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Título : Manual de inducción para la integración del nuevo personal administrativo a la cultura organizacional de palmeras de los andes s.a. cantón San Lorenzo, provincia de Esmeraldas, año 2015
Autor : Haro Chong, Alexandra
Castellano Mancero, Gabriela Isabel
Palabras clave : Manual de induccion
Personal administrativo
Cultura organizacional
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quevedo - UTEQ
Citación : Castellano M., Gabriela. (2015). “MANUAL DE INDUCCIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DEL NUEVO PERSONAL ADMINISTRATIVO A LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE PALMERAS DE LOS ANDES S.A. CANTÓN SAN LORENZO, PROVINCIA DE ESMERALDAS, AÑO 2015
Citación : Tesis pregrado;T-UTEQ-0007
Resumen : La presente investigación se enfoca en la importancia de poseer un instrumento como lo es el Manual de Inducción para la integración del nuevo personal administrativo a la cultura organizacional de Palmeras de Los Andes S.A., empresa ubicada en el Km 4 ½ vía San Lorenzo-Mataje, que oriente el proceso de inducción de toda persona que ingrese a laborar en esta organización, ya que el análisis FODA evidenció vacíos en este importante aspecto el cual involucra facilitar la adaptación del nuevo trabajador a la cultura organizacional de la empresa que incluye habitos, costumbres, normas y procedimientos. Se planteó como objetivos: Diagnosticar la situación actual sobre la inducción del personal como parte de los subsistemas de Recursos Humanos, determinar mediante el análisis FODA las principales falencias del proceso de inducción del personal y realizar un Manual de Inducción para la integración del nuevo personal administrativo a la cultura organizacional de PALMERAS DE LOS ANDES S.A. Para la realización de esta investigación se utilizó una metodología basada en la observación directa del problema, así como el método inductivo-deductivo que sirvió para pasar de los conocimientos particulares como las encuestas y entrevista a un conocimiento más general como el problema, con base a las deducciones anteriores se formuló de la misma manera la hipótesis, así como las conclusiones y recomendaciones. El documento de trabajo elaborado se estructuró de manera que cumpla con los lineamientos de este tipo de manual, en el cual consta la bienvenida, las características de la empresa y el respectivo proceso de inducción, así como su duración y responsables, todo esto organizado en formularios y esquemas que facilitarán la implementación del Manual de Inducción y facilitará la integración del nuevo personal a la cultura organizacional de la empresa.
Descripción : This research focuses on the importance of having an instrument such as the Induction Manual for integrating new administrative personnel to the organizational culture of Palmeras de los Andes SA, a company located at Km 4 ½-Mataje via San Lorenzo, to guide the process of induction of any person entering to work in this organization, as SWOT analysis showed gaps in this important aspect which involves facilitating the adaptation of new employees to the organizational culture of the company, including habits, customs, rules and procedures. He outlined the following objectives: To diagnose the current situation on the induction of staff as part of the subsystems of Human Resources, determined by the SWOT analysis the main shortcomings of the induction process for staff and make an induction manual for the integration of new administrative staff the organizational culture of Palmeras de los Andes SA To carry out this research a methodology based on direct observation of the problem as well as the inductive-deductive method that was used to move from the expertise as surveys and interviews with more general knowledge as the problem, based was used to previous deductions are made the same way the assumptions and conclusions and recommendations. The working document prepared was structured so that meets the guidelines of this kind of manual, which has welcomed the characteristics of the company and the respective induction process as well as its duration and responsible, all organized in forms and schemes that will facilitate the implementation of the Induction Manual and facilitate the integration of new staff to the organizational culture of the company.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1960
Aparece en las colecciones: Tesis - INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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