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Título : Análisis de técnicas de motivación efectiva y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa “esquimasa” en la ciudad de Quevedo, año 2015
Autor : Alava Ormaza, Shirley
Alcivar Montes, Lorena Lourdes
Palabras clave : Motivacion
Técnicas motivacionales
desempeño laboral
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quevedo - UTEQ
Citación : Alcivar M., Shirley. (2015). ANÁLISIS DE TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN EFECTIVA Y SU INCIDENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA “ESQUIMASA” EN LA CIUDAD DE QUEVEDO, AÑO 2015
Citación : Tesis pregrado;T-UTEQ-0011
Resumen : La presente investigación estuvo orientada hacia el análisis de la motivación y su incidencia en el desempeño laboral de los empleados de la empresa “ESQUIMASA”. Para la recolección de los datos se empleó una encuesta, a través de un cuestionario de 10 interrogantes, el cual fue aplicado a una muestra de 24 trabajadores. Los datos se tabularon mediante el formato de EXCEL, luego del análisis respectivo indicaron que el personal que labora en la empresa, presenta un nivel motivacional bajo, por la falta de incentivos salariales, escasa capacitación, inexistencia de técnicas motivacionales y, otros que conllevan a determinar que el clima laboral de la organización no es el idóneo; puesto que los niveles motivacionales están muy lejos de estimular el rendimiento laboral, la inconformidad, desmotivación e insatisfacción en el trabajo incide negativamente en el desempeño de sus funciones.
Descripción : The present investigation was designed to analyze the impact on motivation and job performance of the employees of the company "ESQUIMASA". For data collection it was used a survey through a questionnaire of 10 questions, which was applied to a sample of 24 workers. The data were tabulated using Excel format, then the respective analysis indicated that the staff working in the company, presents a motivational level low, the lack of salary incentives, poor training, lack of motivational techniques and others that lead to determine that the working environment of the organization is not ideal; as the motivational levels are far from stimulating work performance, dissatisfaction, lack of motivation and job dissatisfaction negatively it affects the performance of their duties.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1964
Aparece en las colecciones: Tesis - INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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