Gestión del talento humano y su influencia en el clima laboral de los colaboradores de la empresa industrial terratécnica s.a. en el Cantón Valencia, año 2023.
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Date
2024
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Publisher
Quevedo:UTEQ
Abstract
TERRATÉCNICA S.A. inició sus actividades en el 2010, en la ciudad de Valencia, provincia de Los Ríos. El presente proyecto se centra en evaluar la gestión del talento humano y su influencia en el clima laboral de los colaboradores de la empresa industrial Terratecnica S.A. ubicada en el cantón Valencia durante el año 2023. La metodología utilizada en este proyecto consistió en una combinación de métodos cualitativos y cuantitativos. Se llevó a cabo un estudio de caso en Terratecnica S.A., utilizando 1 entrevista semiestructurada a la gerente y encuestas a los 79 colaboradores para recopilar datos relevantes sobre la gestión del talento humano y el clima laboral. Los resultados alcanzados en el proceso investigativo, demuestra que la gestión del talento humano en TERRATECNICA S.A. presenta varias deficiencias que afectan significativamente el clima laboral de la empresa a su vez cuenta con un manual de funciones arcaico para las actividades que realizan sus colaboradores en cada área. Además, no se llevan a cabo procesos de inducción laboral, lo que impacta negativamente en factores internos y externos como el clima organizacional, la gestión de conflictos, el ambiente laboral y la comunicación interna, afectando la productividad. Esto evidencia una estrategia deficiente de gestión del talento humano. La desactualización del manual de funciones provoca conflictos organizacionales y duplicidad de tareas, generando inconvenientes en el desarrollo de las operaciones.
Description
TERRATÉCNICA S.A. It began its activities in 2010, in the city of Valencia, province of Los Ríos. This project focuses on evaluating the management of human talent and its influence on the work environment of the employees of the industrial company Terratecnica S.A. located in the canton of Valencia during the year 2023. The methodology used in this project consisted of a combination of qualitative and quantitative methods. A case study was carried out at Terratecnica S.A., using 1 semi-structured interview with the manager and surveys with 79 collaborators to collect relevant data on human talent management and the work environment. The results achieved in the investigative process demonstrate that the management of human talent at TERRATECNICA S.A. It presents several deficiencies that significantly affect the work environment of the company. In turn, it has an archaic functions manual for the activities carried out by its collaborators in each area. Furthermore, job induction processes are not carried out, which negatively impacts internal and external factors such as organizational climate, conflict management, work environment and internal communication, affecting productivity. This shows a poor human talent management strategy. The outdated function manual causes organizational conflicts and duplication of tasks, generating inconveniences in the development of operations.
Keywords
Gestión, Talento humano, Clima organizacional, Desempeño laboral
Citation
Torres Quiroz,Melissa Yamilex(2024).Gestión del talento humano y su influencia en el clima laboral de los colaboradores de la empresa industrial terratécnica s.a. en el Cantón Valencia, año 2023..Quevedo.UTEQ.135 p.