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Tesis - Administración de Microempresas - Semipresencial
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Item Open Access Diseño de un modelo de indicadores de gestión para el control de servicios del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Buena Fe, año 2015(Quevedo: UTEQ, 2016) Briones Roque, Jessenia Alexandra; Tovar Pérez, Máximo ArístidesEl presente estudio investigativo busca la necesidad de estructurar el proceso de gestión del control de servicios, con la mira puesta en desarrollar fortalezas, mejorando la competitividad del personal del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Buena fe, ofreciendo una atención eficiente que garantice la satisfacción del usuario, siendo uno de los principales objetivos Específicos, Diagnosticar la situación Interna de la gestión Administrativa para el control de servicios al público del Gobierno Municipal de Buena Fe. Esta investigación es el resultado de un intensivo trabajo de campo que consistió en la realización de encuestas directas a los diferentes departamentos y entrevista a sus directivos. El estudio se basó en los métodos deductivo, analítico y estadístico. Así mismo utilizando el método estadístico, consistió en un proceso sistemático y organizado que tuvo como fin porcentual, tabular, graficar y finalmente analizar e interpretar los resultados relacionados con las diferentes partes de la investigación. Respecto a la población se tomó como referencia a los directores departamentales del Municipio de Buena Fe, la cual el universo encuestado fue de 16 personas y dos entrevistados. De acuerdo al análisis de las encuestas nos permitió conocer las preferencias de las personas de una forma más detallada y completa, al igual que la entrevista nos dio a conocer si existía o no un modelo de Indicadores de gestión para el control de servicios y cuán importante sería la aplicación del mismo, a la vez si activando los indicadores de gestión beneficiara a promover actividades con la ciudadanía o la implementación de un sistema de indicadores para los servicios que brinda el GAD municipal agilita el desarrollo de la población. La hipótesis, los Indicadores de Gestión permitirá un mejor control de servicios y así mismo contribuirá a la eficiencia y eficacia del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Buena Fe 2015. Palabras claves: Diseño, Modelo, Indicadores de Gestión, Control de ServiciosItem Open Access Plan de negocios para la ampliación de los servicios de la Unidad Educativa Héroes del 41, en la ciudad de Quevedo provincia de Los Ríos. año 2015(Quevedo: UTEQ, 2015) Morales Cabezas, Diana Carolina; Yela Burgos, RogerEl presente proyecto está enfocado en la implementación de un Plan Negocios para la ampliación de los servicios de la Unidad Educativa Héroes del 41 en la ciudad de Quevedo, Provincia de los Ríos, año 2015. Que pretende mediante un estudio de mercado, técnico y económico determinar la viabilidad de la creación de un Centro de Capacitación Continua, que funcionará en el establecimiento educativo, el cual abrirá las puertas de sus instalaciones a la ciudadanía de Quevedo con el objetivo, de brindar a los usuarios de esta institución y a clientes potenciales, una alternativa para que sus hijos empleen su tiempo disponible en adquirir nuevos conocimientos o reforzar los existentes. Para la implementación del Plan de Negocios se analizó la misión, visión y principios institucionales que permitieron tener claro el camino de la entidad y sentar bases sólidas para lograr el desarrollo integral del objetivo propuesto. Dentro de este marco, la investigación habla sobre el problema que enfoca la empresa investigada, además de plantear el objetivo general, y los objetivos específicos, se explican los conceptos relacionados con el tema del proyecto, describiendo los métodos a emplear. El análisis del resultado nos mostró la gran demanda existente en el mercado del servicio que se ofrece, lo que motivó a crear una propuesta técnica efectiva la cual la administración de esta institución podrá disponer de forma oportuna para la toma inmediata de decisiones que ayudarán a optimizar los servicios que la institución brinda a sus clientes internos y externos.Item Open Access Plan de negocios para la implementación de la línea de cerámica en la distribuidora “Egas” franquiciado Disensa, cantón Mocache, provincia Los Ríos, año 2015(Quevedo: UTEQ, 2015) Meza Mayorga, María Augusta; Álvarez Morales, Elsa LeuvanyLa Investigación se realizó con la finalidad de realizar un Plan de Negocios para la implementación de la línea de cerámica en la Distribuidora EGAS Franquiciado Disensa Cantón Mocache, direccionada a satisfacer la necesidad de los clientes. Con el estudio de mercado realizado se pudo conocer las preferencias, necesidades y gustos, que tienen los clientes. Cabe indicar que hay 3 ferreterías en el cantón Quevedo, sin embargo al tener conocimiento de las preferencias en las líneas de cerámica que tienen los