Zambrano, Carlos EdisonGarcía Paredes, Ruth2024-08-012024-08-012022García Paredes,Ruth(2022).Gestión organizacional de la empresa exportadora agrícola s.a. ma&cao y su incidencia en la captación de proveedores de cacao, año 2022.Quevedo.UTEQ.102 p.991100226https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/7680This document evaluates the impact of the organizational management of the company Exportadora Agrícola S.A. Ma&Cao on the recruitment of cocoa suppliers; For this, a field investigation was carried out in the San Carlos del Cantón Quevedo parish, applying various techniques such as: surveys, interviews and observation to know the current situation regarding the administrative and operational processes of the company Exportadora Agrícola S.A. , as well as to answer the questions of the research problem. Among the results obtained, it was determined that there are inconsistencies in the organizational structure of the company, shortcomings that incur in organizational management and therefore in its expansion prospects; These shortcomings and shortcomings have been notable in the staff that works in the agricultural company. Mocache, Babahoyo, Quevedo and Valencia are the cantons that supply the most cocoa in the province and the company acquires 26,215 tons per year, a relatively low amount due to poor planning that results in a weak recruitment of cocoa suppliers, which is negative because it influences export quotas and sustainable business development; Considering that and due to the need presented by the company, the design and implementation of a strategic planning model that allows the MA&CAO agricultural company to motivate work performance is proposed; in the same way, enhance the development of operational processes and the planning of business activities that optimize the recruitment of cocoa suppliersEn el presente documento se evalúa la incidencia de la gestión organizacional de la empresa Exportadora Agrícola S.A. Ma&Cao sobre la captación de proveedores de cacao; para ello, se ejecutó una investigación de campo en la parroquia San Carlos del Cantón Quevedo, aplicando diversas técnicas como: encuestas, entrevista y la observación para conocer la situación actual en lo que refiere a los procesos administrativos y operativos de la empresa Exportadora Agrícola S.A., así como para responder las interrogantes del problema de investigación. Entre los resultados obtenidos, se determinó que existen inconsistencias en la estructura organizacional de la empresa, falencias que incurren en la gestión organizacional y por ende en sus perspectivas de expansión; estas carencias y falencias han sido notables en el personal que labora en la empresa agrícola. Mocache, Babahoyo, Quevedo y Valencia, son los cantones que más proveen de cacao en la provincia y la empresa adquiere 26.215 toneladas anuales, un monto relativamente bajo por la deficiente planeación que repercute en una débil captación de proveedores de cacao, lo cual es negativo porque influye en los cupos para las exportaciones y en el desarrollo sostenible empresarial; considerando aquello y debido a la necesidad que presenta la empresa, se propone el diseño e implementación de un modelo de planeación estratégica que le permita a la empresa agrícola MA&CAO motivar el desempeño laboral; de la misma forma, potencializar el desarrollo de los procesos operativos y la planificación de las actividades empresariales que optimicen la captación de proveedores de cacao102spaopenAccessGestión organizacionalCaptaciónPlaneación estratégicamasterThesis