Nuñez Bartolome, ElizabethSalvatierra Toapanta, Sandri Mariela2020-10-272020-10-272015Salvatierra Toapanta, Sandri Mariela. (2015). Plan estratégico para el desarrollo institucional de la cooperativa de ahorro y crédito "29 de octubre" LTDA Agencia Quevedo periodo 2014-2017. Quevedo. UTEQ. 122 p.100470https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/4977This research is based on the creation of a STRATEGIC PLAN FOR INSTITUTIONAL DEVELOPMENT COOPERATIVE SAVINGS AND CREDIT " OCTOBER 29 " Quevedo LTDA AGENCY YEAR 2014-2017 Therefore it is necessary to know how a strategic plan to determine success in such prestigious institution. In the creation of the strategic plan to interview officials COOPERATIVE SAVINGS AND CREDIT " OCTOBER 29 " AGENCY LTD Quevedo applied to the head of Agency and surveys YEAR 2014 In the contextual framework Problem Diagnosis , problem formulation, systematization of the problem , general , purpose and justification of the research subject is detailed . Definition of planning, fundamentals of planning , a strategic plan and why do a strategic plan : On the theoretical basis of the research concepts and major themes are outlined. COOPERATIVE SAVINGS AND CREDIT " OCTOBER 29 " Quevedo AGENCY LTD has its own facilities and good technology , has not a strategic plan. Managers need to implement training plans at all levels of the organization on issues related to the changes that will later in the institution.La presente investigación se basa en la creación de un PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO AL AÑO 2014-2017 Por lo cual es necesario conocer como un plan estratégico determinara el éxito en la institución. En la creación del plan estratégico se aplicará la entrevista a la jefe de Agencia y encuestas a los funcionarios y socios de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO AL AÑO 2014-2017. El presente proyecto se ordena de acuerdo a los siguientes capítulos: En el marco contextual se detalla el Diagnóstico del Problema, formulación del problema, sistematización del problema, el objetivo general, específico y la justificación del tema de investigación. En la fundamentación teórica de la investigación se detalla los conceptos de los principales temas como son: definición de planeación, fundamentos de planeación, que es un plan estratégico y por qué realizar un plan estratégico. LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “29 DE OCTUBRE” LTDA AGENCIA QUEVEDO cuenta con instalaciones propias y buena tecnología, no consta con un plan estratégico. Es necesario que los directivos implementen planes de capacitación en todos los niveles de la organización sobre temas relacionados con los cambios que se darán posteriormente en la institución.122 p.spaopenAccessEstrategico, desarrolloCooperativa agenciabachelorThesis