Auditoría de gestión al Talento Humano y su relación con la evaluación y control del proceso administrativo del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Naranjal, año 2012.

dc.contributor.advisorLópez Lucas, Luisa Carlina
dc.contributor.authorGarcía Espinoza, Ana Lucía
dc.date.accessioned2017-06-21T14:37:13Z
dc.date.available2017-06-21T14:37:13Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionWith the development of this work an integral vision of the organization is obtained, with respect to if it is reaching the objectives and goals that he/she has thought about, likewise the used resources and the executed actions, with the purpose of evaluating its administration to redefine its strategies in the case that you amerite. This system also collaborates for the realization of administration audits in the public sector. It is considered documental for that their objective was reached with the application of theories or advance of general order already existent and whose effects are known in the professional environment of the accounting. It is considered practice because the necessary information, to achieve the outlined objective, was obtained directly of the reality. To develop the theoretical mark of the investigation it became precise to analyze each one of the variables that are presented as a result of the position of the problem, it was necessary the search of opportune and truthful information in books, scientific articles, pamphlets and pages web that fulfilled the technical requirements characteristic of a scientific writing to my concept. As for the methodology of the investigation, methods like the inductive, deductive and analytic were used, since I consider that they are the most opportune when of executing an audit it is. As for the techniques, it became necessary to appeal to the interview, since it is the most direct method to obtain information on the part of the speaker. The execution of this work, included the evaluation of the internal control by means of 20 questions, having 70 points as a result on a total of 98 points; inside the discoveries they were had: the lack of periodic reports, nonexistence of a mechanism that measures the execution of objectives and the lack of yield indicators. As for the level of trust we obtained 73,00 %, therefore we have 23,00 % of level of control risk; the mensuration of the risks has: risk inherent 35%; risk of control 23,00 %; and the detection risk assumed a 15,00 %; giving a 1, 42 % of the audit risk as a result.es_ES
dc.description.abstractCon el desarrollo de este trabajo se obtiene una visión integral de la Institución Pública, referente a si está alcanzando los objetivos y metas que se ha planteado, así también los recursos utilizados y las acciones ejecutadas, con la finalidad de evaluar su gestión para redefinir sus estrategias en el caso que se amerite. Este sistema también colabora para la realización de Auditorías de Gestión en el sector público. Esta investigación consta de una parte documental o teórica y otra práctica. Se considera documental por que su objetivo se alcanzó con la aplicación de teorías o proposiciones de orden general ya existentes y cuyos efectos son conocidos en el ámbito profesional de la contaduría. Se considera práctica porque la información necesaria, para lograr el objetivo planteado, se obtuvo directamente de la realidad. Para desarrollar el marco teórico de la investigación se hizo preciso analizar cada una de las variables que se presentan como resultado del planteamiento del problema, fue necesaria la búsqueda de información oportuna y veraz en libros, artículos científicos, folletos y páginas web, que a mi concepto cumplían con los requerimientos técnicos propios de una redacción científica. En cuanto a la metodología de la investigación, se utilizaron métodos como el inductivo, deductivo y analítico, se consideró que son los más oportunos cuando de ejecutar una auditoría se trata. En cuanto a las técnicas, se hizo necesario recurrir a la entrevista, puesto que es el método más directo para obtener información por parte del interlocutor. La ejecución de este trabajo, incluyó la evaluación del Control Interno mediante 20 preguntas, teniendo como resultado 70 puntos sobre un total de 98 puntos; dentro de los hallazgos se tuvieron: la carencia de informes periódicos, inexistencia de un mecanismo que mida el cumplimiento de objetivos y la carencia de indicadores de rendimiento. En cuanto al nivel de confianza obtuvimos un 73,00 %, por lo tanto tenemos un 23,00 % de nivel de riesgo de control; la medición de los riesgos tenemos: riesgo inherente 35%; riesgo de control 23,00 %; y el riesgo de detección asumí un 15%; dando como resultado un 1,42 % del riesgo de auditoria.es_ES
dc.format.extent59 p.es_ES
dc.identifier.citationGarcía Espinoza, Ana Lucía. (2014). Auditoria de gestión al Talento Humano y su relación con la evaluación y control del proceso administrativo del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Naranjal, año 2012. 59 p.es_ES
dc.identifier.other200191
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/2061
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo : UTEQes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAuditoria de gestiónes_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.subjectEvaluación y controles_ES
dc.subjectproceso administrativoes_ES
dc.subjectGADes_ES
dc.titleAuditoría de gestión al Talento Humano y su relación con la evaluación y control del proceso administrativo del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Naranjal, año 2012.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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