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Título : La gestión del talento humano y su incidencia en los procesos administrativos de la Empresa Rafsan S.A., del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos año 2013
Autor : Cruz Rosero, Edwin
Almeida Gavilanes, Sindy Rosa
Palabras clave : Gestión de talento humano
Procesos administrativos
Empresa Rafsan S.A.
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Almeida Gavilanes, Sindy Rosa. (2013). La gestión del talento humano y su incidencia en los procesos administrativos de la Empresa Rafsan S.A., del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos año 2013. Quevedo. UTEQ. 141 p.
Resumen : Mediante esta presente investigación bibliográfica y de campo se ha utilizado instrumentos previamente seleccionados y a la vez se ha descubierto la forma más idónea para relacionar de manera óptima la gestión del talento humano con los procesos administrativos. En base a la incidencia que se presentaba se valoró que la gestión del talento humano en toda empresa se encuentra en capacidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos que la empresa maneja dependiendo siempre de los procesos administrativos y aplicando una adecuada planificación, organización, ejecución y control, midiendo no obstante el desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Por tal razón se determinó elaborar el diseño de un Sistema de Gestión del Talento Humano para la empresa RAFSAN S.A. que permitió mejorar la ejecución de los procesos administrativos, y como consecuencia contar con un personal más eficiente y eficaz considerando que el Capital humano es el eje principal en una organización; que dinamiza los procesos empresariales. Así también permitió Integrar a las personas, organizarlas, recompensarlas por su trabajo, promovió su desarrollo a fin de garantizar la actualización de conocimientos en el personal que identifica las características que influyen en los valores y principios del personal de la empresa, mismos que fueron analizados y sistematizados en base a varios capítulos que identificaron el contexto real de la empresa, así como también sustentaron el marco teórico, y determinaron el comportamiento del Talento humano con la propuesta en la aplicación de una evaluación para conocer las necesidades de capacitación propuesto a los directivos.
Descripción : By this present literature and field research has been used previously selected instruments yet been discovered how best to relate optimally managing human talent to administrative processes. Based on the incidence that appeared was assessed that the management of human resources in any company is in capacity to respond favorably and will to the objectives that the company handles always depending on the administrative processes and applying proper planning , organization, execution and control , however measuring the performance and opportunities , and these efforts to obtain satisfaction , therefore the job done as for being in the same environment . This requires the right people with the right combination of knowledge and skills, you are in the right place at the right time to perform the necessary work. For this reason it was determined I develop the design of a system for Human Resource Management Company SA Rafsan which improved the execution of administrative processes , and consequently have a more efficient and effective staff whereas human capital is the main hub in a organization that streamlines business processes. This also allowed Integrate people , organize them, reward them for their work, promoted its development to ensure updating knowledge in personal identifying the characteristics that influence the values and principles of the company staff , they were analyzed and systematized based on various chapters identified the real context of the company as well as the theoretical framework sustained and determined the behavior of human talent with the proposal in the application of a needs assessment for proposed training managers
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5833
Aparece en las colecciones: Tesis de Pregrado - Ingeniería en Gestión Empresarial

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