cantón Quevedo, año 2014. Quevedo. UTEQ. 95 p.