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Título : Plan estratégico y su relacion con el mejoramiento del area administrativa de la unidad educativa unidad popular, parroquia San Camilo, canton Quevedo, periodo 2014-2019
Autor : Arboleda Briones, Martha
Alfonzo Bajaña, Joselin Omayra
Palabras clave : Plan estratégico
Area administrativa
Parroquia San Camilo
Unidad educativa
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Joselin Omayra Alfonzo Bajaña (2016). Plan estratégico y su relacion con el mejoramiento del area administrativa de la unidad educativa unidad popular, parroquia San Camilo, canton Quevedo, periodo 2014-2019.Quevedo. UTEQ. 98 p.
Resumen : Este trabajo titulado “Plan estratégico y su relación con el mejoramiento del área administrativa de la Unidad Educativa Unidad Popular, Parroquia San Camilo, Cantón Quevedo, período 2014-2019”, se lo realizó con el fin de mejorar el direccionamiento estratégico de la entidad que se relacione con el área administrativa y de gestión para determinar su planificación, coordinación y monitoreo de las actividades institucionales generando un valor agregado al servicio diferenciado en beneficio de la educación. Esta institución tiene carácter histórico por su trascendencia institucional lo que genera una fortaleza en función a su experiencia en la educación y formación de jóvenes, se puede considerar que tiene falencias en la planificación estratégica sobre direccionamiento institucional, generado por quienes asumen la función de administradores, por lo que este plan debe alinearse en función de su contenido técnico que marque la diferencia en el servicio de la educación. Esta investigación se planteó con el propósito de dar soluciones administrativas y que pretenda a estructurar sus niveles jerárquicos, así como las funciones de las actividades de cada uno de los colaboradores de la entidad. Este documento se lo desarrolló en dos fases, la primera con una investigación evaluativa en la que se considera el diagnóstico interno da la institución y el externo para medir su competitividad en el mercado de la educación diferenciada y por último se desarrolla una investigación de tipo aplicada con el fin de elaborar el plan estratégico. Así, mismo cuenta con preceptos que sustentaron esta investigación en base a los fundamentos teóricos de autores de connotada relevancia sobre la planificación estratégica, el análisis interno, externo y evaluación de las fortalezas generadas en la gestión hacia el direccionamiento institucional, y finalmente la formulación y estructura del plan estratégico en el que se derivan las estrategias, proyectos y planes de acción que le brindará a la organización un norte hacia el direccionamiento y aseguramiento de la calidad educativa.
Descripción : This work entitled "Strategic Plan and its relation to the improvement of the administrative area of the educational unit Unidad Popular St. Camillus parish, Quevedo Canton, period 2014-2019", I'll perform in order to improve the strategic direction of the entity it relates to the management and administrative area in order to determine its planning, coordination and monitoring of institutional activities generating added value to the differentiated service for the benefit of education. This institution has historical significance for its institutional generating a strength based on their experience in the education and training of young people, can be considered to have shortcomings in addressing institutional strategic planning, generated by those who assume the role of administrators, so this plan must be aligned according to their technical content that make a difference in the service of education. This work was proposed with the purpose of providing administrative solutions and structure tend toward hierarchical levels and functions of the activities of each of the employees of the entity. This document is the development in two phases, the first with an evaluative research which considers internal diagnosis gives the institution and external to measure their competitiveness in the market of sex education and finally applied research develops type in order to develop the strategic plan. Thus, it has provisions that supported this research based on the theoretical foundations of authors connoted relevance on strategic planning, internal, and external evaluation of the strengths generated in the management towards addressing the institutional analysis, and finally the formulation and structure of the strategic plan in which the strategies, projects and action plans that will provide the organization with a north towards addressing and educational quality assurance are derived.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1375
Aparece en las colecciones: Tesis de Pregrado - Ingeniería en Gestión Empresarial

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