Diseño de un modelo de gestión de talento humano para la Empresa Comcabsa del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos
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Date
2014
Directors
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
Es indispensable tener pleno conocimiento del talento humano dentro de la organización ya que el mismo contribuye con conocimiento, capacidades y habilidades para la toma de decisiones y elección de alternativa para la organización.
El objetivo del presente estudio se lo realizo con la finalidad de diseñar un modelo de gestión de talento humano para elevar la calidad operativa de la empresa COMCABSA, la cual ayudara a proporcionar la competitividad de la misma y poder alcanzar sus objetivos.
Las técnicas de investigación que se utilizaron fueron de mucha importancia porque permitió mediante las encuestas al personal conocer las actitudes, preferencias y capacidades, obteniendo datos para poder identificar los problemas que tiene COMCABSA y tomar decisiones para la aplicación de un óptimo modelo de gestión para la empresa .
Mediante los tipos de investigación se obtuvo teorías, hipótesis, experimentos, resultados y técnicas usadas para identificar el problema, y en base a eso se dio la necesidad de diseñar un modelo de gestión de talento humano para la empresa COMCABSA
A través de las encuestas realizadas al personal, se pudo dar cuenta cuales son la debilidades y falencias de la empresa al no contar con un modelo de gestión por lo que es recomendable diseñar un modelo de gestión de talento humano especifico que determine sus parámetros de crecimiento institucional a corto y largo plazo.
Se ha considerado que la propuesta de diseñar una modelo de gestión es la solución a la problemática que aquejaba la empresa desde los inicios de su creación, la presente propuesta contiene la respectiva justificación, objetivos, y los resultados esperados de la misma.
Description
It is essential to have full knowledge of human talent within the organization since it contributes knowledge, skills and abilities for decision making and choice of alternative for the organization.
The aim of this study was conducted with the aim of designing a model of talent management to increase operational quality of the company COMCABSA, which help provide the same competitiveness and reach their goals.
The research techniques used were very important because it allowed through staff surveys reveal attitudes, preferences and capabilities, obtaining data to identify problems that have COMCABSA and make decisions for the implementation of an optimal management model for company.
By types of research theories, hypothesis, experiments, results, and techniques used ah was obtained close to the problem, and based on that he need to design a model of talent management for the company COMCABSA
Through staff surveys, we were able to realize what are the weaknesses and shortcomings of the company by not having a management model so it is advisable to design a management model specific human talent that determines their growth parameters institutional short and long term.
It is considered that the proposal to design a management model is the solution to the problems that afflicted the company since the beginning of its establishment, the proposal contains the respective rationale, objectives, and expected results thereof.
Keywords
Diseño de un modelo, Empresa Concabsa, Ventanas
Citation
García Pérez, Mery Alexandra. (2014). Diseño de un modelo de gestión de talento humano para la Empresa Comcabsa del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos. Quevedo. UTEQ. 113 p.