Elaboración de un manual de funciones para la Empresa IMPOCOMJAHER Cía. Ltda. sucursal Quevedo, año 2011.
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Date
2011
Directors
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Publisher
Quevedo : UTEQ
Abstract
Los procesos y los procedimientos de gestión, conforman uno de los elementos principales del sistema de control interno de las empresas; por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consulta permanente para todos los trabajadores de los diferentes niveles operacionales, permitiéndoles así un mayor desarrollo en la búsqueda de la eficiencia laboral.
Las actividades de trabajo deben ser clasificadas en grupos de obligaciones o funciones para que puedan ser asignadas a determidadas personas y hay que establecer las relaciones entre estas personas para asegurar que sus esfuerzos esten definidos y coordinados para el cumplimiento de el mismo fin.
Tener un Manual de Funciones es un proceso de combinar el trabajo que los empleados deben efectuar individualmente con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así se ejecuten sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática y positiva por parte de cada uno de ellos.
El presente Manual de Funciones para las diferentes áreas de la Empresa IMPOCOMJAHER Cia. Ltda. Sucursal Quevedo,ayudará a definir, delimitar y clasificar las tareas y responsabilidades a asumir el momento de actuar, para lo cual se deberá realizar la revisión periódica a los procesos para mantener actualizados sus contenidos según exija la dinámica de las diferentes áreas de trabajo. A conttinuación se realiza un resumen del contenido capitular:
El capítulo primero está compuesto por el marco contextual, la problematización que se presenta por la falta de un manual de funciones en la empresa, la justificación y los objetivos general y específicos propuestos para la investigación.
El capítulo segundo contiene el marco teórico, donde se han consultado conceptos de diferentes autores relacionados al tema de estudio, seguido por la hipótesis que guarda estrecha relación con la problemática existente en la institución.
El tercer capítulo esta conformado por la metodología y la localización de donde se realizó la investigación y que permitió aplicar diferentes métodos y técnicas para ampliar el trabajo de investigación.
El capítulo cuarto esta conformado por el análisis e interpretación de los resultados de las encuestas realizadas al personal y administrador de la empresa.
El capítulo quinto esta constituido por las conclusiones y recomendaciones de la investigación.
Finalmente el sexto capítulo presenta la propuesta alternativa a la problematización de la investigación, la misma que señala un manual de funciones que guíe las actividades de cada trabajador de la empresa.
Description
Keywords
Manual de funciones, Cargo, Actividades, Funciones, Organigrama funcional
Citation
Arcos Guerrero, Doris Elizabeth. (2011). Elaboración de un manual de funciones para la Empresa IMPOCOMJAHER Cía. Ltda. sucursal Quevedo, año 2011. Quevedo. UTEQ. 108 p.