consumidores, se consideró trabajar con las líneas de cerámica Graiman, que se encuentran en el mercado consideradas de buena calidad y al alcance del cliente. Este proyecto tiene como finalidad satisfacer las necesidades que tienen los clientes a la hora de comprar la línea de cerámica, que deben ser de buena calidad y a precios accesibles para la población de Mocache. Cabe indicar que en el mercado hay muchos competidores que día a día luchan por seguir teniendo a sus clientes potenciales y sobre todo captar nuevos clientes a quienes se pueda satisfacer sus requerimientos en la línea ferretera de cerámica. Es preciso tener en cuenta que la Línea de Cerámica a ser implementada en la Ferretería DISENSA EGAS” trabaja con materiales de construcción, es decir materiales de buena calidad. De tal manera hay competidores que trabajan con una línea de cerámica más económica, la cual tiene su aceptación. Sin embargo vale resaltar que ya las personas están aprendiendo por las experiencias vividas que es mejor comprar una línea de cerámica de buena calidad que varias económicas porque con el uso esta se daña con mayor rapidez por lo económica que es la cerámica.Item Open Access Factibilidad para la creación de la urbanización “Las Lomas”, cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2012(Quevedo: UTEQ, 2012) Kahil Morán, Janeth María; Álvarez Morales, Elsa LeuvanyLa investigación se desarrolló en la ciudad de Quevedo, en la parte norte de la Provincia de Los Ríos, con las siguientes coordenadas geográficas: 0º43’16” de latitud sur y 79º27’00” de longitud oeste. El proceso de investigación tuvo una duración de 120 días. La investigación de campo realizada a los hogares Quevedo, determinó que el 54.7% desean invertir en este proyecto, pero el segmento objetivo al cual va dirigido este producto es a los hogares con ingresos mayores de $800,00 además se determinó que la preferencia de los hogares con lo que respecta al producto, es de una vivienda modelo moderno, dos plantas y cuatro habitaciones. Con la realización de la investigación de campo se logró determinar la demanda actual para el proyecto de 5,311 unidades habitacionales; sin embargo la oferta proyectada para el 2013 es de 38 unidades habitaciones, dando como resultado una demanda insatisfecha. Por otra parte la estrategia de comercialización que implementará el proyecto utilizará medios que será a través de un agente constructor el mismo que funcionará como intermediario entre quien ejecuta el proyecto y el cliente potencial, pero cabe señalar que la venta se la realizará de forma directa con el cliente. El estudio financiero realizado permitió concluir que las inversiones que se requerirán para llevar a cabo su ejecución es de $391,718.09, de los cuáles se financiera el 70% a través de un crédito la Corporación Financiera y el 30% con recursos propios. A través del estudio financiero realizado al flujo del proyecto se obtuvieron los siguientes resultados: un VAN de $ 2,517.120.44, una TIR del 132.74%, con un tasa de descuento que es del 16%, un período de recuperación de la inversión de 10 meses y 10 días; la relación beneficio costo que demuestra que por cada dólar invertido se obtiene una utilidad de 0,61 centavos.Item Open Access Factibilidad para la creación de un centro de terapia física de atención a mujeres embarazadas del cantón Buena Fe, año 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Ruiz Macías, Maira Rocío; Álvarez Morales, Elsa LeuvanyEl presente trabajo investigativo titulado “Factibilidad para la creación de un Centro de Terapia Física de Atención a Mujeres Embarazadas del Cantón Buena Fé, Año 2014”, fue realizado en el Cantón Buena Fé, Provincia de los Ríos. En la primera etapa de esta investigación se encuentra la introducción, que nos habla sobre la creación y evolución de las empresas a nivel mundial, Nacional y Regional, cómo evoluciona las Terapias Física para Mujeres en periodo de Gestación, además de analizar la problematización, el planteamiento, formulación y delimitación del problema, obteniendo como objetivo general que es “Establecer la factibilidad para la creación de un centro de terapia física de atención a mujeres embarazadas del cantón Buena Fé, año 2014”, así mismo realizando tres objetivos especifico que son: a). Realizar el estudio de mercado para la creación de un centro de terapia física de atención a mujeres embarazadas del cantón Buena Fé, b). Elaborar el estudio técnico, económico y financiero para la creación de un centro de terapia física de atención a mujeres embarazadas del cantón Buena Fé, c). Establecer la evaluación financiera que permita conocer la rentabilidad del proyecto . Capítulo II, contiene el marco teórico de la investigación, el mismo que proporciona conocimientos profundos de la teoría que le da significado a la investigación. Capítulo III, se define los materiales equipos y métodos, tipos de investigación y fuentes con las cuales se desarrolla la investigación. Capitulo IV, se obtienen los resultados, basados