Elaboración de la estructura organizacional para mejorar el desempeño del personal de la fábrica de pallets la esperanza del cantón Quevedo, año 2013.
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Date
2013
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
La presente investigación expone la elaboración de una estructura organizacional y Manual de funciones y procedimientos para la Fábrica de Pallets “La Esperanza”, la misma que se llevó a cabo en el km. 6.5 vía a Valencia en la ciudad de Quevedo, Provincia de los Ríos con un tiempo de duración de 180 días.
Para el desarrollo de la presente investigación se utilizaron herramientas metodológicas encaminadas al cumplimiento de los objetivos planteados. El diseño del modelo parte de la investigación de campo y descriptiva las cuales permitieron conocer y describir la situación actual de la Fábrica de Pallets La Esperanza respecto al desarrollo, ejecución y cumplimiento de los procesos de elaboración.
En el diagnóstico efectuado a la Fábrica de Pallets La Esperanza se pudo constatar que las formas estructurales y de sucesión son de forma vertical, ya existe supervisión directa por parte del dueño de la Empresa y las decisiones siempre son tomadas únicamente por él especialmente de forma empírica.
Los resultados de las encuestas según el cuadro N° 4 refleja que el 100% del personal del área operativa no conoce si la Fábrica cuenta con un manual de funciones y procedimientos establecidos, ya que las funciones que desempeñan a diario son indicadas previamente antes de firmar el contrato laboral y se lo realiza de manera verbal.
Bajo estos acontecimientos se logra concluir el grado de importancia que tiene para la Empresa una estructura organizacional con sus manuales de funciones y procedimientos, el cual está diseñado con el fin de mejorar especialmente los procesos de producción.
Description
The present investigation sets out the elaboration of an organizational structure and functions and procedures manual for Pallets Factory "Hope", the same that was held at km. 6.5 road to Valencia in the Quevedo city, Los Rios Province with time duration of 180 days.
For the development of the present investigation used methodology tools aimed at fulfilling the objectives. The design of the model part of the descriptive field research and which allowed knowing and describing the current status of the Hope Factory Pallets regarding the development, implementation and compliance processes.
In the diagnosis made Pellets Factory Hope it was found that the structural forms and successional are up vertically and there is direct supervision by the owner of the Enterprise and the decisions were always taken only by him especially from empirical way.
The results of the survey to according in the box No.4 shows that 100% of staff operational area not known whether the factory has a manual functions and procedures, and that the roles are daily previously indicated before signing the labor contract and is done verbally.
Under these events were to complete the degree of importance to the Company an organizational structure with operating manuals and procedures, which is designed specifically in order to improve production processes
Keywords
Estructura orgaanizacional, Mejorar el desempeño, Fábrica de pallets
Citation
Estrada Sabando, Rosa Elena. (2013). Elaboración de la estructura organizacional para mejorar el desempeño del personal de la fábrica de pallets la esperanza del cantón Quevedo, año 2013. Quevedo. UTEQ. 123 p.