Manual de clasificación de puestos para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón La Maná
Authors
Loading...
Date
2013
Directors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
En Ecuador, varios Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales presentan conflictos en la administración, gestión pública, calidad de atención y demás servicios, producto del deficiente control administrativo e implementación de mecanismos que norman la gestión del talento humano. A pesar que existen disposiciones legales que constan en la Ley de Régimen Administrativo, en la actualidad muchas de las entidades públicas no están considerando ningún reglamento de clasificación de puestos que regule la participación de los empleados, lo cual ha originado desmotivación laboral e inconformidad con las labores que realizan; esto contribuye a la ineficiencia laboral y el compromiso institucional de los empleados.
Es significativo que las entidades municipales posean herramientas que optimicen la Gestión Administrativa del talento humano, por tal motivo se elaboró un Manual de Clasificación de Puestos para el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal del cantón La Maná, acorde a la Ley Orgánica de Servicio al Público (LOSEP), estableciendo normas para realizar los procesos de clasificación, fundamentados en el análisis, descripción y valoración de las competencias de los aspirantes al cargo.
Para implementar el estudio de campo, se utilizaron varias técnicas e instrumentos de investigación, los cuales hicieron posible la recopilación, interpretación y análisis de los resultados alcanzados mediante la aplicación de entrevistas y encuestas, respectivamente a 8 personeros municipales, 8 directores de área y 111 colaboradores del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón La Maná.
El análisis de los resultados del estudio de campo permitieron comprobar la hipótesis planteada “con la elaboración del Manual de Clasificación de Puestos se logrará agrupar los puestos del GAD Municipal del cantón La Maná basándose en la complejidad de las tareas y responsabilidades de cada uno de sus funcionarios”, afirmando que con la elaboración del manual y agrupación de puestos, evidentemente se mejorarán los procesos administrativos y técnicos de los empleados que laboran en las diferentes áreas de la institución Municipal.
El propósito del manual, es optimizar el desarrollo funcional y organizacional del GAD Municipal del cantón La Maná. Esta se justifica en la necesidad de clasificar y agrupar los puestos de trabajo, con el fin de fijar objetivos, funciones y responsabilidades, acorde a la complejidad de las tareas y responsabilidades de cada uno de sus funcionarios. Con esta importante herramienta administrativa, se podrá optimizar el desempeño organizacional y operacional del talento humano, además permitirá instruir al personal, procurando minimizar la ineficacia del colaborador, además se disminuirán las falencias que se presentan en el desarrollo administrativo y operacional.
Description
In Ecuador, several autonomous decentralized municipal governments present conflicts in administration, public management, quality of care and other services, product of poor administrative control and implementation of mechanisms governing the management of human talent. Despite the fact that there are legal provisions contained in the law of administrative regime, nowadays many public entities are not considering any regulation for the classification of posts governing the involvement of employees, which has caused labor demotivation and dissatisfaction with the work carried out; this contributes to labor inefficiency and institutional commitment of the employees.
It is significant that municipal entities possess tools that streamline the administrative management of the human; by such talent reason drafted a Manual of Job Classification for Municipal GAD of canton La Maná, according to LOSEP, setting standards for classification processes, based on the analysis, description and assessment of the competence of applicants for the post.
To implement the field study, used various techniques and research instruments, which made possible the collection, interpretation and analysis of the results achieved through the application of interviews and surveys, respectively 8 municipal representatives, 8 area directors and 111 employees of decentralized self-government Municipal of canton La Maná.
The analysis of the results of the field study allowed to verify the hypothesis "with the elaboration of the manual of classification of posts will be grouping the decentralized Municipal self-government of canton La Maná jobs based on the complexity of the tasks and responsibilities of each one of its officials", stating that with the development of the manual and grouping of jobs administrative and technical processes of employees working in different areas of the Municipal institution will obviously be improved.
The purpose of the manual is to optimize organizational and functional development of the Municipal GAD of canton La Maná. This is justified on the need to classify and bring jobs, in order to set objectives, roles and responsibilities, according to the complexity of the tasks and responsibilities of each one of its officials. With this important administrative tool, you can optimize the organizational and operational performance of human talent, will also allow instruct staff, taking care to minimize the ineffectiveness of the collaborators, the shortcomings that arise in the administrative and operational development will also decrease.
Keywords
Manual, Clasificación de puestos, Gad, Cantón La Maná
Citation
Cevallos Bravo, Erika Patricia. (2013). Manual de clasificación de puestos para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón La Maná. Quevedo UTEQ. 218 p.