en las encuestas a las mujeres embarazadas del Cantón Buena Fe, el mismo que permitió cumplir los objetivos planteados, realizando el correcto estudio de mercado, estudio técnico, económico y financiero. Capítulo V, comprende de las conclusiones obtenidas durante la investigación, además de plantear recomendaciones de acuerdo a los objetivos planteados. Capítulo VI, se encuentra la bibliografía, esta comprende en los datos de los autores. Capitulo VII, se encuentran los anexos, estos comprenden la evidencia obtenida en la investigación. Como conclusión se obtuvo las preferencias de las encuestadas en un 84 %. La hipótesis se valida en el momento de la ejecución de la misma.Item Open Access Factibilidad para la creación de una oficina de asesoramiento financiero de proyectos productivos agropecuarios en la parroquia Nuevo Israel del cantón Santo Domingo(Quevedo: UTEQ, 2012) Solórzano Poslígua, Holger Manuel; Álvarez Perdomo, Elsa LeuvanyEl presente trabajo se realizó en la provincia Santo Domingo de Los Tsáchilas, cantón Santo Domingo, parroquia Nuevo Israel con aproximadamente 3500 habitantes según el último censo poblacional, de los cuales hay 350 productores agropecuarios a quienes se les encuesto, y es considerada como cabecera cantonal de la provincia ubicada a 21 km. De la zona urbana. Tendrá una duración de 7 meses. Cuyos Objetivos Planteados Fueron A) Realizar la factibilidad para la creación de una oficina de asesoramiento técnico en administración financiera de proyectos productivos agropecuarios de la parroquia Nuevo Israel. b) Determinar la oferta y la demanda de los mercados., c) Efectuar un estudio técnico, económico y financiero para la implementación de la oficina de asesoramiento técnico en administración financiera de proyectos productivos agropecuarios. d) Determinar la factibilidad y rentabilidad del proyecto, y e) Identificar la oferta, la demanda actual y la demanda insatisfecha. Se realizó la presente investigación en la ciudad de Santa Domingo cuenta con una superficie de 3532Km2 y su población es de 365965 habitantes de acuerdo al censo 2010 INEC, está ubicado al suroeste de la provincia de de Pichincha a 133 Km. De Quito, al norte limita con la Provincia de Pichincha y esmeraldas, al sur limita con la provincia de los ríos, al este limita con la provincia de Cotopaxi y Pichincha al oeste limita con la provincia de Manabí, la temperatura media es de 22,9°C, cuenta con un clima tropical húmedo, la altitud promedia es de 655msnm, El estudio tuvo una duración de 240 días. La formulación del problema se constituyó en si en el inicio de la presente investigación; puesto que preguntamos objetivamente de manera general será posible ejecutar un proyecto de factibilidad para la creación de una oficina de asesoramiento financiero de proyectos productivos en Nuevo Israel, provincia de los Tsáchilas, y como objetivos específicos: Diagnosticar mediante un estudio de mercado la necesidad de instalación de una oficina de asesoramiento técnico financiero de proyectos que permita determinar la inversión necesaria para la realización del proyecto, y determinar la factibilidad financiera del presente estudio para la creación de esta oficina, para el año 2012. Con el propósito de dar cumplimiento con los objetivos del presente trabajo, se hizo necesario utilizar los métodos: Inductivo, deductivo, investigativo y científico. Los tipos de investigación: de campo porque se la efectuó en el lugar de los hechos, bibliográfica por cuanto nos basamos en datos estadísticos estudios realizados, libros y disposiciones fiscales, y aplicada puesto que gracias a las entrevistas, encuestas y observaciones, buscamos conocer para hacer, para actuar, construir y modificar hasta lograr la impresión del trabajo final. La encuesta se realizó tomando una muestra de 183personas consideradas productores agropecuarios. Se profundizo la investigación en el estudio de factibilidad y sus componentes de análisis de mercado, técnico y financiero; información que se constituyó en la base de apoyo para la evaluación financiera que es la que en último término utiliza el inversionista para tomar su mejor decisión. La rentabilidad fue posible lograrla gracias a la utilidad siguientes fórmulas: Costos totales, depreciación de activos, depreciación acumulada, flujos de caja, punto de equilibrio (PE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relación Beneficio Costo (R. B/C), y análisis de sensibilidad. Al culminarse la investigación se pudo definir que: El Estudio de mercado demostró que en la parroquia Nuevo Israel al año 2011 no se ofertaron servicios de asesoramiento financiero de proyectos, en lo referente a la demanda se determinó que no existe una entidad para brindar este servicio arrojando una demanda insatisfecha al año 2012 de 366 asesoramiento.Item Open Access Creación de una empresa turística en la parroquia el Corazón del cantón Pangua, año 2012(Quevedo: UTEQ, 2012) Cueva Bautista, Luis Alberto; Tovar Pérez, Máximo ArístidesLa investigación