Evaluación de la gestión del departamento de talento humano y su incidencia en el desarrollo organizacional de la Empresa tabacalera don Ángel S.A. del cantón El Empalme durante el periodo administrativo 2014
Loading...
Date
2015
Directors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
Todas las organizaciones para una eficiente gestión de talento humano, necesitan contar con una planeación estratégica definida, permitiendo con esta, tener directrices para un eficiente manejo de los procesos internos de la organización. La empresa, Tabacalera Don Ángel S.A., se encuentra ubicada en el km. 18.5 del Cantón el Empalme.
El objeto de estudio de la investigación es evaluar la gestión del departamento de Talento Humano para el desarrollo organizacional de la Tabacalera Don ángel, además, diagnosticar la situación actual de la gestión de Talento Humano, utilizando técnicas de investigación como las encuestas, entrevistas y herramientas de análisis interno y externo como la matriz FODA, finalmente definir las competencias para la buena gestión del Talento Humano.
Para realizar la investigación se utilizó los siguientes métodos, inductivo-deductivo, analítico-sistemático y la investigación de campo, que permitió realizar algunas visitas técnicas a la tabacalera para hacer un análisis de la problemática actual de la organización, se aplicó varias técnicas e instrumentos de investigación como entrevistas, encuestas, observación directa e investigación bibliográfica. Los resultados que se obtuvieron en el procesamiento de la información fue la carencia de la definición expresa de la misión, visión, filosofía y valores corporativos, la poca eficiencia y liderazgo administrativo de la gerencia de recursos humanos y la inexistencia de manuales de políticas, funciones y estrategias, es decir no contaba con un plan estratégico para la correcta gestión del talento humano.
Finalmente, concluimos con una propuesta a la solución del problema existente en la organización, que es la “Creación de un plan estratégico de gestión del departamento de Talento Humano, brindando a la tabacalera Don Ángel de lineamientos para el buen desempeño organizacional, que permitió a la organización tener un horizonte hacia dónde quiere ir, que quiere hacer y que patrones desea seguir y brindar mejoras a la organización en cuanto a las actividades de los colaboradores.
Description
All organizations for efficient management of human talent, they need to have a defined strategic planning, allowing this to have guidelines for efficient management of the internal processes of the organization. The company, Don Angel Tabacalera SA, is located at km. Canton 18.5 Empalme.
The subject matter of the investigation is to evaluate the management of Human Resource department for organizational development of the Tobacco Don Angel also diagnose the current situation of the management of human talent, using research techniques such as surveys and interviews and tools Internal and external analyzes as the SWOT matrix, finally define the powers for good Human Resource management.
To conduct the research the following methods, inductive-deductive, analytical and systematic field research, which allowed for some technical visits to the tobacco to make an analysis of the current problems of the organization was used, applied various techniques and instruments research such as interviews, surveys, direct observation and library research. The results obtained in the processing of information was the lack of explicit definition of the mission, vision, philosophy and corporate values, leadership and administrative inefficiency of the management of human resources and the lack of policy manuals, functions and strategies, ie did not have a strategic plan for the proper management of human talent.
Finally we conclude with a proposal to solve the existing problem in the organization, which is the "creation of a strategic management plan for the Department of Human Resource, providing the tobacco Don Angel guidelines for good organizational performance, which enabled the organization to have a horizon where you are going, you want to do and want to follow patterns and provide improvements to the organization as to the activities of employeesgood organizational performance, which enabled the organization to have a horizon where you are going, you want to do and want to follow patterns and provide improvements to the organization as to the activities of employees.
Keywords
Evaluación de gestión, Desarrollo organizacional, Empresa tabacalera
Citation
Figueroa Pacheco, Lourdes Graciela. (2015). Evaluación de la gestión del departamento de talento humano y su incidencia en el desarrollo organizacional de la Empresa tabacalera don Ángel S.A. del cantón El Empalme durante el periodo administrativo 2014. Quevedo. UTEQ. 150 p.