Bustamante Vera , Freddy HernanMosquera Lua, Kenya Karely2026-03-202026-03-202025Mosquera Lua, Kenya Karely (2025). El liderazgo como estrategia para optimizar los procesos productivos y fortalecer la competitividad empresarial en el área de producción de la empresa Plantabal S.A, Quevedo, 2023. Quevedo. UTEQ. 143 Páginas.991100367https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/9180The main objective of this research is to evaluate the impact of transformational leadership on optimizing production processes and strengthening business competitiveness in the production area of Plantabal S.A. To this end, a mixed methodological approach was adopted, combining qualitative and quantitative methods. Surveys and interviews were the primary tools for data collection, allowing for the identification of the predominant leadership style, its relationship with operational efficiency, and its influence on the performance of production processes. Structured surveys with a Likert scale and semi-structured interviews with supervisors and managers were used to gain deeper insight. This approach provided a comprehensive view of the problem, reinforcing the research conclusions and recommendations. The results showed that transformational leadership predominates in the company and is perceived as a positive factor for motivation, commitment, and operational efficiency. However, limitations were also identified in its structured application and in its direct link to competitiveness indicators. Consequently, it is concluded that strengthening this leadership style through training and evaluation systems will optimize production processes and enhance Plantabal S.A.'s competitive position in today's market.El objetivo principal de esta investigación fue evaluar el impacto del liderazgo transformacional en la optimización de los procesos productivos y el fortalecimiento de la competitividad empresarial en el área de producción de Plantabal S.A. Para ello, se adoptó un enfoque metodológico mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos. Las encuestas y entrevistas fueron las principales herramientas utilizadas para recopilar datos, lo que permitió identificar el estilo de liderazgo predominante, su relación con la eficiencia operativa y su influencia en el rendimiento de los procesos productivos. Se emplearon encuestas estructuradas con escala Likert e entrevistas semiestructuradas dirigidas a supervisores y gerentes para obtener una visión más profunda. Este enfoque proporcionó una visión integral del problema, lo que fortaleció las conclusiones y recomendaciones de la investigación. Los resultados evidenciaron que el liderazgo transformacional predominó en la empresa y fue percibido como un factor positivo para la motivación, el compromiso y la eficiencia operativa. Sin embargo, también se identificaron limitaciones en su aplicación estructurada y en la vinculación directa con indicadores de competitividad. En consecuencia, se concluyó que fortalecer este estilo de liderazgo mediante acciones formativas y sistemas de evaluación permitiría optimizar los procesos productivos y potenciar el posicionamiento competitivo de Plantabal S.A. en el mercado actual.143spaopenAccessLiderazgoCompetitividadEficienciaProcesosPlantabalbachelorThesis