para la creación de una empresa turística se la efectuó en el cantón Pangua provincia de Cotopaxi y sus parroquias. Ésta idea de negocios surgió para aprovechar las condiciones geográficas y climáticas de ésta importante sección del Ecuador y por ser un potencial que crece día a día; su centro de operaciones fue la parroquia matriz El Corazón, ubicada a 1° 13’ de latitud sur y 79° 29’ longitud occidental, altura 1239 msnm, sus parroquias rurales son: Moraspungo, Pinllopata y Ramón Campaña, al noroeste de la provincia de Cotopaxi, sus límites son: noroeste con el cantón La Maná, noreste con Pujilí, al sur y oeste demarcaciones interprovinciales entre Bolívar y Los Ríos respectivamente. La formulación del problema constituyó el punto de partida de la presente investigación; me pregunte objetivamente ¿De qué manera incide la creación de la empresa turística, en la demanda de los habitantes del cantón Pangua?; para resolverlo plantié como objetivo general realizar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa turística en la parroquia El Corazón del cantón Pangua, año 2012, y como objetivos específicos: 1) Definir la oferta y demanda de los servicios turísticos en el cantón Pangua con fines de recreación, 2) Determinar el estudio técnico y económico que permita establecer la inversión necesaria para la realización del proyecto, y, 3) Estipular la evaluación financiera del presente estudio. Con el fin de cumplir con los objetivos planteados en el presente trabajo, se utilizaron los métodos: Investigativo, analítico, científico, sintético, inductivo, deductivo, inductivo-deductivo, cualitativo y cuantitativo; los tipos de investigación aplicados fueron bibliográfica, descriptiva y de campo específicamente porque se realizó en el lugar de los hechos, con un diseño no experimental se utilizaron técnicas de investigación para la toma de información cualitativa, por medio de grupos de enfoque y cuantitativa a través del muestreo realizado al segmento de población comprendido entre las edades de 16 a 65 años del cantón Pangua, con resultados obtenidos de las 389 encuestas realizadas. Se recopilaron datos relevantes sobre el desarrollo del proyecto, profundizando la investigación en el estudio de factibilidad y sus tres componentes de análisis comprensivo: de mercado, técnico y financiero; cuyos resultados obtenidos constituyeron la base de apoyo para el inversionista, a fin de que tome su mejor decisión. Se definió la rentabilidad del proyecto con la aplicación de las siguientes fórmulas: costos totales, punto de equilibrio (PE), flujos de caja, valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), depreciación de activos, relación beneficio costo (R. B/C) y análisis de sensibilidad. Al finalizar la investigación puedo concluir que: El estudio de mercado demostró que en el cantón El Empalme se ofertan actualmente cero servicios turísticos. En lo referente a la demanda se determinó una potencial cifra insatisfecha de 34.054 servicios turísticos anuales equivalentes al 100%; con lo que se justifica el tamaño del proyecto, mismo permitirá cubrir entre el 10.33 y el 11.60% de la demanda futura proyectada para el período 2013 - 2017. Cuantificadas entre 3588 y 4361 servicios turísticos/año. La inversión entre activos fijos y diferidos asciende a la cantidad de 171.695,11 dólares con un aporte de la inversionista del 40% y el requerimiento de apalancamiento financiero proyectado del 60%. Los costos fijos $ 48.144,85 y los variables $ 62.208,00 Los ingresos en el primer año son de $ 197.340 dólares. El flujo de caja generado en el primer año es de 86.987,15 dólares. El punto de equilibrio en el primer año corresponde a la producción y venta de 2.400 servicios turísticos/año. La relación beneficio costo es 2,17; el VAN 291.377,03 y la TIR equivalente al 57%. El proyecto es además sensible puesto que soporta una disminución en las ventas de los servicios hasta un 34.8% o un incremento en sus costos de producción de hasta el 65%. Ocasiona un impacto sobre el empleo generando 10 nuevas plazas de trabajo.Item Open Access Diseño organizacional para mejorar la gestión administrativa en la empresa "BLOQUE FUERTE" del cantón Quevedo(Quevedo:UTEQ, 2012) Salcedo Sarmiento, Manuel Francisco; Tovar Pérez, Máximo ArístidesLa presente investigación se realizó en la empresa “Bloque fuerte”, ubicada en el cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, kilómetro 4 vía Quevedo El Empalme, teniendo como objetivo general establecer un diseño organizacional para mejorar la gestión administrativa de la misma. Dentro de los resultados se destaca que al 72,73% está de acuerdo con el desempeño de sus funciones dentro de la empresa, el 81,82% nos manifiesta que no conocen y no aplican ningún tipo de registro técnico, que no existen ningún tipo de formulario dentro de la empresa; también podemos constatar con un 72,73% de las personas encuestadas que la empresa no aplica formularios o formatos para registrar la producción de bloques; el 45,55% nos indica que