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Título : Control interno y su relación con la gestión adiministrativa de la empresa hacienda“El Rosario”, cantón Valencia, año 2014
Autor : Chang Rizo, Fresia Susana
Troya De La Rosa, Wendy Raquel
Palabras clave : Control interno
Gestión adiministrativa
Empresa hacienda “El Rosario”
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quevedo: UTEQ
Citación : Troya De La Rosa Wendy Raquel (2016). Control interno y su relación con la gestión adiministrativa de la empresa hacienda“El Rosario”, cantón Valencia, año 2014.Quevedo. UTEQ. 156 p.
Resumen : La investigación se realizó en la Hacienda “El Rosario”, Cantón Valencia, año 2014 ubicado en la avenida 13 de Diciembre a trecientos metros de la Estación de Servicio Valencia, cuyo objetivo general es Evaluar el control interno y su relación con la Gestión administrativa de la Hacienda “El Rosario” de la ciudad de Valencia en el año 2014; los métodos de investigación empleados en el control interno realizado es el inductivo, deductivo, científico, analítico, sintético, descriptivo, también se empleó los tipos de investigación documental y de campo; las técnicas primordiales que ayudaron a cumplir con los resultados fueron la observación, entrevista y encuesta. Se utilizó el formato establecido para una auditoría, constando de cuatro fases establecidas: Estudio preliminar. Planificación, Ejecución e Informe de Auditoría; también se especificó las conclusiones las cuales son: La evaluación al Control Interno realizada a la Hacienda “El Rosario” permitió analizar la NIC 41 y de esta manera conocer el cumplimiento de los procesos administrativos los cuales realizan día a día; demostrando en sí que los trabajadores de la Hacienda realizan sus labores de forma eficiente y eficaz, en lo referente a la administración demuestran no perder objetividad en todo lo que realizan de acuerdo a su área establecida; Con referencia a la evaluación profunda de los controles internos de la Hacienda El Rosario se logró evaluar el nivel de eficacia de los procesos administrativos mediante la aplicación de los componentes del sistema COSO I entre los cuales fueron: ambiente de control, actividades de control, evaluación de riesgos, información de la comunicación, la supervisión y monitoreo, el cual demostró mantener excelentes controles en la administración de la Hacienda el Rosario, obteniendo un nivel de confianza del 86% (ALTA) y un nivel de riesgo del 14% (BAJO) y un riesgo de auditoria del 0,455% considerándolo como aceptable; La Gestión Administrativa de la Hacienda El Rosario es deficiente dado que en la evaluación al sistema de controles internos se identificó la ausencia de procedimientos para tener un nivel más alto de eficiencia a nivel departamental, la administración carece de implantar mejoras encaminadas al Departamento de Talento Humano para que este regule y evalué el desempeño del personal, la aplicación del indicador de eficiencia reveló un 25% de conflicto en el área administrativa; en la eficacia el 4% de documentos no archivados; el nivel de capacitación con un 37% de capacitaciones que no fueron realizadas.
Descripción : The research was conducted at the Hacienda "El Rosario" Valencia Canton, 2014 located on Avenue Dec. 13 to three hundred meters from the Service Station Valencia, whose overall objective is to evaluate the internal control and its relation to administrative management "Hacienda El Rosario" of the city of Valencia in 2014; research methods employed in internal control is performed inductive, deductive, scientific, analytical, synthetic and descriptive types of documentary and field research was also used; the primary techniques that helped meet the results were observation, interview and survey. Preliminary study: the format established for an audit, established comprising four phases was used. Planning, Implementation and Audit Report; the conclusions of which are also specified: Assessing Internal Control made the Hacienda "El Rosario" allowed analyzing IAS 41 and thus meet compliance with the administrative processes which perform day to day; demonstrating itself that workers of Hacienda perform their duties efficiently and effectively, in terms of administration demonstrate not lose objectivity in everything they do according to their established area; Referring to the deep assessment of internal controls Hacienda El Rosario was achieved assess the level of effectiveness of administrative processes by applying the components of COSO I system among which were: control environment, control activities, evaluation risk, information communication, supervision and monitoring, which demonstrated maintain excellent controls in the administration of the Hacienda el Rosario, obtaining a confidence level of 86% (ALTA) and a risk level of 14% (LOW) and a risk audit of 0.455% seeing it as acceptable; Administrative Management Hacienda El Rosario is poor because the evaluation system of internal controls, the absence of procedures to have a higher efficiency at departmental level was identified, the administration lacks implement improvements aimed at the Department of Human Talent to regulate and evaluate the performance of personnel, the application of efficiency indicator showed 25% of conflict in the administrative area; in 4% efficiency not archived document; the level of training with 37% of trainings that were not performed.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1342
Aparece en las colecciones: Tesis de Pregrado - Ingeniería en Contabilidad y Auditoría - CPA

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