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Título : Evaluación del sistema de control interno y su incidencia en la gestión administrativa y financiera de la distribuidora J-Pérez. Año 2001. Propuesta alternativa
Autor : Andrade Arias, Mariela
Perea Castillo, Jessica
Palabras clave : Financieros
Diseño
Administración
Productos
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Perea Castillo, Jessica (2011). Evaluación del sistema de control interno y su incidencia en la gestión administrativa y financiera de la distribuidora J-Pérez. Año 2001. Propuesta alternativa Quevedo. UTEQ. 104 p.
Resumen : Esta investigación tiene como propósito el diseño de un plan de acción para recuperación de cartera de la distribuidora J-Pérez, utilizando varias herramientas y métodos de control interno. La finalidad de esta investigación es corregir las falencias que presenta la empresa de productora de consumo masivo Distribuidora J-Pérez en sus procesos administrativos y financieros en el área de: compras, ventas, comercialización, facturación, crédito, contabilidad e inventarios. Portal motivo, el enfoque de este trabajo investigativo permite tener una visión específica de lo que se quiere lograr para mejorar dichos procesos. Pues en la distribuidora J-Perez se carece de un control de cartera adecuado, existe un deficiente manejo del inventario, falta mejorar las políticas de créditos. Desde esta perspectiva, el objeto de estudio permitió verificar los medios accionarios para las estrategias en función a la esquematización de la propuesta preestablecida en el proceso investigativo. Consecuentemente, la metodología aplicada en este estudio hace referencia a un diseño operativo que ayude a solventar y a mejorar las debilidades encontradas en el funcionamiento del servicio que brinda distribuidora J-Pérez y las áreas evaluadas, para lo cual se utilizó varias herramientas además de enfocarse en una investigación de control interno.
Descripción : The purpose of this investigation is to design an action plan for the recovery of the portfolio of the distributor J-Pérez, using various tools and internal control methods. The purpose of this research is to correct the shortcomings that the mass consumption producer company Distribuidora J-Pérez presents in its administrative and financial processes in the area of: purchases, sales, marketing, billing, credit, accounting and inventories. Portal motive, the focus of this investigative work allows to have a specific vision of what you want to achieve to improve these processes. Well, the J-Perez distributor lacks adequate portfolio control, there is poor inventory management, and credit policies need to be improved. From this perspective, the object of study allowed to verify the shareholder means for the strategies based on the schematization of the pre-established proposal in the investigative process. Consequently, the methodology applied in this study refers to an operational design that helps to solve and improve the weaknesses found in the operation of the service provided by the J-Pérez distributor and the areas evaluated, for which various tools were used in addition to focusing on an internal control investigation.
URI : https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/6412
Aparece en las colecciones: Tesis Maestria - Contabilidad y Auditoría

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