dentro de la empresa se pierde el material acabado, notándose esto por la ausencia de un diseño organizacional. En la fase de desempeño dentro de la misma encuesta que se refiere en la administración gerencial y operativa, para la aplicación de funciones es necesario una formación de educación en bachillerato técnico con un 36,36%; con un 54,55% nos indican que para desempeñar el puesto de gerencia es necesario que tenga la experiencia necesaria para poder tener una buena toma de decisión. El 89,39% de las personas encuestadas nos indican que no están definido las autoridades por órdenes jerárquicos para el buen funcionamiento de la empresa; es importante para los clientes en cualquier empresa que oferte bienes o servicios los encuestados nos indicaron con un 84,85% que es ocasionalmente; mientras que el 78,79% Cree que es lenta y dificultosa, razón por la cual es indispensable que se rediseñe la gestión organizacional de dicha empresa.Item Open Access Factibilidad para la creación de una microempresa procesadora de leche de soya en la parroquia San Carlos, canton Quevedo provincia de los Rios(Quevedo:UTEQ, 2011) Velázquez de la Cruz, Irene Marlene; Tovar Pérez, Máximo ArístidesLa presente investigación se realizó en Empresa American Seguridad Privada Ameripriv Cía. Ltda. del Cantón Quevedo, misma que se dedica a brindar servicio de seguridad privada ha distintas empresas del medio, se encuentra ubicada en la ciudadela la Floresta calle Milton Reyes Callejón S/n. del Cantón Quevedo, Provincia Los Ríos. El trabajo investigativo tuvo una duración de 6 meses. Una de las actividades de mayor trascendencia de organización y métodos, consiste en el análisis de los procedimientos administrativos vigentes o en la definición de los circuitos y las nuevas actividades que encare una empresa constituida; es aquí donde un procedimiento administrativo implica la definición de funciones y tareas para cada área en que se halle estructurada una organización, con especificaciones claras y precisas del tratamiento o curso de acción a seguir. Los objetivos específicos planteados para la empresa Ameripriv fueron los siguientes: Identificar los procesos actuales de la estructura organizacional y funcional, determinar las falencias existentes en el proceso organizacional y funcional, desarrollar la propuesta de reingeniería para la empresa American Seguridad Privada Ameripriv Cia. Ltda. del Cantón Quevedo. El direccionamiento metodológico estuvo orientado en el empleo de dos tipos de Investigación: De campo, en la que se utilizó las técnicas de la encuesta, la entrevista y observación en donde se aplicó los métodos Deductivo - Inductivo y Analítico - Sintético e Investigación Bibliográfica, cuyo soporte es la información obtenida por medio de fuentes primarias y secundarias apoyadas en métodos. Para conocer el medio situacional de Ameripriv se encuestó a sus empleados, se utilizó un cuestionario; en donde se destaca que de las personas que laboran en la empresa tiene la edad fluctuante de 26 a 35 años, que los años que llevan laborando el personal operativo es menos de un año con el 63.04%, los problemas que más afectan la armonía en el trabajo del personal operativo es el sueldo con el 73.91%, la capacitación que reciben en su mayoría corresponde al 84.78% rara vez el 80.43% indica no contar con un manual de funciones, el 100% señaló que están de acuerdo con que se realice una reingeniería porque permitirá el crecimiento de la empresa El manual de procedimiento administrativo fue elaborado como un mecanismo de control para fortalecer la eficiencia de la gestión empresarial en todas las áreas que la conforman, además de realizar la descripción de cada puesto de trabajo, y la responsabilidad de cada empleado.Item Open Access Factibilidad para la creación de una microempresa de carpintería metálica en la ciudad de Nueva Loja provincia de Sucumbios, periodo 2012(Quevedo:UTEQ, 2012) Chiriboga Cajamarca, José Adrián; Alvarez Morales, Elsa LeuvanyUn proyecto de inversión se lleva a cabo luego de realizar varias etapas de estudios y de análisis, estos aspectos incluyen las decisiones que el inversionista debe hacer para que su emprendimiento se plasme en algo productivo y que sea igualmente rentable, por este motivo, la investigación que se llevó a cabo en la ciudad de Nueva Loja, consideró los siguientes puntos: Objetivos de la investigación: • Determinar la oferta y la demanda para la creación de la microempresa en carpintería metálica. • Efectuar el estudio técnico, económico y financiero para la creación de la microempresa en carpintería metálica en la ciudad de Nueva Loja. • Establecer la rentabilidad y factibilidad de la microempresa. • Identificar el impacto ambiental que generaría la microempresa en el área de influencia. Para el registro de los resultados de la investigación se utilizó formatos de encuestas a la población y al sector de la competencia de estos productos, se preguntó respecto a los precios, cantidad de compra, frecuencia y calidad. La