Plan administrativo financiero para el crecimiento sostenible de la microempresa de distribución de productos de oficina y fotográfico “forte vivitar”

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Date
2011
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
Hoy en día hay que buscar una manera efectiva para lograr la correcta administración del dinero, pero son muy pocas aquellas personas que planifican la forma más eficiente de gastarlo o invertirlo; las empresas también se encuentran en la eterna búsqueda de una buena planificación financiera, y más aún las Pymes llamadas pequeñas y medianas empresas necesitan profesionales que le propongan nuevas ideas y estrategias. Toda empresa necesita en los tiempos actuales someterse a un proceso de mejora continua a los efectos de incrementar sus niveles competitivos, generando nuevos negocios, reduciendo sus costos e incrementando sus niveles de rentabilidad. Sobre todo en épocas como las actuales donde se obliga a disminuir sí o sí los costos de manera de conservar los índices de rentabilidad. Con todos estos antecedentes es que, el presente estudio de investigación se enmarca en el análisis de uno de los lugares de la geografía ecuatoriana. La Provincia de Los Ríos y específicamente el Cantón Quevedo. La distribuidora FORTE VIVITAR, se dedica a la venta y comercialización de artículos de: bazar, oficina, fotográfico, para materiales de estudiantes entre otros, y su campo de acción comprende desde la ciudad de Quevedo y abarca a los cantones cercanos de la Provincia como Buena Fe, El empalme, La Mana, Valencia. La papelería y librería se encuentran ubicada a junto al puente Velasco Ibarra, debido a la afluencia de clientes se ha realizado el presente plan administrativo financiero, el mismo que demostró ser técnica y económicamente viable, pues las proyecciones a cinco años, tomando como referencia una tasa de interés del 12% aplicada al capital y una tasa de oportunidad del 12%, da como resultado un Valor Actual Neto (VAN) positivo de $ 778.963,08. La inversión inicial asciende a un total de $ 30.627,05 las mismas que se recuperan en un periodo de 1 años. ......
Description
Today there to find an effective way of getting the right money management, but very few people who plan the most efficient way to spend it or invest, the companies also are constantly in search of good financial planning, and further calls SMEs small and medium companies need professionals who propose new ideas and strategies. Every business needs at the present time undergo a process of continuous improvement for the purpose of increasing their competitive levels, generating new business, reducing costs and increasing their profitability. Especially in times like the present where they are forced to reduce costs or yes in order to keep the rates of return. With this background is that this research study is part of the analysis of one of the Ecuadorian geography. The province of Los Ríos and specifically the Canton Quevedo. FORTE VIVITAR distributor is dedicated to selling and marketing items: bazaar, office, photo, students from other materials, and its scope ranges from the city of Quevedo and covers the nearby counties of the Province as good faith, the joint La Mana, and Valencia. Stationery and bookstore are located next to the bridge Velasco Ibarra, due to the influx of clients has made this financial management plan, the same proved to be technically and economically feasible, as the five-year projections, with reference to a interest rate of 12% applied to capital and an opportunity rate of 12%, resulting in a Net Present Value (NPV) positive $ 778,963.08. The initial investment amounts to a total of $ 30,627.05 to recover them over a period of 1 year. With regard to financial analysis, with its most representative parameter is the Internal Rate of Return (IRR) this gives a figure of 49.32%, exceeding 12% chance .......
Keywords
Crecimiento, Microempresa, Distribución
Citation
Zambrano Molina, Jaime Oswaldo. (2011). Plan administrativo financiero para el crecimiento sostenible de la microempresa de distribución de productos de oficina y fotográfico “forte vivitar”. Quevedo. UTEQ. 154 p.