Aplicación del sistema lean manufacturing en el proceso de producción de bloques de balsa de la Empresa Produsiembal Cía. Ltda.
Authors
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Date
2019-07-23
Directors
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Publisher
Quevedo-UTEQ
Abstract
El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa Produsiembal Cía. Ltda., con el fin de obtener un proceso de mejoramiento continuo en el área de producción aplicando la metodología Lean manufacturing, utilizando las herramientas 5S y Kaizen que están enfocadas al control de calidad. Evaluando 3 de las áreas principales de la empresa: recepción, maquinado y encolado; debido a que están conformadas por la mayor parte del número del personal, por ende existe mayor movimientos y riesgos de accidentes o fallos en el proceso productivo. El objetivo de aplicar herramientas Lean Manufacturing es promover una cultura de limpieza y organización que conlleven a obtener mejores resultados al implementar un plan de mejora continua, donde el fin sea reducir el desperdicio o despilfarros debido a la fluctuación de proveedores que ocasiona escasez en la materia prima y por ende fallos de producción, además de utilizar herramientas, equipos o espacios innecesarios o inadecuados para la elaboración eficiente de sus tareas laborales. Para abordar la temática de este trabajo se identificaron los posibles problemas mediante la observación, entrevistas y encuestas a los colaboradores, además de utilizar los gráficos de distribución de áreas, diagramas de proceso, flujo y recorrido del proceso productivo para conocer la situación actual de la empresa. Además la fundamentación teórica y conceptual que faciliten la aplicación del sistema de mejora continua; la misma que facilitará llevar a cabo los resultados y discusión de la investigación que servirán para determinar las conclusiones y recomendaciones obtenidas a través de la investigación. La misma que facilitan la elaboración de un plan de mejora continua.
Palabras claves: Lean manufacturing, proceso, mejoramiento continuo, cultura, control de calidad.
Description
This research project was carried out in the company Produsiembal Cía. Ltda., in order to obtain a process of continuous improvement in the production area applying the Lean manufacturing methodology, using the 5S and Kaizen tools that are focused on quality control. Evaluating 3 of the main areas of the company: reception, machining and gluing; Because they are conformed by the majority of the number of the personnel, therefore there is greater movement and risks of accidents or failures in the production process. The goal of applying Lean manufacturing tools is to promote a culture of cleanliness and organization that leads to better results by implementing a continuous improvement plan, where the aim is to reduce waste or wastage due to fluctuation of suppliers that cause scarcity in the raw material and therefore failures of production, besides using tools, equipment or spaces unnecessary or inadequate for the efficient elaboration of his work tasks. To address the topic of this work identified possible problems through observation, interviews and surveys to collaborators, in addition to using the distribution charts of areas, process diagrams, flow and process route Productive to know the current situation of the company. In addition, the theoretical and conceptual foundation that facilitates the application of the system of continuous improvement; It will make it easier to carry out the results and discussion of the research that will serve to determine the conclusions and recommendations obtained through the investigation. The same that facilitate the elaboration of a plan of continuous improvement.
Key words: Lean manufacturing, process, continuous improvement, culture, quality control.
Keywords
Lean manufacturing, Proceso, Mejoramiento continuo, Cultura, Control de calidad
Citation
Semes Suárez, María Justina. (2019). Aplicación del sistema lean manufacturing en el proceso de producción de bloques de balsa de la Empresa Produsiembal Cía. Ltda. Quevedo. UTEQ. 136 p.