inversión fija inicial del proyecto es de $ 28.710,00 los costos de operación son de $ 118.647,82 para el primer año, mientras que los ingresos proyectados ascienden a $ 128.550,00, el punto de equilibrio para la microempresa es de 596 ventanas y puertas 900 unidades. El Estado de resultados tiene una utilidad neta de $ 6.312,64 en el primer año. El estudio financiero determinó que la Relación Beneficio Costo es de $ 5,37, lo cual es positivo para la inversión, el periodo de recuperación de capital se prevé para el primer año, por lo que el proyecto es rentable, más aún si se considera que para el año cero la inversión negativa es de $ -35.178,53, se la obtuvo con una tasa de interés del 10%, dando como resultado un VAN positivo de $ 751.075,50 y un VAN negativo de $ -12.096,07. En tanto que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 488%, lo que significa que el proyecto es atractivo. El periodo de recuperación del capital es de 1 año, 5 meses y 15 días, parámetros determinados mediante el estudio correspondiente, por lo cual se concluye que el proyecto es rentable.Item Open Access Factibilidad para la creación de un centro estético spa en la ciudad de el empalme, provincia del Guayas ,año 2011(Quevedo: UTEQ, 2012) Meza Baque, Johanna Elizabeth; Tovar Pérez, Máximo ArístidesSe realizó la presente investigación en la ciudad de El Empalme, a 167 km de la ciudad de Guayaquil, ubicado al noreste de la provincia del Guayas, sus limites son: por el oeste, norte y este limitaciones interprovinciales entre Guayas, Manabí y Los Ríos, temperatura mínima es de 21°C, precipitación promedio anual 1600 - 3200 mm y su clima es tropical. El estudio tuvo una duración de 240 días. La formulación del problema se constituyó en si en el inicio de la presente investigación; puesto que preguntamos objetivamente de manera general será posible ejecutar un proyecto de factibilidad para la creación de un centro estético Spa en la ciudad de El Empalme, provincia del Guayas, y como objetivos específicos: Diagnosticar mediante un estudio de mercado la necesidad de instalación de un centro estético spa, elaborar un estudio técnico y económico que permita determinar la inversión necesaria para la realización del proyecto, y determinar la factibilidad financiera del presente estudio para la creación del centro estético, año 2012. Con el propósito de dar cumplimiento con los objetivos del presente trabajo, se hizo necesario utilizar los métodos: Inductivo, deductivo, investigativo y científico. Los tipos de investigación: de campo porque se la efectuó en el lugar de los hechos, bibliográfica por cuanto nos basamos en datos estadísticos estudios realizados, libros y disposiciones fiscales, y aplicada puesto que gracias a las entrevistas, encuestas y observaciones, buscamos conocer para hacer, para actuar, construir y modificar hasta lograr la impresión del trabajo final. La encuesta se realizó tomando una muestra de 380 personas de un rango de edades entre 20 y 59 años, en el área urbana de la ciudad de El Empalme. Se profundizo la investigación en el estudio de factibilidad y sus componentes de análisis de mercado, técnico y financiero; información que se constituyó en la base de apoyo para la evaluación financiera que es la que en último término utiliza el inversionista para tomar su mejor decisión. La rentabilidad fue posible lograrla gracias a la utilidad siguientes fórmulas: Costos totales, depreciación de activos, depreciación acumulada, flujos de caja, punto de equilibrio (PE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relación Beneficio Costo (R. B/C), y análisis de sensibilidad. Al culminarse la investigación se pudo definir que: El Estudio de mercado demostró que en la ciudad de El Empalme al año 2011se ofertaron un total de 244800 servicios estéticos, disponibles en los centros de belleza existentes; en lo referente a la demanda se determinó que no existe una empresa dedicada como tal a superar los problemas de estrés ya sea laboral o del hogar, arrojando una demanda insatisfecha al año 2012 de 192.375 tratamientos, que representa el 43.52% en la ciudad de El Empalme. Ante estas situaciones se estableció el tamaño del proyecto de JM Spa mismo que permitirá cubrir entre el 1.79 y el 2.60% de la demanda futura proyectada para el período 2012 - 2016, cuantificada con promedios de 5119 tratamientos y a un precio de $ 17,50 c/u. La inversión entre activos fijos y diferidos asciende a la cantidad de $ 57.299,34; el aporte del inversionista es del 56% y la gestión del crédito recomendado corresponde al 44%. Los costos totales generan un valor de $ 108.471,17; desglosados en fijos $ 55.049,57 y variables $ 53.421,60. Los ingresos en el primer año ascienden a $ 136.800,00. El flujo de caja generado para el año 2012 es de $ 28.328,83; la Relación Beneficio Costo es 1,37; el VAN $ 220261,87 y la TIR equivalente al 88 %. La evaluación financiera además señalo que el proyecto es sensible ante una disminución en los ingresos de hasta el 27% y ante un