Auditoría administrativa a la corporación Cofispi cantón Pichincha. Periodo 2012
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable. La auditoría administrativa formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificación de políticas, controles operativos y acciones correctivas, desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales posteriores y explican síntomas adversos evidente en la eficiente administración. El objetivo de la auditoría administrativa es mejorar los métodos operativos e incrementar el rendimiento con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas. La auditoría administrativa determina si la función o actividad bajo examen podría operar de manera más eficiente, económica y efectiva. En esta auditoría aplicada a la Corporación COFISPI, se pudo determinar que la empresa mantiene un plan de desarrollo estratégico que permite determinar los objetivos institucionales de manera clara y definida; durante la evaluación al control interno se pudieron detectar una serie de hallazgos que comprenden la estructura de control de la organización evaluada, como parte de la evaluación a los procesos administrativos y al control interno se realizaron los cálculos correspondientes a los riesgos inherente, riesgo de control y riesgo de detección, lo que nos llevó a establecer un 2,13 %de riesgo de auditoría. Finalmente, los hallazgos y procedimientos administrativos que involucran las debilidades que se presentaron en la Corporación COFISPI durante el período evaluado, se exponen en el informe de control interno y el informe final de auditoría respectivamente.
Description
An administrative audit is the total or partial analytic revision of an organization with the purpose of to know its acting level and to profile opportunities of improvement to innovate value and to create a sustainable competitive advantage. The administrative audit formulates and it presents an opinion on the administrative, managerial and operative aspects, putting emphasis in the grade of effectively and efficiency with which the material and financial resources have been used by means of modification of political, operative controls and work, it develops the ability to identify the later operational causes and they explain evident adverse symptoms in the efficient administration. The objective of the administrative audit is to improve the operative methods and to increase the yield with constructive ends and of support to the examined necessities. The administrative audit determines if the function or activity lower exam it could operate in a more efficient, economic and effective way. In this applied audit to the Corporation COFISPI, you could determine that the company maintains a plan of strategic development that allows to determine the institutional objectives in a clear and defined way; during the evaluation to the internal check could be detected a series of discoveries that you/they understand the structure of control of the valued organization, like part from the evaluation to the administrative processes and the internal check they were carried out the calculations corresponding to inherent risks, control risk and detection risk, what took us to establish 2,13% of audit risk. Finally, the discoveries and administrative procedures that involve the weaknesses that were presented in the Corporation COFISPI during the valued period are exposed respectively in the internal check report and the final report of audit.
Keywords
Auditoría administrativa, Corporación Cofispi, Cantón Pichincha
Citation
Moyano Vergara Mariuxi Angélica (2015). Auditoría administrativa a la corporación Cofispi cantón Pichincha. Periodo 2012. Quevedo. UTEQ. 143 p.