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Título : Auditoría de gestión al área de talento humano y su relación con la toma de decisiones de la empresa Acowil S.A, cantón quevedo, período 2012
Autor : Palma León, Aida Maribel
Bazurto Burbano, Kerly Yanina
Palabras clave : Auditoría de gestión
Area de talento humano
Toma de decisiones de la empresa Acowil
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Bazurto Burbano Kerly Yanina (2015). Auditoría de gestión al área de talento humano y su relación con la toma de decisiones de la empresa Acowil S.A, cantón quevedo, período 2012. Quevedo. UTEQ. 198 p.
Resumen : El trabajo de investigación estuvo enfocado a la relación de la Auditoría de Gestión del área de talento humano con la toma de decisiones la empresa ACOWIL S.A, cantón Quevedo, periodo 2012. La investigación se centra en examinar el proceso del área de talento humano y las etapas que lo conforman: Planeación, instrumentación, examen e informe. El desarrollo de la investigación está estructurado por capítulos, divido en cinco fases, para el cual se diseña una firma auditora ficticia, la cual lleva por nombre KERBABU & Asociados. El proceso metodológico empleado en la investigación ha sido de tipo analítico, sintético, deductivo e inductivo. Los tipos de investigación utilizados han sido bibliográfica, de campo y descriptiva , los cuales han contribuido en la construcción de la información pertinente relacionada al proceso de auditoría de talento humano, en cuanto a la entrevista fue realizada al Ing. Alfonso Coello Wilches, Gerente de la empresa ACOWIL S.A., del Cantón Quevedo, como método de auditoría se aplicó el método de control interno COSO II, para el que se diseñó un total de 17 preguntas debidamente estructuradas cuyo resultado determina un nivel de riesgo del 35%, el riesgo inherente ha sido calculado en función de una matriz de ponderación de dos factores que pueden afectar el normal desenvolvimiento de la empresa, los cuales determinan un 75% de riesgo y el riesgo de detección se estableció en un 15%, para obtener un riesgo de auditoría del 3,94%, finalmente entre los hallazgos encontrados se encuentran: Inadecuado ambiente de trabajo, inapropiada distribución de funciones, escasez de incentivos, carencia de capacitaciones al personal, medición del desempeño inapropiado, carencia de conocimiento del reglamento interno; lo que evidencia que no se aplica las medidas necesarias para obtener un excelente nivel de organización y de desarrollo de operaciones del talento humano, ya que no satisfacen el cumplimiento de los objetivos o metas establecidos por la empresa.
Descripción : The research work was focused on the relationship of the Audit Management area human talent decisions ACOWIL SA company, Quevedo Canton, period 2012. The research focuses on examining the process the area of human talent and stages that comprise: planning, implementation, review and report. The development of research is divided into chapters, divided into five phases, for which a fictitious accounting firm, which is called KERBABU & Asociados is designed. The methodology used in the research was analytical, synthetic, deductive and inductive. The types of research used were literature, field and descriptive, which have contributed to the construction of relevant information related to the audit process of human talent, as the interview was conducted Ing. Alfonso Coello Wilches, Manager Company ACOWIL SA, the Canton Quevedo, as a method of auditing the method of internal control COSO II, for which a total of 17 questions properly structured whose outcome determines a risk level of 35% was designed was applied, the inherent risk has It has been calculated based on a weighting matrix of two factors that can affect the normal development of the company, which determine 75% risk and the risk of detection was set at 15%, to obtain audit risk 3 , 94% eventually among the findings are: Inadequate work environment, improper distribution of functions, lack of incentives, lack of staff training, performance measurement inappropriate, lack of knowledge of the rules of procedure; what evidence necessary to obtain an excellent level of organization and development of human talent operations measures are not applied because they do not meet compliance targets or goals set by the company.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/976
Aparece en las colecciones: Tesis de Pregrado - Ingeniería en Contabilidad y Auditoría - CPA

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