incremento en la variable costos hasta un 41%. Finalmente concluimos afirmando que se cumplió con la hipótesis puesto que con todo el trabajo realizado y una vez determinada la rentabilidad del mismo se ratifica la creación del Centro Estético JM Spa en la ciudad de El Empalme provincia del GuayasItem Open Access "Factibilidad para la creacion de una fundacion destinada a personas con capacidades especiales en la parroquia san carlos, canton quevedo, provincia de los rios"(Quevedo: UTEQ, 2012) Ayala Manobanda, Jenny Judith; Cedeño Briones, Alex GeovannyLa situación de las personas con capacidades especiales de la parroquia San Carlos en su condición de personas con diversos grados de falencias, no tienen a dónde acudir a quien pedir auxilio, y ser atendidos en cuanto a sus necesidades, porque en nuestra parroquia el Subcentro de salud es simplemente un paliativo muy simple y elemental, se ha convertido en una problemática en la parroquia San Carlos, que ningún organismo estatal o privado se ha preocupado de este vital sector. Esta problemática está enmarcada según la condición que presenten las personas con capacidades especiales , sea por deficiencias físicas, visuales, problemas mentales y psicológicos, y con falencias auditivas y del lenguaje, si son estudiantes abandonará sus estudios, si es un trabajador agrícola, descuidará sus actividades que repercuten en el normal desenvolvimiento de sus labores de la agricultura, la base económica de nuestro pueblo y finalmente resultan afectados también las personas con capacidades especiales por esta inestabilidad de lo que acarrea su desarrollo integral Después de determinar el tamaño optimo para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con los recursos humanos necesarios para la operación y dirección; ya que la incidencia de los costos de mano de obra en los costos de operación es muy fuerte. Para esta parte se determinará la cantidad de personal que se requiere por ejemplo: conserje, mensajero, recepcionista, técnicos ortopédicos, rehabilitadores físicos. También se ofertará servicios y productos de calidad, por ejemplo la elaboración de prótesis con fibra de carbono que es un elemento altamente resistente y a la vez liviano lo que permite tener una mayor durabilidad de la prótesis y brinda una mayor comodidad para la persona que la utiliza. El utilizar este tipo de tecnología brindará un crecimiento e inserción del mercado competitivo. También se ofertará servicios y productos de calidad, por ejemplo la elaboración de prótesis con fibra de carbono que es un elemento altamente resistente y a la vez liviano lo que permite tener una mayor durabilidad de la prótesis y brinda una mayor comodidad para la persona que la utiliza. El utilizar este tipo de tecnología brindará un crecimiento e inserción del mercado competitivo. A pesar de realizar los cambios en el Análisis de Sensibilidad, el proyecto sigue siendo Viable ya que las variaciones de la TIR son superiores a la TMAR y el VAN es un valor positivo. Notándose que un cambio en el Costo de Mano de Obra afecta grandemente al proyecto, mientras que los cambios en Costo de Materia Prima y Volumen de Ventas no influyen mayormente en el Proyecto.Item Open Access Planificación Estratégica de la Asociación de moradores "Unión y Progreso" período 2009 - 2013.(Quevedo : UTEQ, 2011) Constante Paredes, Silvia Liliana; Ortega Luna, Sonia Jimena; Luna Murillo, RicardoLos miembros y directivos de la Asociación de Moradores “Unión y Progreso” localizada en el recinto Pasaje de la parroquia Zapotal perteneciente al Cantón Ventanas provincia de Los Ríos, motivados por el desarrollo sustentable y sostenible de las actividades productivas que realiza su comunidad y considerando la ubicación geográfica, han diseñado un plan estratégico empresarial, que en base a un análisis cualitativo y cuantitativo les permitió valorar los factores internos (fortaleza y oportunidades) y externas (debilidades y amenazas) de la organización institucional y sus miembros. La visión de la Asociación de Moradores “Unión y Progreso”, es plasmar la idea organizacional de que todas las personas que forman esta institución tengan la aspiración de fomentar un desarrollo objetivo donde todos tengan participación activa común y conjunta para lograr metas de largo plazo. El plan estratégico nos indica como resultado que estamos dentro de los parámetros normales exigidos para una organización empresarial de producción integral multipropósito. El éxito de la organización es directamente proporcional al buen manejo y aprovechamiento de los recursos: Económicos; costo del dinero de inversión, rentabilidad y tasa interna de retorno. Técnicos; manejo optimizado de maquinarias y equipos. Naturales; suelo – aguas – clima. Talento Humano; este es el recurso más importante por sus cualidades intrínsecas y extrínsecas. El plan estratégico de la Asociación de Moradores “unión y progreso” en base a su visión y misión aspira insertarse en el contexto del desarrollo productivo integral del país buscando mejorar las condiciones socio – económico y cultural de todo el entorno para la cual crearon cultura de producción integral y manejo optimo de los recursos para lograr un producto de buena calidad y conseguir un mercado sostenible.Item Open Access Estudio de factibilidad para el establecimiento de una empresa forestal en el cantón Pangua, provincia de Cotopaxi.