Gestión administrativa y financiera de las microempresas de servicio del casco comercial de Quevedo y su incidencia en la toma de decisiones, periodo 2010-2012

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Date
2012
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
Las empresas en la actualidad deben generar actividades tendientes a mejorar su estructura organizacional, potencializando el sistema administrativo y además el sistema financiero a través de procedimientos establecidos en la finanzas, contabilidad y el proceso de toma de decisiones, las estrategias competitivas en una economía cambiante y globalizada hace de que el presente trabajo de investigación este enfocado a investigar si las microempresas del casco comercial de Quevedo tienen presente en sus actividades los aspectos administrativos y financieros a fin de verificar su posición económica, rentabilidad y desenvolvimiento frente a la competencia. En el marco teórico se encuentran aspectos de vital importancia, siendo estas teorías las que en diferentes autores corresponden al aspecto estudiado, en cuanto a la gestión administrativa y financiera sustentando notablemente la investigación; para esto es importante el desarrollo del diagnóstico respectivo permitiendo a los lectores del documento argumentos claros en cuanto a la conducción de las microempresas en el casco comercial del cantón Quevedo, con la finalidad de proponer mecanismos de solución a los problemas encontrados potenciando una herramienta para los microempresarios alcance con pocos recursos. En el mercado existen diferentes medios y mecanismos de conducción de negocios, los mismos que van desde el método empírico que esta precedido por la experiencia en este tipo de negocio familiar, a unas estructuras consolidadas desarrolladas con empresarios y microempresarios con conocimientos técnicos adquiridos de los procesos de estudio. Los diferentes paradigmas administrativos empleados en el medio siempre está presente el panorama de que este tipo de negocio tiene poco tiempo en el mercado, absorbido por la competencia desleal de los grandes negocios intentando monopolizar el mercado, he aquí los sistemas de protección que deben preparar los microempresarios en cuanto al expertis que se va desarrollando a medida que el negocio va evolucionando, a esto también se inserta que los microempresarios tienen menos posibilidades de captación de recursos de las instituciones financieras puesto que estas consideran negocios altamente riesgosos, encareciendo el producto de estas empresas, dejando para esto créditos de consumo que tienen un alto costo financiero, dejando reducido el margen de utilidad, por lo cual debe establecerse mecanismos de defensa para fortalecer la gestión administrativa y financiera.
Description
Companies today must generate activities to improve its organizational structure and intensify the administrative system and also the financial system through established procedures in finance, accounting and decision-making process, competitive strategies in a changing economy and globalized ago that the present research is focused on investigating whether micro hull Quevedo commercial activities are present in the administrative and financial aspects to verify their financial position, profitability and development over the competition. In the theoretical framework are vital aspects, these being in different theories which correspond to the appearance authors studied, in terms of administrative and financial underpinning research significantly, this is important for the development of diagnostic respective allowing readers document clear arguments as to the conduct of business in the old micro canton Quevedo, in order to propose mechanisms for solving the problems encountered promoting a powerful tool for resource-poor microentrepreneurs. In the market there are different ways and means of conducting business, the same as going from the empirical method that is preceded by experience in this type of family business, a consolidated structures developed with entrepreneurs and small businesses with technical knowledge of the processes study. Different paradigms administrative employees in the middle there is always the prospect that this business has little time to market, absorbed by unfair competition from big business trying   financial institutions as these businesses considered highly risky, more expensive the product of these companies, leaving to this consumer loans that have a high financial cost, leaving small profit margin, so defense mechanisms should be established to strengthen management administrative and financial.
Keywords
Gestión administrativa, Microempresas, Comercial, Toma de decisiones
Citation
López Díaz, Daniel Alberto. (2012). Gestión administrativa y financiera de las microempresas de servicio del casco comercial de Quevedo y su incidencia en la toma de decisiones, periodo 2010-2012. Quevedo. UTEQ. 115 p.