"Identificación de los costos del proceso de producción de la palma africana en las unidades productivas de la Provincia de Los Ríos: Proyección de la producción para 20 años".
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente estudio de caso se aplicó en la empresa QUEVEXPORT S.A. ubicada en el Km. 1 ½ Vía a Valencia, con la finalidad de determinar cuál era la incidencia de la gestión administrativa de la Unidad de Talento Humano de la Empresa “Quevexport S.A.”, en el desempeño laboral de los empleados y trabajadores, la investigación se planteó los siguientes objetivos: 1) Diagnosticar la gestión administrativa de la Unidad de Talento Humano en la empresa QUEVEXPOR S.A.; 2)Identificar los factores que han incidido eficiente e ineficientemente en el desempeño laboral del personal.; 3)Emitir conclusiones y recomendaciones que permitirán a otras empresas y otras relacionadas, tomar medidas correctivas en el manejo del recurso humano.
Se aplicaron los tipos de investigación de campo, y bibliográfica con la finalidad de extraer información práctica, real y la información teórica referida al objeto de estudio. Los métodos de investigación fueron el inductivo y analítico métodos que permitieron analizar los resultados permitiendo alcanzar los objetivos de la investigación. Se utilizó la técnica de la encuesta aplicada a la población de estudio conformada por un total de 32 empleados.
El estudio de caso determino los siguientes resultados:
• Que en un 63% la empresa no ejecuta elementos claves en la gestión administrativa del recurso humano.
• La empresa no planifica el recurso humano, presupuesta ni controla la evaluación de la plantilla.
• No desarrolla un adecuado proceso de reclutamiento y selección, capacitación y evaluación de desempeño.
• Se determinó que los factores que inciden de manera negativa en el desempeño laboral de los empleados son: Clima laboral no adecuado, incentivos, ambiente de trabajo, motivación, vacaciones, relaciones con superiores, remuneración, uniformes y equipos de protección personal, reposo por permisos médicos, permisos por calamidad, horarios
Description
This case study was implemented in the company QUEVEXPORT SA located at Km. 1 ½ Road to Valencia, in order to determine what the effect of administrative management unit Talent Company "Quevexport SA" on the job performance of employees and workers, research the following objectives: 1) Diagnose the administrative management of Human Resource Unit in the company QUEVEXPOR SA; 2) Identify the factors that have influenced efficient and inefficient job performance of staff .; 3) Issuing conclusions and recommendations will allow other firms and other related corrective action in the management of human resources.
Types of field research and literature in order to extract practice, actual information and theoretical information regarding the object of study were applied. The research methods were inductive and analytical methods that allowed analyzing the results will attain the objectives of the research. The survey technique applied to the study population comprised a total of 32 employees was used.
The case study determined the following results:
• That by 63% the company does not execute key elements in the administration of human resources.
• The company does not plan human resources, budgets and controls assessment template.
• Do not place a proper process of recruitment and selection, training and performance evaluation.
• It was determined that the factors that impact negatively on job performance of employees are not suitable labor climate, incentives, work environment, motivation, holidays, relationships with superiors, pay, uniforms and personal protective equipment, I stand by doctors permits, permits for calamity, times
Keywords
Costos, Procesos, Producción, Palma Africana, Proyección de producción
Citation
Juez Barros, Carlos Alberto. (2015). "Identificación de los costos del proceso de producción de la palma africana en las unidades productivas de la Provincia de Los Ríos: Proyección de la producción para 20 años". Quevedo. UTEQ 44 p.