(Quevedo : UTEQ, 2009) Barrionuevo Benitez, Pablo Simón; Manotoa Manotoa, Ivan Marcelo; Torres Navarrete, EmmaEl presente estudio de factibilidad de una Empresa Forestal, se realizó en la zona media y alta del cantón Pangua, provincia de Cotopaxi, en una altitud que va desde los 1.500 a los 3.000 m.s.n.m. Los resultados fueron: Se determinó las empresas que requieren plántulas forestales en el Cantón Pangua, de las que sobresale el 96,08 % de dicha demanda corresponde a organizaciones de campesinos de la zona. Con respecto a la oferta se determino tres (3) empresas que ofertan plántulas forestales en la zona, dos de ellas, (67,67 %) se encuentra en el mercado desde hace tres años. Las características de las plántulas que producen se determinaron que dos de ellas (66,67%) expenden plántulas exóticas y apenas una (33,33 %) produce plántulas nativas. La inversión fija de los activos fijos tangibles y los activos fijos intangibles, la misma que asciende a la cantidad de 30808,40 dólares. El capital de operación para los tres primeros meses de operación asciende a la cantidad de 8249,10 dólares. Para la operatividad del proyecto se aportará con capital propio el 50 % es decir 32.953,75 dólares y para el restante se prevé un crédito hipotecario a 3 años plazos en una entidad bancaria de la localidad. Los costos que se efectuarán en la operatividad del proyecto, para su mayor control hemos dividido los costos de operación en costos fijos que oscilan en $21.547,16 y los variables en $ 18.476,40. El presupuesto de ingresos por concepto de ventas anuales asciende a la cantidad de $ 50085,00, para el primer año. La utilidad neta luego de descontar todos los costos y gastos que se incurren cada año de vida útil del proyecto Para el primer año la utilidad es de $ -2.655,65 El flujo de caja generado para el primer año es 4.834,44 dólares. El nivel de equilibrio monetario del primer año es de $ 21.546,79; la producción de plántulas mínimas es 61.562 plantas. La relación beneficio costo dio como resultado 2,67. La tasa interna de retorno es 21, la cual es superior a la tasa de interés del mercado. El VAN también presentó un valor positivo lo que significa el retorno líquido actualizado generado por el proyectoItem Open Access Desarrollo de los procesos administrativos y operativos como fortalecimiento del talento humano en la empresa VIMTICORP S.A., de la ciudad de Guayaquil, provincia del Guayas, año 2015(Quevedo: UTEQ, 2015) Gómez Álvarez, Katty T.; Tovar Pérez, Máximo ArístidesLa presente Investigación titulada: “Desarrollo de los Procesos Administrativos y Operativos como Fortalecimiento del Talento Humano en la Empresa Vimticorp S.A., de la Ciudad De Guayaquil, Provincia del Guayas, Año 2015. Enmarcada en el análisis de procesos y la determinación de variantes de los mismos, que modificarán y encaminarán a mejores administraciones y talento humano. Su Objetivo General planteado es: Determinar el desarrollo de los procesos administrativos y operativos para el fortalecimiento del talento humano en la empresa VIMTICORP S.A. de la ciudad de Guayaquil. Los métodos que se utilizaron fueron: Inductivo, Deductivo, Analítico y Descriptivo, para el tamaño de la muestra se tomó en cuenta a todas las 20 personas que laboran en la Empresa Vimticorp S.A. incluido (Gerencia y los Departamentos Operativos y Administrativos).Por ser un número finito de individuos, no se utilizó ningún procedimiento estadístico. En el análisis del personal mediante la encuesta se determinó que si reciben capacitación en procesos administrativos y operativos de empresas exportadoras, el 39% contestó que a veces recibe, sólo un 11% manifestó que reciben capacitaciones frecuentemente. El 67% de los trabajadores indica que los procesos administrativos que ellos ejecutan creen que si están correctos, y un 33% cree que no están correctos. El 100% de los empleados consideran que la aplicación de un nuevo modelo de procesos administrativos y operativos tendrá consecuencias favorables en el manejo del talento humano. La Administración describió muy bueno el grado de correspondencia o seguridad entre el principio de elaboración y el producto final del trabajo, mantienen un buen grado de identificación del trabajador con la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, y es muy bueno el grado de responsabilidad del trabajador por la conservación, uso y readecuación de los bienes materiales y equipos asignados a su área. Después de haber analizado los problemas que se presentan, se propone el análisis del Diseño, Desarrollo y Documentación del Proceso de Gestión de Talento Humano el cual consta en esta investigación.