Diseño de un Plan Estratégico para la formación empresarial de emprendedores y pequeños empresarios, para lograr efectividad en la gestión de sus negocios, en el cantón Buena, periodo 2013-2016

dc.contributor.advisorRizo zamora, Angela Fresia
dc.contributor.authorMacias Vargas, Janeth Johanna
dc.date.accessioned2020-10-19T15:09:02Z
dc.date.available2020-10-19T15:09:02Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionThe enterprises and companies should have a strategic plan big or small , and even every person should have this plan because it is the instrument that determine clearly see the direction to be achieved , helps prevent and anticipate situations that may affect the company , either a positive or negative way . From this perspective, the design of a strategic plan for business training for entrepreneurs and small businesses is a tool which allows them to capture objectively the direction to take, make a commitment to the goals and achieve the objectives. This research was conducted in the Canton Buena Fe, and began with the formulation of the problem to investigate, which was oriented on how to establish a strategic plan for business training for entrepreneurs and small businesses, enabling them to better manage their business, and encourage entrepreneurs and small business owners to discuss strategies and techniques to enable them to improve the quality of their work internally and through this meet goals and objectives to achieve success. The proposed objectives for the project are: Knowing the factors that have influenced the poor training of an entrepreneurial culture in Canton Buena Fe , designing training strategies for entrepreneurs and small businesses to enable them to have the tools and skills necessary to improve the effectiveness of its business management and analyze and interpret the strategies and outcomes of the strategic plan made. Deductive and inductive: To fulfill the objectives of this work, methods were used. The types of research, exploratory and descriptive, because we want to know the causes and phenomena that prevent entrepreneurs and small businesses start and effectively manage their businesses or enterprises and because once known causal factors of ignorance of how to start and run a business, try to describe the phenomenon clearly, so that from this basic knowledge, a proposal of the Strategic Plan is formulated to minimize the risks , as it would be too presumptuous to pretend delete.es_ES
dc.description.abstractLos emprendimientos y las empresas deberían tener un plan estratégico, de acuerdo con sus dimensiones, e incluso cada persona debería contar con este plan porque es el instrumento que permite ver con claridad la dirección que se debe tomar para alcanzar las metas propuestas, ayuda a prevenir y anticipar situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa, ya sea de una forma positiva o negativa. Desde esta perspectiva el diseño de un plan estratégico para la formación empresarial de emprendedores y pequeños empresarios, es una herramienta que les facilita capturar objetivamente la ruta a seguir; establecer la Visión y Misión de la organización y el compromiso con los objetivos que persigue. La presente investigación se desarrolló en el Cantón Buena Fe, e inició con la formulación de la problemática a investigar; la cual se orientó en cómo establecer un Plan Estratégico para la formación empresarial de emprendedores y pequeños empresarios, que les permita mejorar la gestión de sus negocios; e incentivar a los emprendedores y pequeños empresarios a analizar estrategias y técnicas, que contribuyan a la calidad y especialización del Talento Humano, y los recursos materiales incorporados a una actividad económica. Los objetivos que se plantearon para el desarrollo del proyecto permitieron: Conocer los factores que han incidido en la deficiente formación de una cultura empresarial en el Cantón Buena Fe; Diseñar estrategias de formación para emprendedores y pequeños empresarios que les permita contar con las herramientas y competencias necesarias para mejorar la efectividad de su Gestión y analizar e interpretar las estrategias y resultados del Plan Estratégico realizado. Para el desarrollo de los objetivos del presente trabajo, se aplicó los métodos: deductivo e inductivo. Los tipos de investigación, exploratorio y descriptivo, lo cual permitió conocer las causas y fenómenos que impiden a los emprendedores y pequeños empresarios iniciar y administrar en forma efectiva sus empresas o emprendimientos, y consecuentemente minimizar los riesgos, que se debe asumir en una actividad o negocio.es_ES
dc.format.extent118 p.es_ES
dc.identifier.citationMacias Vargas, Janeth Johanna. (2014). Diseño de un Plan Estratégico para la formación empresarial de emprendedores y pequeños empresarios, para lograr efectividad en la gestión de sus negocios, en el cantón Buena, periodo 2013-2016. Quevedo. UTEQ. 118 p.es_ES
dc.identifier.other100323
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/4854
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPlan estrategicoes_ES
dc.subjectEfectividad, negocioses_ES
dc.titleDiseño de un Plan Estratégico para la formación empresarial de emprendedores y pequeños empresarios, para lograr efectividad en la gestión de sus negocios, en el cantón Buena, periodo 2013-2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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