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Título : Control interno y su incidencia en el proceso administrativo y financiero de la empresa comercial “Distribuidora Mendoza” de la ciudad de El Empalme, año 2014
Autor : Morales Alvarez, Elsa
Heredia Sánchez, Xiomara
Palabras clave : Control interno
Proceso administrativo
Proceso Financiero
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Heredia S., Xiomara. (2015). Control interno y su incidencia en el proceso administrativo y financiero de la empresa comercial “Distribuidora Mendoza” de la ciudad de El Empalme, año 2014
Citación : Tesis de pregrado;T-UTEQ-0008
Resumen : La presente investigación contiene el diseño de un Control Interno a los departamentos de la Empresa Distribuidora Mendoza ubicada en la Provincia del Guayas en el cantón El Empalme. Se emplearon como objetivos, evaluar el control interno y su incidencia administrativa y financiera de la empresa durante el año 2014, diagnosticar la situación actual de la empresa bajo el informe COSO I, aplicar indicadores financieros y de gestión para medir la eficiencia, eficacia y economía de la empresa, emitir el informe de Control Interno de la empresa, desarrollar un manual de procedimientos que permita optimizar los procedimientos de Distribuidora Mendoza. Se realizó el Control Interno de la empresa bajo el sistema COSO I y sus cinco componentes: Ambiente de Control, Valoración de Riesgos, Actividades de control, Información - Comunicación, Monitoreo y la emisión del Informe, con la finalidad de detectar cada una de las debilidades en los distintos departamentos de la entidad. Para lograr el objetivo propuesto se emplearon los métodos, inductivo el cual permite analizar la empresa en general, el método analítico permite analizar a la empresa en cada uno de sus departamentos, sistémico para estudiar la problemática de la empresa, e inductivo para visualizar y razonar los procesos en la empresa Distribuidora Mendoza. Evidenciando debilidades en sus departamentos, que pueden ser analizados y corregidos mediante procesos y funciones para estipulados en cada uno de sus departamentos.
Descripción : This research has the design of an internal control departments Empresa Distribuidora Mendoza in the Province of Guayas in the canton El Empalme. They were used as targets, evaluate internal control and administrative and financial impact of the company during 2014, diagnose the present situation of the company under the COSO I report, implement financial and management indicators to measure efficiency, effectiveness and economy of the company issuing the report Internal Control of the company, develop a manual of procedures for optimizing procedures Distribuidora Mendoza. Internal Control of the company was conducted under the COSO I system and its five components: Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Information - Communication, Monitoring and issuing the report, in order to detect each of the weaknesses in the different departments of the company. To achieve the objective methods, inductive which to analyze the company in general is used, the analytical method to analyze the company in each of its departments, to study systemic problems of the company, and inductive reasoning to display and processes in the company Distribuidora Mendoza. Demonstrating weaknesses in their departments, which can be analyzed and corrected by processes and functions set forth in each of their departments.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1574
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoría - Semipresencial

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