Gestión administrativa financiera y su incidencia en el control presupuestario técnico y sanitario del hospital general Quevedo periodo 2020, plan de mejoramiento.

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Date
2021
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente proyecto de investigación tiene como objetivo evaluar la gestión administrativa financiera y su incidencia en el control presupuestario técnico y sanitario del Hospital General Quevedo, entidad pública que se encuentra ubicada en el cantón Quevedo. Este trabajo se realizó a través de un diagnóstico situacional en los procesos de los departamentos administrativos y del área médica, el mismo se lo desarrolló utilizando la recopilación de datos con todo el personal involucrado en la elaboración de la proforma anual. En los resultados se presentaron problemas en el cumplimiento de la planificación, ocasionando hacer nuevas reprogramaciones y cumpliendo con una ejecución presupuestaria de $19,262,874.15, en los grupos de gastos 510000, 530000, 570000 y 990000, que corresponde al 83.65% frente al presupuesto codificado, por lo que se recomienda evitar reprogramaciones financieras y modificaciones presupuestarias recurrentes. Además una adecuada preparación y publicación de los procesos de contratación de acuerdo a los meses programados en el PAC, observando los tiempos de ejecución, tiempos de entrega y pagos correspondientes, a fin de evitar procesos impagos que afecten la ejecución presupuestaria anual y se consideren como deudas en ejercicios fiscales posteriores, además esta investigación contiene el Marco Contextual de la Investigación, Marco Teórico, Metodología de la Investigación, Propuesta Administrativa y Marco Administrativo lo que permite al finalizar el proyecto ayudar a tomar medidas para mejorar la ejecución presupuestaria. Palabras Claves: Gestión Administrativa, Planificación, Ejecución Presupuestaria
Description
The objective of this research project is to evaluate the financial administrative management and its impact on the technical and health budgetary control of the Quevedo General Hospital, a public entity that is located in the Quevedo canton, this work was carried out through a situational diagnosis in the processes of the administrative departments and the medical area, it was developed using the methodology of the interviews with all the personnel involved in the preparation of the annual proforma. In the results there were problems in the fulfillment of the planning, causing new reprogramming and complying with a budget execution of $19,262,874.15, in the cost groups 510,000, 530000, 570000 and 990000, which corresponds to 83.65% compared to the codified budget, for what is recommended to avoid financial reprogramming and recurrent budgetary modifications. In addition, an adequate preparation and publication of the contracting processes according to the months programmed in the PAC, observing the execution times, delivery times and corresponding payments, in order to avoid unpaid processes that affect the annual budget execution and are considered as debts in subsequent fiscal years, in addition this research contains the Contextual Research Framework, Theoretical Framework, Research Methodology, Administrative Proposal and Administrative Framework, which allows at the end of the project to help take measures to improve budget execution. Keywords: Administrative Management, Planning, Budget Execution
Keywords
Gestión Administrativa, Planificación, Ejecución Presupuestaria
Citation
Vergara Vera, Yury Maryury (2021).Gestión administrativa financiera y su incidencia en el control presupuestario técnico y sanitario del hospital general Quevedo periodo 2020, plan de mejoramiento. Quevedo. UTEQ. 175 p.