Plan de negocio para la creación de un centro integral de estimulación temprana para niños de 1 a 5 años, cantón Quevedo, año 2015.

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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo realizar el plan de negocio de la creación de un Centro integral para la estimulación temprana de niños de 1 a 5 años, Cantón Quevedo, año 2015. El centro integral de estimulación temprana ofrecerá a la ciudadanía Quevedeña, servicios de estimulación en los primeros años de vida de los niños, para mejorar el desarrollo durante su crecimiento tanto emocional como en su vida estudiantil, con personal especializado en las primeras áreas de estimulación temprana para niños, el cual no solo trabajara con los niños sino también con los padres que son los que en casa ayudaran a sus hijos durante su crecimiento, mejorando así las falencias que se han presentado durante sus primeros años de vida. El estudio de mercado realizado dentro de la ciudad de Quevedo, no permite conocer que un 54% de los encuestados no asisten ni ha asistido a un Centro de Estimulación. Nuestro plan de marketing y organizacional el cual contaremos con publicidad en radio, letreros luminosos los cuales dan a conocer nuestras Centro Integral de Estimulación Temprana “Vivir”, nuestras promociones así como nuestro estructura organizacional. De acuerdo a los resultados obtenidos, por cada dólar que se invierta en este proyecto se obtendrá $ 1.54; lo que hace que el proyecto sea rentable. La recuperación real de una inversión es el tiempo que tarda en ser recuperada una inversión basándose en las cantidades que se generan en cada periodo La evaluación financiera tiene como objetivo definir la mejor opción de inversión pues una vez que se determina que el proyecto se conoce si es financieramente viable
Description
This paper aims to make the business plan of creating a comprehensive early learning center for children 1-5 years old, Quevedo Canton, 2015. The comprehensive early learning center will offer citizenship Quevedeña, stimulation services in the first years of life of children, to improve development during both emotional growth and student life, specialized in the first areas of early learning staff for children, which not only work with children but with parents who are at home to help their children as they grow, improving the shortcomings that have arisen during their first years of life. The market survey conducted in the city of Quevedo, does not reveal that 54% of respondents do not attend or have attended an Stimulation Centre. Our marketing and organizational plan which will have to publish the free radio, neon signs which are disclosed by our promotions. According to the results, for every dollar invested in this project you will get $ 1.54; making the project profitable. The actual recovery of an investment is the time it takes for an investment to be recovered based on the amounts generated in each period The financial assessment is to define the best investment option because once it is determined that the project is financially viable known whether
Keywords
Plan de negocio, Creación de un centro, Niños de 1 a 5 años, cantón Quevedo
Citation
Yánez Baque, Amanda Viviana. (2015). Plan de negocio para la creación de un centro integral de estimulación temprana para niños de 1 a 5 años, cantón Quevedo, año 2015. Quevedo. UTEQ. 135 p.